原標題：陶衛業結束入世黃金十年 “白銀時代”更值期待

　　盡管國內外宏觀大環境處在調整、轉型、復蘇之中，但由于資源、能源、環境、成本、安全、產能等多方面原因所致，陶衛行業的競爭日益激烈。產能過剩、產品競爭力不強、品牌建設滯后、市場營銷手段以價格戰為主等困境，尤為突出。

　　困境主要包括兩方面內容，一是自身發展進入瓶頸期。管理、成本等壓力日益增加，單純的規模擴張，曾經的利好和優勢已不足以支持新時期的擴張運動，特別是在國家轉型升級、轉變發展方式等政策之下，以及工信部準入門檻標準、產業政策等的陸續出臺，將把陶衛業推向以質量和效益為主的內涵發展模式的增長軌道。

　　二是市場危機導致產業發展受阻。國際金融危機以來，世界經濟進入低迷期，且復蘇緩慢，國際市場的需求下降及反傾銷，嚴重阻礙了以產品大量出口、對國際市場依存度較大的陶衛業的正常經營和持續發展。而國內市場的成本上漲、房地產調控政策更讓身處產業鏈下游的陶衛業雪上加霜，這方面的困局對陶衛業的影響更明顯、更劇烈。

　　面對成本攀升、利潤縮水的現實，陶衛業一度出現了“四貴”(用工、原材料、物流、匯率)、“四難”(招工難、提價難、營銷難、融資難)、“四降”(價格、出口、營收、利潤)接踵而至的嚴峻局面。

　　有業內人士稱，2014-2030年是我國陶衛業推進轉型升級、創新發展最為關鍵的發展階段，也是我國陶衛業從快速成長期向成熟期、穩定期過渡的重要轉折時期。我國陶衛業雖然結束了入世后的黃金十年，但接下來的依舊是遍布機遇和挑戰的白銀期，能否抓住這一發展關鍵時期，仍顯得尤為重要。

　　關鍵時期，機遇充斥“朝陽產業”

　　目前，我國陶衛業面臨著能源、資源、環境、安全等約束加劇，生產效率有待提升，產能過剩日趨加劇的困擾，產品市場競爭力的欠缺，國際化企業和品牌建樹緩慢等諸多不利因素，成為這一關鍵時期陶衛業面臨的嚴峻挑戰。但陶衛業不是“夕陽產業”，其發展白銀期仍面臨著諸多重大機遇。

　　一是我國經濟持續增長將為陶衛業帶來新的發展空間。我國已經躍升為世界第二大經濟體，雖然此前的高速發展勢頭在國家調控及市場規律的共同作用下，有所放緩，重心轉移到轉變經濟發展方式、注重質量和效益上來，以轉型升級、創新驅動作為推進我國經濟持續發展的新引擎。在我國經濟積極轉型、持續增長的前提下，必定會創造出新時期的消費需求，帶來新階段的發展空間，陶衛產業必定也是其中的受益者。

　　二是國家以改革創新為主的戰略發展目標，將激發出巨大的發展潛力和紅利，“最大潛力”疊加“最大紅利”，將為陶衛企業的發展提供長久持續的活力和動力。一方面支撐陶衛業快速發展的紅利和優勢正漸行漸遠，巨大產業的發展需要尋找新的動力源，龐大產能的轉型需要重塑新的競爭優勢。另一方面城鎮化建設、國際市場拓展已為陶衛業持續發展提供了新的理論支持和發展方向。而今后的發展，將以深化改革、持續創新為新的驅動輪，紅利釋放、潛力呈現，對陶衛業而言，亦是一片陽光燦爛的前程。

　　三是城鎮化建設高速發展帶來新機遇。根據“十二五”規劃綱要，未來5年我國城鎮化率要提高4個百分點，達到51.5%，年均增長0.8個百分點。十八大報告明確提出，要堅持走中國特色新型工業化、信息化、城鎮化、農業現代化道路。中央經濟工作會議更是把城鎮化提到另一個高度，提出要提高城鎮化質量，走集約、智能、綠色、低碳的新型城鎮化道路。十八屆三中全會提出，堅持走中國特色新型城鎮化道路，推進以人為核心的城鎮化。這些將給陶衛業帶來新的發展機遇。陶衛企業要由此制定切實可行的措施，從產品創新、設計、營銷渠道建設、品牌塑造等方面提前謀劃，特別是針對綠色建筑中的綠色陶衛產品需求，更要未雨綢繆。

　　四是國際市場需求及陶衛業十多年積累下的優勢資源和能力。在發達國家生產成本不斷上漲的情況下，我國承接了國際陶衛業的轉移，成為世界上最主要的陶衛產品生產國，有多家國際陶衛品牌的研發中心轉到國內，更把生產制造環節放在國內市場，從而不僅鍛煉出我國大批熟練的產業工人，更成為世界陶衛產業不可分離的重要組成。在我國陶衛業生產成本呈現上漲勢頭，逐利本能使得陶衛業的加工制造環節呈現向東南亞等更具成本優勢國家和地區轉移的跡象，但有專家指出，十年內我國陶衛業的生產制造中心地位不會改變。而且我國陶衛業借助改革開放利好發展起來的規模，積累的優勢，積淀的能力，是我國陶衛業持續發展的堅強后盾。

