作為全國首批啟動城中村改造的城市,武漢的改造規(guī)模和速度位居全國前列,是全國的樣本。武漢通過引進(jìn)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)參與其中,有效化解土地儲量不足、規(guī)劃混亂等難題,打通改造中最大的資金短缺瓶頸。

　　據(jù)調(diào)查,武漢最多時擁有160多個城中村,居住人口超過60萬。由此引發(fā)的環(huán)境、治安、社會保障等問題,影響著城市現(xiàn)代化進(jìn)程。2006年,武漢市在二環(huán)內(nèi)全面啟動城中村改造,截至目前,掛牌出讓的城中村改造項目已超過70個,按照規(guī)劃,2015年武漢將徹底告別城中村。

　　武漢市洪山區(qū)團(tuán)結(jié)村就在這一輪改造中,上演了“山雞變鳳凰”的奇跡。兩年前,團(tuán)結(jié)村地塊對于很多開發(fā)商來說,形同“雞肋”。武漢本地最大的地產(chǎn)公司福星惠譽(yù)接手這一項目,在不到3年時間里,打造出了一個全新的“國際城”,建有特色商業(yè)街、主題商業(yè)中心、酒店公寓、高層住宅及休閑廣場等,成為可持續(xù)和諧城市的創(chuàng)新范例,受到房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會的重點推介。

　　作為在此領(lǐng)域深耕的大型房地產(chǎn)企業(yè),福星惠譽(yù)通過股權(quán)信托、雙改貸款、棚戶區(qū)改造貸款、金融債權(quán)轉(zhuǎn)讓等多種融資模式,確保了企業(yè)資金鏈平穩(wěn)健康,保障了新開工項目建設(shè)和土地儲備資金的需求。

　　福星惠譽(yù)房地產(chǎn)有限公司董事長譚少群告訴記者,在收儲土地方面,他們堅持四個“基本原則”:一是土地儲備不透支未來市場價格；二是土地儲備規(guī)模與經(jīng)營實力和開發(fā)能力相適應(yīng),不盲目增加儲備；三是土地儲備堅守中心城區(qū)、核心地段,不盲目擴(kuò)張；四是土地儲備模式多樣化,參與“城中村改造”,創(chuàng)新土地儲備模式。

　　正是得益于“多重保障”,福星惠譽(yù)既實現(xiàn)了高速增長,又保持合理的土地儲備和資本結(jié)構(gòu)。過去十余年里,累計投入資金超百億元,完成拆遷面積超過1300萬平方米,被業(yè)內(nèi)稱之為“城市運營商”。