一、小企業思維靈活
要想在一個大企業中從有想法，到最后執行，你需要一段很長的流程，流程所需要的就是時間。而小企業就沒有這些藩籬，這也是為什么眾多的市場破壞者和創新者都來自小企業的原因。這種靈活性也讓小企業可以在產品研發中不斷重復，并且試驗。
現在已經有不少大企業在模擬這種小企業的優勢，他們開始成立發展小企業的孵化器，并把這些從企業自身的架構中分離出來。小企業具有的靈活文化，也使得小企業對市場變化帶來的機會進行快速反應，并從中獲益。
二、小企業可以以半價完成事情
很多小企業的DNA都不太一致。小企業最缺乏的是資源和金錢。而這些也使他們在處理問題上更加聰明。事實上，在美國53%以上的小企業在家中誕生。
對于那些不差錢的大企業，花費成百上千的資金只是口袋有些變化而已。而對成本細節關注的小企業們，會保持更低的成本結構，更高的利潤性。
三、小企業愿意冒險
中國有句話是'光腳的不怕穿鞋的'。在一些不確定的產品、市場投資讓小企業容易幸存，并且和大企業進行競爭。而大企業常常會忽視一些新機會，因為這些新機會會對其核心業務產生影響，或者企業相當的規模。不知道柯達是否就是因此錯過了他的再度輝煌。
對于小企業而言，新機會對核心業務的風險是低的，而且從這個小市場獲利的可能性是大的。這些小市場給了小企業更多機會，還可以讓小企業避免與大企業的正面交鋒而犧牲。在小市場下，也可以讓小企業更好地改善自己的產品，保住自己的市場地位。
四、小企業具有創新精神
正如開始我們談到的，大企業的創新成本高，而小企業是靠創新來發展的。在美國，小企業的專利數是大企業的13倍。而且小企業更貼近客戶，更了解他們的需要。而大企業則會自己認為和想象他們的客戶需要什么。
