第一個是淄博產區。今年年初，淄博市人民政府發布的數據顯示，淄博目前擁有建陶企業4家，從業人員30000余人，2013年建陶產業實現銷售收入530億元。盡管如此，行業人士到對淄博產區的印象，多是山寨兩個字些佛山企業的人談到淄博企業，也是一笑嗤之。但淄博產區的情況有了變化從2013年年底到今年3月，淄博產區的一系列動作，值得關注引年I2月，淄博高端新型建陶產業鏈聯盟成立這個聯盟; 共聚集淄博骨干企業11家，合作高等院校和研發機構20余家，淄博市政府也會重點扶持聯盟的家企業，并且定下目標，到 2017年11家骨干企業年實現主營業務收入120億元，年開義兀種以上高端新產品。
建陶產業聯盟建立之后，馬上又有了新動作。今年3月8號首屆中國淄博建陶產業品牌贏未來高峰論壇舉辦請了業公共知識分子尹虹博士、歐神諾陶瓷董事長鮑杰軍、金意陶營銷總監張念超等人去為打造品牌、提升產業價值傳經授道-不管同行怎樣看淄博，現在的淄博產區正以一種開放的心態去謀新發展，努力擺脫"山寨"舊面孔3用3月8日活動上領導發言的一句話說，就是"要打造淄博建陶的金字招牌"。
第二個是高安產區-就在這個月25號，首屆"泛高安"產區技術峰會暨"中國建陶產業一線專家咨詢部"揭牌儀式在江西高安舉辦。這次活動請了一批國內外技術型企業家、專家為高安建陶產業的發展出謀獻策。此外，由宜春陶瓷國檢中心牽頭，成立了中囯建筑陶瓷產業首個一線專家咨詢部，為高安企業提供專業的技術咨詢和服務。
從這兩個產區的動作可以看出，無論在品牌打造，還是品質提升方面，所謂的"外產區"都在奮力追趕。以區域品牌帶動企業品牌，企業品牌再合力打造區域品牌-這一趨勢，已初現端倪：品牌的竟爭格局，會發生改變。
其次，尋找行業的新面孔，將整個產業鏈的聲音串聯起來，一起唱一臺大戲：這點是中國陶瓷網今年加大力度在做的事這里的"新面孔"并非單指"二代接班人"、"二代經理人"，更多的，是以往我們沒有關注到的人。
行業在佛山做的活動不少，熱鬧也大多在佛山，在各種活動中發出聲音的人，都成為了行業的"熟面孔"。這種狀況讓我想起了波蘭女詩人辛波斯卡的一句詩："一如手電筒的光，飛掠過黑暗盧、照亮最靠近的幾張臉義其余則被視若無睹地略過，關注范圍的局限，造成了熱鬧只是一部分人的的局面，或者每個圖子熱鬧自的事實上，產業鏈的每個環節，需要像陽光一樣，將整個行業、產業鏈籠罩起來，一起熱鬧，才能把產業做紅火。
廠家走向終端聯合設計師群體做活動，是很好的開始。這里也不避嫌夸夸我們報社自家的"100。終端活動"，之所以讓人感覺新鮮，主要是有來自產業鏈各個環節的"陌生面孔"發出新聲音新面孔，意味著新力量，更意味著一種資源的整合再次，是新玩法，行業需要創新，更需要新舊融合。去年新銳榜期間，報社提出一個口號："新與舊相反，我們無意對堡傳統只是致力打破陳規;銳，與鈍相對，我們拒絕接受平庸，專注打精品中的精品在"打破陳規"、"打造精品"的同時， 有一占很重要，就是新舊融合：這主要說的是營銷方面。
去年新銳榜的商業案例中，做電商的還僅限于衛浴企業。今年不少瓷磚企業在探索020模式而微營銷也成為廠家和經銷^的重點關注對象在跑終端市場的時做電子商務、微營銷的一些想法。而經銷商逐步轉為廠豕的服務站也成為部分經銷商擔心的問題。
