當(dāng)各行各業(yè)電商風(fēng)卷云涌之時(shí)，木門行業(yè)為順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求，也開始涉足電子商務(wù)，但現(xiàn)階段，木門電商化發(fā)展道路還存在很多“攔路虎”，企業(yè)需尋找突破口，才能從電商化發(fā)展中嘗到甜頭。
木門企業(yè)需變革產(chǎn)品及營銷模式來適應(yīng)電商發(fā)展
相較于那些長期經(jīng)營國內(nèi)市場的木門企業(yè)，在傳統(tǒng)經(jīng)銷商領(lǐng)域，部分木門企業(yè)的出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷有著天然劣勢。而時(shí)勢造英雄，正是此時(shí)迅速發(fā)展的電商平臺給了諸多木門企業(yè)跨越發(fā)展的時(shí)機(jī)。通過多年的線上經(jīng)營，同樣，英雄也加速了時(shí)勢的進(jìn)程。少數(shù)木門企業(yè)的成功，讓木門企業(yè)看到了線上平臺的新商機(jī)。
這時(shí)候只有不斷的變革自己的產(chǎn)品以及營銷模式才能適應(yīng)電商時(shí)代的發(fā)展，這不僅開拓的是新的市場，更是木門人的思維。電商模式的進(jìn)入讓木門行業(yè)走出了以為比拼低價(jià)的泥潭。“雙十一”這一場天街小雨，讓木門這個(gè)行業(yè)再次煥發(fā)新春、絕勝煙柳。
物流困局成為木門電子商務(wù)發(fā)展路上最大攔路虎
觀念轉(zhuǎn)變及行業(yè)快速發(fā)展讓木門成為人們提升生活質(zhì)量的必要構(gòu)建。互聯(lián)網(wǎng)沖擊，使得各大品牌木門企業(yè)不得不考慮商務(wù)電子化問題。
標(biāo)準(zhǔn)不明，導(dǎo)致大部分企業(yè)產(chǎn)品中可能出現(xiàn)摻雜不符合其品牌理念的產(chǎn)品，影響品牌形象。很多木門企業(yè)，不僅缺乏品牌故事、品牌理念等具有文化內(nèi)涵的企業(yè)文化，更缺少承載并連接消費(fèi)者和企業(yè)之間的橋梁——PC云、手機(jī)云、APP云、微信云四核電商解決平臺。
物流困局成為木門電子商務(wù)最大攔路虎。傳統(tǒng)渠道跟網(wǎng)絡(luò)博弈難以共生。如何將店面設(shè)計(jì)圖紙和工廠生產(chǎn)無縫連接成為難題。市場個(gè)性化要求增大與如何最大化提高材料利用率怎樣互利共生。實(shí)時(shí)了解和監(jiān)控定制至出貨過程成眾多企業(yè)難題。
總的來說，木門企業(yè)要想在電商的路上一直走下去，需做好足夠的心理準(zhǔn)備，因?yàn)槟鹃T電商還有很長的一段路要走。
