近日，記者從中山目前最大型的家居建材賣場——富逸裝飾廣場了解到，為了適應中山家居市場的新形式，賣場將在近期全面推出“商業升級”方案，“品牌升級、規劃升級、服務升級”等一系列升級工程，全面引發了一場中山家居賣場經營業態轉型新思考，這從一個方面反映出，作為銷售終端的家居賣場，正面臨著前所未有的模式突破、管理理念變革和營銷方式的創新考驗。
中山家居行業面臨新考驗
“市場在變，我們也在變!”富逸裝飾廣場營銷策劃經理冷冕告訴記者。2008年對于整個家裝行業來說，將是很有意思的一年，整個行業正在發生著巨大的變化，有關數據顯示，自2002年始，全國范圍內家居賣場的面積每年在以23%甚至更高的比例快速增長擴張。房地產上****業的改變直接決定了作為下游產業的家裝行業的變化，首先體現在消費形式的改變。
目前精裝房大量充斥著房地產市場，精裝房大量在中山房地產市場上流行，且得到了許多買家的認可。冷經理表示，中山精裝房市場多以中小戶型為主，讓業主能夠既省時又省力，且這種方式還可以大量節約建筑成本避免浪費，國家相關政策也非常支持精裝房交樓。這意味著交易形式發生了變化，從之前的零散銷售到現在的集體采購形式，而交易形式的變化又將促使家居賣場經營模式謀新求變。
大型賣場優勢凸顯
冷經理表示，這種新形式對于作為下游產業的家居賣場來說，其實是一個意外的驚喜，這意味著未來家居市場空間將更加廣闊，尤其相對于傳統商鋪零售業態來說，中山大型品牌家居建材賣場的優勢就更加明顯。
首先豪宅的家居消費對于大品牌大賣場的需求是不變的，而集裝化采購形式出現后，原來的散戶集中起來，以一個整體的形式集中采購建材家居，這種形式也會對品牌信譽等有較高的要求，散戶經營著由于缺乏相應的品牌保障而被集裝采購方篩選出局，而有規劃有管理的大型家居賣場則是其首選。
當然也有一部分采購商會直接跟建材廠家聯系，但是為了照顧各地經銷代理商的利益，廠家一般也會將這部分利潤讓出，而集各品牌于一起的大型家居賣場的優勢也就凸顯出來。
