產品升級 終端形象升級 經銷模式升級

——新恒隆“愛在終端”品牌升級戰略峰會前期媒體見面會

　　7月10日，新恒隆企業召開“愛在終端”為主題的品牌升級戰略峰會前期媒體見面會，本次會議只要圍繞“產品升級，終端形象升級，經銷模式升級”等三大方面展開研討，這標志著新恒隆企業品牌規劃即將跨入一個全新的高度。新恒隆企業的總經理羅浩彬、生產廠長鄭守明、企業副總經理邱國勝以及陶瓷網總經理張英梅在內的10余家資深媒體代表共同出席了本次會議。

　　“產品升級，終端形象升級，經銷模式升級”助推新新恒隆品牌全面提升

　　2014年上半年以來，陶瓷市場競爭日趨激烈，各個產區都出現了多家企業庫存壓力劇增，爆倉或是迫于市場壓力關停等現象，各種促銷手段也因此層出不窮。，如何才能真正提升一個品牌的市場競爭力，成為許多陶瓷企業需要正視的問題。

　　新恒隆企業總經理羅浩彬在會上提出：“面對行業淡季，人心不應該淡，越是在困難的時候，我們應該正視所面臨的問題，要居安思危，從根源上解決，要在行業的逆擊中，脫穎而出。所以對于新恒隆企業及其旗下駿步，利特邦、潮元素、拓維、搖錢樹及美立方等幾大品牌的發展的規劃，我們的思路很清晰——必須走品牌化路線。在定位里面做好品牌。產量和質量都要升級。升級還分三方面：第一、基礎要打好，產品的品質要保證，在13年我們推出一批新的窯爐，力求做出高品質的拋光磚，基礎的我們也有，特殊的我們也有。第二、終端形象的升級，這分為三種客戶的終端升級：1）A類客戶，我們主要幫助他們轉型，建立品牌形象店，規范店。2)B類客戶，這一類的客戶有些都處于觀望階段，我們企業會幫助他們建立形象店，例如，改造前臺和展廳等等。3）C類客戶我們要幫他們從批發產品轉型打造產品的專賣店。這三類的客戶我們都會和他們簽訂品牌意向書，幫他們提升品牌的影響力。第三、經銷模式的升級。提升經營管理模式，一步一步去規范。從夫妻店的模式提升到公司店的模式。除了這三部分的升級板塊外，我們會請行業的咨詢老師給客戶講述如何升級，怎樣升級轉型。在718的活動我們還會新品發布，加強客戶的信任。”新恒隆羅總的品牌升級方向清晰，媒體們都希冀新恒隆會不會如羅總所規劃的藍圖那樣，定位好品牌，做到產業的升級。

　　會前，生產廠長鄭守明帶領了媒體參觀了新恒隆的生產線，整潔的車間和規范的流水作業、使媒體看到龐大的倉儲實力和人性化管理，也奠定了新恒隆企業的一定信心。加上羅總的講話，更讓我們看到新恒隆的未來一定會越來越好的。