清理北京及周邊地板市場“三無”產(chǎn)品行動正在北京地板分會積極主導下進行，一方面，“鴨廠”(北京低端地板產(chǎn)品集散地)群體如熱鍋上的螞蟻各尋出路;另一方面，北京本土品牌積極謀劃和參與，情緒高漲;還有一方面，大中型品牌企業(yè)群體失聲觀望，冷眼面對。主力群體的缺席使這一有利于市場、有利于消費者、有利于行業(yè)大計的“好事”遭遇冰火兩重天。

　　近日，中國木材與木制品流通協(xié)會木地板流通專業(yè)委員會北京分會對北京地區(qū)及周邊“三無”產(chǎn)品大“打”出手，用北京分會會長王冶的話說：“要徹底清理北京地板市場，杜絕三無地板在北京銷售。”緣何北京地板分會徒增了對北京市場亂象的怒氣和霸氣?王冶哪來的如此高調(diào)出擊的勇氣和底氣?將來能否如北京地板分會所愿，讓北京木地板市場清澈見底?

　　王冶，北京泰振木材有限公司總經(jīng)理，北京地板分會成員民主選舉出來的帶頭人。從2012年北京地板分會成立之初，王冶就意氣風發(fā)，立志為北京地板企業(yè)做點大事，雖奔走呼吁數(shù)月卻效果不佳，尤其是沒能取得北京市場較大地板品牌企業(yè)的支持，聚集其周圍的多是北京本土品牌。顯然，北京地板分會沒有撒手锏，其活動能力受到市場主力品牌的觀望和質(zhì)疑。

　　據(jù)王冶透露，北京地區(qū)對三無地板產(chǎn)品的消納每年高達1000萬平方米，而其利潤每平方米不足一毛錢。王冶認為，三無為害市場環(huán)境、為害消費者利益、為害品牌建設，清除三無產(chǎn)品是品牌企業(yè)生存繼而健康良性發(fā)展的救命稻草。不管從哪個角度講，王冶的做法似乎都應得到地板企業(yè)的支持，尤其是大型企業(yè)的支持，但事實恰恰相反，問及原因，王冶表現(xiàn)了無奈和憤怒。大品牌代理商的冷漠正是北京甚至全國地板市場亂象的癥結所在：越大的品牌，其品牌附加值越高，經(jīng)銷商定單后如從正規(guī)渠道提貨其利潤只有15%左右，如果貼牌加工則可高達50%，甚至更多。王冶表示，類似大品牌專賣店掛羊頭賣狗肉的現(xiàn)象在北京市場時有發(fā)生。

　　對于北京地區(qū)三無地板的清理工作，北京地板分會給出了人性化處理態(tài)度。2013年7月12日，北京地板分會借用北京集美家具會議室聚集了部分低端地板經(jīng)銷商通報，要求盡快處理三無產(chǎn)品，并不得在進貨，如愿進行提升，分會將提供幫助，亦可為需要資金的商戶提供無抵押小額貸款。

　　2013年6月，北京電視臺生活頻道對地板三無產(chǎn)品的連續(xù)報道無疑提振了北京地板分會的信心和王冶的底氣。據(jù)王冶介紹，他半個多月時間放棄生意陪同暗訪、調(diào)查、實驗、證實、協(xié)調(diào)，與北京電視臺生活欄目組完成了對北京地板市場的摸底和報道，為下一步北京地板分會協(xié)同工商部門、檢測中心、家居賣場、企業(yè)、媒體參與的凈化市場環(huán)境行動打下了堅實的良好基礎。

　　案例1：德耐爾地板專營店售賣“三無”產(chǎn)品被訴

　　2013年6月中旬，用戶王女士在北京金典建材城德耐爾專賣店購買了強化地板，安裝完畢后，王女士家地板拖地后出現(xiàn)了鼓泡分層現(xiàn)象。經(jīng)同專賣店協(xié)商，專賣店認為是用戶自己造成的問題，不同意退貨及維修。用戶王女士同北京電視臺聯(lián)系對此事進行了暗訪和曝光處理。德耐爾廠家得知此事后進行了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)專賣店所賣地板不是本廠所生產(chǎn)的，而是由山東茌平廠家生產(chǎn)，供貨商為北京十里河建材城的李某，價格為40元/平方米(含安裝輔料)，經(jīng)鑒定為不合格產(chǎn)品。德耐爾本著對用戶負責，對品牌珍惜的角度，免費為王女士家更換了合格的德耐爾品牌地板。北京電視臺BTV2013生活頻道就此進行了連續(xù)跟蹤報道，時間分別為6月17日和6月21日兩期。承包德耐爾專賣店的銷售人員事后承認了錯誤，退回了不合格的產(chǎn)品，同時把不合格廠家的樣品全部下架，同德耐爾廠家簽訂了保證以后不再售賣任何不合格地板及除德耐爾以外的品牌地板。金典建材城經(jīng)曝光后積極的對商場里地板專門店進行了認真檢查及警告，承諾積極配合中國木材與木制品流通協(xié)會北京地板分會推行一店一品市場規(guī)范，堅決制止“三無”產(chǎn)品進入建材城，并接受北京地板分會的監(jiān)督和指導。

　　案例2：北京三捷地板商戶與客戶糾紛

　　北京三捷地板城外誠專賣店店員趙志紅于2013年4月5日與客戶簽訂地板銷售合同，實木復合仿古地板1210毫米×175毫米×15毫米約190平方米，并收取定金2000元。因仿古地板定制生產(chǎn)，數(shù)日后，趙上門測量確定實需地板數(shù)量為185平方米。顧客于4月12日向城外誠三捷專賣店又預付了18000元地板款。期間，三捷公司數(shù)次詢問趙志紅該客戶的裝修工期進度和地板預付款情況，但趙志紅一直推說客戶工期延遲且在跟進客戶的需求。

　　趙志紅于2013年3月10日被三捷公司錄用并安排在城外誠店工作，于5月20日提出辭職，雙方商議到5月31日解除關系。5月31日，三捷公司聯(lián)系城外誠訂單情況，仿古地板客戶要求6月5日～6日送貨，然而當公司送貨后才知道，趙志紅早已把貨款收走并私自聯(lián)系了北京大興某地板工廠貼牌加工三捷地板。后經(jīng)中國木材與木制品流通協(xié)會木地板流通專業(yè)委員會北京分會工作人員調(diào)查，這一掉包制假事件得以浮出水面，并使制假售假者受到了應有的懲罰。