近年來，空氣能熱水器行業的發展速度非常快，而隨著行業的不斷成熟，國家節能政策的推行，空氣能熱水器市場已經呈現出了不同以往的轉變。一方面，領軍品牌不斷攻城掠地，在全國市場上積極擴張產品，搶占市場份額，獲得良好的發展契機；另一方面，一些抗風險能力較弱的空氣能熱水器企業則出現了發展停滯，市場競爭力下降，逐步退出市場現象。

　　競爭，是市場活動的主題。在日趨激烈的市場競爭中，一些空氣能企業簡單在產品上的模仿、營銷上的復制已經不能適應現在的競爭形勢了，這給大多數空氣能熱水器企業帶來了新的挑戰，以前那種低成本“復制模式”已經不能被市場所接受，加大創新、研發力度已成為大勢所趨。

　　此外，得益于國家政策的扶持，我國的二三級空氣能市場發展迅速，市場蛋糕越來越大。這就吸引一些空氣能品牌企業向二三級市場進軍，并且把拓展市場的重心下沉到二三級市場，逐步蠶食著這類市場的份額，這對開拓市場起到積極作用。

　　基于行業內優勢企業的市場擴張腳步加快，很多規模較小的空氣能企業感受到強勢的擠壓，不少規模較小的空氣能企業都處于垂死掙扎階段，經營窘迫，幾欲倒閉。至此，行業掀起優勝劣汰的競爭風暴，這對整合優化整個空氣能行業起到推動作用。

　　對于空氣能企業來說，為了搶占更多的市場份額，增加品牌的競爭力和曝光度，“市場布局”已經成為最重要的殺手锏。可以說，無論外部經濟環境的變化有多劇烈，空氣能市場都不會有太過顛覆性的變化，因為畢竟剛性需求仍是主體。

　　除此之外，只要空氣能市場有利潤，品牌就有擴張的空間，因此空氣能實力品牌仍然進行著強勢擴張，整個行業業績仍在節節攀高。

　　伴隨著空氣能熱水器能效標準的出臺，行業的馬太效應將加速，市場兩極分化的局面也將變得更加徹底。而在一些強勢品牌突飛猛進的同時，一些實力較弱的空氣能企業卻將隨著渠道萎縮、資金短缺、銷量下滑等因素陷入困境，經營堪憂。不過總的來說，市場局面的兩極分化對整個行業是有益的，將進一步推動空氣能行業的健康有序的發展。

　　面對上述市場環境形勢，空氣能企業如何“破繭成蝶”，筆者在此提出三點建議。

　　首先，空氣能企業一定要加強對產業發展規律研究，提高產業認識能力。比如，加強對產業和企業的創新、競爭和運營等規律的認識等。

　　其次，空氣能企業要重點抓好自主品牌建設。自主品牌是企業在市場競爭中的核心力量，空氣能熱水器應最大限度地提高產品附加值，從而提高產品的市場競爭力，推動空氣能產業的整體經濟發展。

　　最后，空氣能企業要選擇正確的創新軌道。加大企業創新力度，塑造空氣能專業品牌是空氣能企業的當務之急，只有創造出強勢的空氣能并形成多品牌并立的格局，提升空氣能熱水器的市場認知度，才能真正提高空氣能的市場競爭力。