　　五是未來10-20年仍是我國陶衛業持續健康發展的重要戰略機遇期。比如我國陶衛業的裝備制造、產品品質水平、創新發展趨勢都在向國際水平靠攏，這為我國陶衛業改變大而不強的局面，實現由制造大國向創造大國的跨越以及打造國際化品牌和企業，奠定了堅實基礎;比如全球經濟發展重心的轉移為我國陶衛業帶來新的機遇，專家稱，未來20年世界經濟仍將以年均3%以上的速度增長，新興經濟體及發展中國家將成為未來經濟發展重心，這對我國陶衛產業“走出去”是難得機遇;比如我國的城鎮化建設將為我國陶衛業的國內市場提供巨大的發展空間，而世界科技進步將為我國陶衛業的跨越發展、轉型升級、創新驅動、綠色戰略等提供巨大的驅動力。轉型升級，創新驅動，突圍的關鍵抓手

　　歷史造成的困境，發展形成的瓶頸，已把陶衛業逼到了轉型升級的十字路口。而近年來不斷加劇與升級的產能過剩、環保問題、節能減排、市場競爭、安全問題等也不期而遇地從不同角度和側面，倒逼陶衛業持續推進轉型升級，以轉變自身的發展模式，突破瓶頸并通過創新驅動的抓手，調整經濟發展方式的主線，實現創新提升、科學發展。難怪有人說，來自行業、企業內外交困的同時發難，讓快速發展的陶衛業一時塞車。而解困之策、突圍之法，需要內外兼修，兩手齊抓共管，即轉型升級、創新驅動。

　　提升發展質量。多年來我國陶衛業形成的規模化、粗放型發展與增長模式，是在嚴重破壞環境、消耗大量能源和資源的基礎上換來的，成為飽受詬病的對象。且在價格競爭中落下“賤賣國土”的指責。面對轉型升級的壓力和挑戰，就是要轉變以往粗放式的發展模式，向集約化、內涵式發展模式轉變，以強化管理、創新科技為雙輪，共同提升發展質量。

　　提升經濟效益。我國陶衛業由于身陷價格戰泥潭，雖產量巨大，但整個行業、所有企業的經濟效益并不圓滿。特別是產品出口，不僅豐厚利潤旁落他人，個別陶衛企業以退稅度日。還由于價格原因導致反傾銷一波接一波，更導致出口受阻、效益下滑，惡性循環導致行業發展的質量和效益普遍不高。對此，陶衛企業要以轉型、創新為突破口，以品牌、創新為著眼點，一方面提升產品科技含量和附加值，提高產品以價值競爭的正能量，逐步遠離價格競爭;另一方面通過打造品牌，獲取更多的利潤，從而提升整個行業、企業的盈利能力和效益水平。

　　提升核心競爭力。要不遺余力打造轉型升級、創新驅動的全新核心競爭力。面對成本優勢漸行漸遠，政策與紅利優勢日趨弱化，我國陶衛業在產能、設計、競爭等方面的弱勢逐漸浮出水面，暴露出的短板和差距，需要陶衛業重新借助改革創新、轉型升級、設計、管理、品牌、營銷等因素，重組單項或是組合，打造陶衛業在新時期的嶄新的核心競爭優勢，既可把原有核心競爭力升級，也可打造適合自身發展的全新優勢，還可組合出獨具中國特色、突現國際特色的全新競爭優勢。

　　提升管理打造軟實力。強化管理，是企業永恒的主題。存活一天的企業，持續百年的品牌，都離不開管理。而隨著競爭多元化趨勢及綜合因素競爭走上前臺，對管理提出的要求不斷被提升和被強化。其實，對比國際化品牌，我國陶衛企業在管理上的差距是顯而易見的，這其中既有產業發展現狀局限所致的外因，更有從根本上不重視的內因。但管理出效益、管理也是競爭力，從設計到成本，從創新到轉型，從制造到營銷，從結構調整到節能減排，從綠色戰略到國際品牌，從企業文化到百年傳承，無不靠管理來保駕護航。而強化管理，不僅是陶衛企業急需彌補的短板，更是打造轉型升級、國際品牌及實施創新驅動等戰略目標的重要手段，還是陶衛企業戰勝挑戰、突破困境的重要軟實力。

　　提升創新創造硬實力。面對創新驅動、改革創新等創新發展主旋律，陶衛業在今后的發展征程中，更多需要創新來彌補曾經的差距和虧欠，更多需要用創新來重塑行業形象和打造新的競爭優勢。如果說管理是打造軟實力的關鍵，那創新則是陶衛企業創造硬實力的重要途徑，包括裝備的升級、技術的創新與更新、工藝的改進和提升、營銷策略的調整、國際化品牌的打造等，特別是陶衛業賴以進步與升級的裝備和工藝，更需要創新科技和研發。雖然我國陶衛業生產裝備的硬件已經問鼎國際先進水平，但在此基礎的持續創新，以及依托硬件提升的軟件和軟、硬件的磨合、匹配，相得益彰，也是完善硬實力、提升軟實力的重要方面。

　　雙手抓，兩手都要硬。在陶衛業實施突圍過程中，雖然遇到的困難和挑戰是巨大的，但機遇和希望同樣是巨大的。面對打造陶衛業升級版的歷史使命，再上層樓的第二季的美好前景，陶衛業既要堅定信心，挖掘困境中的正能量，激發挑戰中的潛動力，更要靜下心來，伏下身去，修煉內功、提升能力、強健自身，軟、硬實力的合力共舉，內外功力的兼修并進，才能助力陶衛業成功突圍，拓展出藍色的海闊天空。