春啟新程，聚勢謀遠。2月17日至2月21日，瓷磚一線品牌宏陶瓷磚以“聚勢向上·已不可擋”為主題，在全國八大城市重磅開啟2025年開門紅巡回賦能培訓。通過系統性課程與實戰化演練，全面提升了終端經營能力，為品牌的高質量發展注入強勁動能。

　　三軍并進 深化終端賦能

　　針對全國市場差異化需求，本次巡回培訓分為“北區、南區、粵海區”三大區域同步推進。北區以臨沂、淄博、鄭州為支點，聚焦北方市場消費特點，強化品牌滲透力；南區依托長沙、晉江、來賓，挖掘南方市場增長潛力，推動區域精細化運營；粵海區立足化州、惠州，依托大灣區區位優勢，進一步鞏固宏陶品牌在終端市場的話語權。通過定制化落地方案的有機結合，實現品牌勢能與區域特性的精準適配。

　　四力協同 鍛造競爭優勢

　　培訓中將“產品力、渠道力、銷售力、服務力”四維協同，精準解決終端運營核心痛點，助力經銷商實現從思維到能力的全面升級。

　　聚焦2025年三大戰略新品，量身打造高值產品成交系統，夯實終端產品價值輸出基礎；創新工長聯盟生態，通過探索裂變模式與多元激勵機制，激活渠道潛能，拓展市場邊界；強化實戰演練與話術升級，推動終端從“經驗型銷售”向“全域營銷能力矩陣”轉型；全流程服務標準培訓，打造差異化服務優勢，樹立終端口碑標桿。

　　三擎共振 激活增長動力

　　本次培訓聚焦高值產品成交、新媒體全域營銷、工長渠道創新探索三大引擎，構建可持續增長模型。

　　在高值產品成交方面，通過沉浸式互動與實戰演練，助力終端精準提煉產品價值，實現客單價與轉化率的雙提升；在新媒體全域營銷方面，整合電影IP聯動與抖音本地化運營，通過內容種草與場景化營銷精準引流，助力終端搶占流量紅利，實現線上線下全域增長；在工長渠道創新方面，以政策激勵與資源整合為核心，構建“品牌-工長-用戶”共贏生態，激活存量市場，開拓增量空間。三大引擎深度融合，為終端注入從思維到執行的全維度增長動力。

　　參訓學員紛紛表示，此次培訓不僅提升了他們的專業能力，更為終端經營注入了全新動能。2025年，宏陶瓷磚將以此次培訓為起點，持續深化終端賦能體系，圍繞終端需求迭代課程體系，提升終端團隊的學習效率與實戰能力，助力終端團隊在激烈的市場競爭中搶占先機，共同開啟宏陶瓷磚高質量發展的新篇章。

（來源：宏陶瓷磚，侵刪）