子承父業，是大多數私營經濟的必然選擇；繼承家業，是兩代人之間的必然過程。成都家居市場在經歷了多年的發展后，我們突然發現，一批陌生而年輕的面孔，正悄然扛起父輩的大旗，以新生軍的姿態踏入了家居這一行當。
80后、不成熟、富二代……在被貼上太多標簽的同時，他們的真實成長和事業到底是種什么狀況？2013年春節前后，成都商報記者走訪了成都本土部分具有代表性的家居企業的創始人和子女。他們正在進行的角色轉變，也正代表著成都家居行業正在進行的傳承。
他們更像“創二代”
李寅池 23歲，圣象集團副總裁朱玲英之子，現任圣象四川公司市場部經理。
徐懿楊 30歲，成都睡堡商貿有限公司董事長，公司旗下代理絲漣、舒達、派拉蒙三大國際頂尖床墊品牌。
蒲肖軍 30歲，蜀盛木業總經理，公司代理新悅家具、意利達實木家具及德意廚柜等在川內的銷售。
王占強 24歲，掌上明珠家具集團總裁王建斌之子，現在某進口汽車門店做一名普通的銷售員。
熊俊松 25歲，成都市華潤建材有限責任公司家具事業部總經理，旗下代理斯帝羅蘭沙發、盧卡·美郡藤編家具及美郡美式家具。
耿唯 25歲，成都豪威商貿有限公司家居事業部總經理，公司代理德國牛蛙沙發、自然主義沙發、騰川·布老虎、荷塘月色家具等品牌。
關于年齡
最大的今年剛好30
在記者的調查采訪中，所有家居二世代都是80后。他們當中，最小的24歲，最大的也才30歲。稍顯年輕的，要么尚在基層打拼磨礪，要么是部門經理這樣的負責人；而相對年齡較大的，已身負總經理、董事長這樣的重任。
其實，和我們身邊很多出生于上世紀八十年代的同齡人一樣，這批家居二世代在經歷了大學學業、留學深造、基層崗位實習等歷練后，進而步入企業管理層、接管企業要職，也就在情理當中了。一位接受采訪的小伙子就曾半開玩笑說：“現在不說第一批90后都到了晚婚的年齡了嗎，我們80后自然應該是成家立業的階段。”年輕，也許會是經驗閱歷的不足，但更是他們最大的資本。正如豪威商貿事業部總經理耿唯所說：“我才25歲，什么都還輸得起，為什么不接受（掌管企業）這樣的挑戰呢！”
對于創業
更多的渴求是實現自我
走訪完這6位家居二世代，記者最大的感受，是這批未來的成都家居界掌門人，更像是一個融合多方面的“綜合體”———他們不同于60后、70后的循規蹈矩，卻也不同于90后的叛逆；他們外表稍顯稚嫩甚至可以說老實憨厚，骨子里卻涌動著一股渴望成功的激情；他們身后都站著一個成功的父輩，卻都力圖用自己的大腦與雙手證明著自我。
在他們的兒時，父輩們白手起家創業成功所帶來的影響非常深遠，這一點也直接影響到他們現在的事業觀———都希望通過自己的二次創業，達到人生價值的實現。他們的決策有時會顯得激進冒險，可這正是創業的必然。異于父輩們的成長求學經歷，接受到更先進的管理思想理念，是他們創業的最大法寶。
至于財富
不愿當作自己的標簽
財富給人的影響可謂一把雙刃劍，特別對于閱歷尚淺的年輕一代。記者接觸到的這批家居企業，多是動輒身家千萬上億乃至十億級的家居大鱷。在巨大的財產面前，他們最擔心的不是坐吃山空，而是迷失自我。
于是，這些家居企業的一代掌門人，有對孩子苦苦隱瞞身家，以“負翁”自居的；有禁止二代開豪車住豪宅的；更有將孩子“趕出”家門，接受社會磨煉的。當然，也有向孩子明示“家產”循循善誘的。
讓人接受到正能量的是，在這次接受采訪的家居二代人中，恃“財”傲物的一個也沒有。他們對家族的財富都有著比較清醒的認識：“財富是父輩的勤勞結果。”“財富帶來的是責任。”“我得對企業和手下的員工負責。”他們更希望成為自己，而不是“某某某之子”。
我是一個球迷，在去年6月的一場意甲比賽直播中，聽到了央視足球名嘴賀煒對意大利著名球星皮爾洛“富二代”身份的如下點評：“要說皮爾洛的父親是意大利的鋼鐵大亨，他完全沒有努力的必要。但是他靠著自己的努力，在足球這個他熱愛的領域做到了最好。按照中國人的說法，皮爾洛是一個標準的富二代，但是這個富二代完全靠自己的努力獲得了個人價值的認同。”賀煒隨后話鋒一轉，談到了中國的富二代：“其實隨著中國國力的增強，國內現在肯定也有很多富二代。‘富二代’只是你的自然屬性，不是你的基因。一個人個人價值的實現，還是看他為別人、為這個社會留下了什么樣的財富，無論是物質財富還是精神財富。”
在我們走訪的本土家居二代中，幾乎無一例外，甚至可以說比較敏感地回避了“富二代”這個詞。其實，這個中性詞沒有褒貶意，只是近年來和正當下那些“坑爹”的二世祖們，給這個詞染上了顏色。
通過為期半個多月的采訪，我們在成都家居二世代身上看到的，更多是積極、正面、向上的創業精神，更接近賀煒點評中那種個人價值的實現。我們希望通過這一組報道，讓家居圈內圈外的人們，看到這批家居二代人的正能量。
他們正在或已經，身體力行，為自己，為所謂的富二代，證明，正名。
