針對某些網絡渠道及某些個人網站肆意擴大客觀事實大爆“景瑜陶瓷倒閉”的惡性信息，景瑜陶瓷于其展廳召開了媒體見面會，景瑜陶瓷董事長陳創在會上宣稱將企業責任承擔到底。

　　7月11日，陶瓷資訊報微信平臺以圖片新聞的方式報道了景瑜陶瓷被掛討薪橫幅及產品包裝箱上月被相關部門貼封條疑生亂的客觀事實;7月12日，針對某些網絡渠道及某些個人網站肆意擴大客觀事實大爆“景瑜陶瓷倒閉”的惡性信息，景瑜陶瓷于其展廳召開了媒體見面會，景瑜陶瓷董事長陳創在會上宣稱將企業責任承擔到底。

　　見面會伊始，陳創開門見山就供應商貼橫幅事件做出道歉，其表示，由于溝通不暢及管理疏漏等原因，造成個別供應商發生過激行為，導致“貼橫幅”事件的發生，作為公司掌舵人，他有不可推卸的責任。會上，記者向陳創詢問接下來將如何解決該供應商的款項問題時，陳創表示他已于近日登門拜訪，并就回款延期一事進行溝通，后期將就款項問題提出解決方案。當記者問及景瑜陶瓷如何看待供應商貼橫幅這一事件時，陳創直言，由于受樓市、瓷磚產品產能過剩等問題的影響，在行業形式嚴峻的當下，企業發生延緩回款日期的現象當得到媒體及供應商在內的產業鏈上相關單位、個人的諒解，而作為曾經為景瑜陶瓷供貨支持景瑜陶瓷發展的該供應商，他仍存感激并無責怪之意，一來感激其曾為景瑜陶瓷提供支持，二來通過此次事件，景瑜陶瓷意識到在管理、溝通等方面存在一定問題。他同時表示，任何事情需理性解決，過激行為將對更多的人造成困擾及傷害。

　　當記者追問包裝箱貼封條一事時，陳創解釋說，這是上月景瑜陶瓷與某員工產生的勞務糾紛，并已得到妥善解決。“針對此事，景瑜陶瓷接下來在工作部署方面是否將做出相應調整?”面對記者的再次提問陳創回應說，第一，在公司管理制度、溝通機制等方面進行糾察，剔除不良因素，有效地進行整頓;第二，將擇期召開供應商大會，消除供應商因此事而產生的疑慮;第三，召開公司技術員以上管理人員參與的會議，安撫員工情緒，以免事態進一步惡化;第四，在產品銷售方面加大馬力，提高公司整體業績。陳創還表示，目前他已從企業管理領域調轉，重新主管公司銷售，并按時上班，絲毫不會離開公司半步，以免對外界造成更大疑惑。

　　在向在座記者展示完該公司位于恩平的生產現場的視頻后，陳創指著幾位非媒體人士介紹，道明其是景瑜陶瓷供應商。這幾位供應商向在座記者表示，他們每年均與景瑜陶瓷有3000萬以上供貨款項的業務往來，景瑜陶瓷在地理位置、機械設備、產品質量及掌舵人人品方面的分數均給了他們信心，因而他們將和景瑜陶瓷共患難、共前進。

　　我們注意到，在近3小時的見面會中，陳創共提及13次“負責”。“即使有一天景瑜陶瓷真的發生不幸，我也會站在廠門口送走最后一名員工，絕不失聯。”提及對員工對經銷商負責時，陳創如是說。景瑜陶瓷能否兌現承若處理好該供應商款項問題，把管理做得更好，把業績提得更高，我們拭目以待。