以拋晶磚為代表的好帝陶瓷登陸市場(chǎng)不久迅速引起強(qiáng)烈關(guān)注。今天筆者帶你走進(jìn)好帝陶瓷。
好帝陶瓷總經(jīng)理 陳愛(ài)國(guó)
年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。會(huì)掙錢(qián)，更要會(huì)花錢(qián)；會(huì)創(chuàng)業(yè)，更要會(huì)守業(yè)；會(huì)競(jìng)爭(zhēng)更要會(huì)合作；會(huì)做生意，更要會(huì)做企業(yè)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者也要“八會(huì)”：會(huì)用能人，更會(huì)用組織；會(huì)抓經(jīng)營(yíng)，更會(huì)抓管理；會(huì)用金錢(qián)，更會(huì)用規(guī)則；會(huì)用才智，更會(huì)用品德。
據(jù)了解，在7月份的經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì)上，好帝還將推出最新的“薇金玉”系列。至此，好帝擁有了仿古、青花瓷、中國(guó)紅、皇室珍皮、薇金玉等5個(gè)系列上百款產(chǎn)品，實(shí)力團(tuán)隊(duì)管理營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的利器，加大推廣力度鞏固行業(yè)市場(chǎng)份額。短短兩個(gè)月的時(shí)間，從成立到成長(zhǎng)，從開(kāi)始到發(fā)展的辛酸見(jiàn)證了微晶石的市場(chǎng)潛力。
作為陶瓷行業(yè)具有相當(dāng)發(fā)展?jié)摿Φ钠放疲玫厶沾稍谏a(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、政策價(jià)格等方面擁有其他品牌無(wú)可比擬的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)：
一是核心產(chǎn)品。與其他廠家相比，好帝陶瓷產(chǎn)品品種更豐富，花色研發(fā)速度更快。而行業(yè)內(nèi)缺乏豐富的產(chǎn)品品種，款式不夠豐富，無(wú)法集中產(chǎn)品及營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)。
二是專(zhuān)業(yè)化運(yùn)作。好帝是重磅打造的全新實(shí)力品牌，得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)基地的大力支持和配合，具有明顯的資源優(yōu)勢(shì)。
三是性?xún)r(jià)比優(yōu)勢(shì)。與同行相比具有明顯的價(jià)格成本優(yōu)勢(shì)，將高性?xún)r(jià)比植入好帝陶瓷之中，比將成為建陶經(jīng)銷(xiāo)商下一輪淘金浪潮中的爭(zhēng)奪焦點(diǎn)。
四是立體支持。專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)協(xié)助終端建立完整的產(chǎn)品展示體系和文化展示體系，營(yíng)銷(xiāo)策劃體系，每半年左右進(jìn)行升級(jí)優(yōu)化，每一年半進(jìn)行全面更新。讓經(jīng)銷(xiāo)商迅速成長(zhǎng)，占據(jù)行業(yè)藍(lán)海的王者之位。
陳總非常關(guān)心每一位員工的成長(zhǎng)，企業(yè)組織架構(gòu)的完整，員工的培養(yǎng)重視，每一個(gè)細(xì)節(jié)都要親力親為。企業(yè)的大企業(yè)的強(qiáng)不是說(shuō)說(shuō)就能做大做強(qiáng)做久的，這都關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)者的心胸和決策，注重每一個(gè)細(xì)節(jié)的落實(shí)。
此外，成長(zhǎng)中的企業(yè)，還必須學(xué)會(huì)管理“成長(zhǎng)”。第一，對(duì)成長(zhǎng)方向進(jìn)行管理，這是對(duì)有所為和有所不為的抉擇；第二，對(duì)成長(zhǎng)速度進(jìn)行管理，這是對(duì)踩油門(mén)還是踩剎車(chē)的協(xié)調(diào)；第三，為成長(zhǎng)潛力進(jìn)行管理，這是長(zhǎng)腦子還是長(zhǎng)個(gè)子的平衡；第四，對(duì)成長(zhǎng)危機(jī)進(jìn)行管理，企業(yè)活著才是硬道理，不賺錢(qián)可以、不成長(zhǎng)也可以，不活著不行，我們的企業(yè)要做長(zhǎng)久就得保證我們不能陷到危機(jī)的陷阱里邊去。所以對(duì)企業(yè)而言，越是大企業(yè)越需要對(duì)安全進(jìn)行管理，比如說(shuō)政治安全、形象安全、人身安全、經(jīng)濟(jì)安全等等，我把它叫全面安全管理，這一點(diǎn)對(duì)我們大企業(yè)尤其重要。
