日前，國內(nèi)首家O2O家居電商平臺樂易家居倒下的消息瞬間成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點，這個高調(diào)問世的平臺緣何閉門成為時下人們討論的熱點話題。自2014年下半年起，家居建材行業(yè)中倒閉現(xiàn)象頻現(xiàn)已經(jīng)引起了不少企業(yè)的恐慌。誠然，在不定向因素逐漸增多的市場上，地板企業(yè)又該如何規(guī)避倒閉風(fēng)險呢?
地板企業(yè)發(fā)展需時刻意識到危機
人如果沒有憂患意識，總是想當然地認為自己很優(yōu)秀，那么他被人超越只是遲早的事。地板企業(yè)如果沒有憂患意識，不懂得在競爭中時刻保持優(yōu)勢，那它被對手收購也是遲早的事。微軟比爾·蓋茨就曾經(jīng)說過：“我們離破產(chǎn)永遠只有十八個月。”在變幻莫測的市場環(huán)境中，地板企業(yè)也應(yīng)該反省自己離破產(chǎn)還有多遠，要知道，懂得居安思危才能立于不敗之地。
人們生活環(huán)境、社會文化環(huán)境等外在條件是不斷變化的，這些會對人們價值觀、心理需求等主觀意識產(chǎn)生影響。因而，在家居行業(yè)，定制家居、集成家居等成為一種潮流，具體到地板行業(yè)中，人們對地板產(chǎn)品個性化的需求愈發(fā)強烈。另外，隨著生活水平的提高，綠色、健康、環(huán)保成為人們主流消費意識，對于地板企業(yè)而言，唯有不斷研發(fā)新的綠色環(huán)保產(chǎn)品，方能抓住更多消費群體。
加強產(chǎn)品原創(chuàng)才能不斷注入新的生命力
縱觀當下地板市場，在地板行業(yè)發(fā)展過程中，抄襲、仿造等現(xiàn)象屢見不鮮，隨著地板市場發(fā)展，產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象也愈加嚴重。那么企業(yè)要想尋求更大的市場發(fā)展空間，在產(chǎn)品設(shè)計方面不僅需要原創(chuàng)意識，更需要知識產(chǎn)權(quán)保護意識。原創(chuàng)與創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的命脈，唯有不斷創(chuàng)新并尋求差異化發(fā)展，才能讓企業(yè)生命之泉源遠流長。
對產(chǎn)品原創(chuàng)的保護，不僅能有效增加市場利潤，也能防出現(xiàn)止抄襲現(xiàn)象，最終刺激其它企業(yè)走上原創(chuàng)之路。就算是經(jīng)營了數(shù)十年甚至百年的公司如果不去總結(jié)環(huán)境對企業(yè)的影響，不去總結(jié)多年來企業(yè)積累的經(jīng)驗，一旦碰到經(jīng)濟低迷，行業(yè)衰退，自身也會在行業(yè)洗牌中敗下陣來。外部環(huán)境越好的時候，企業(yè)越應(yīng)該居安思危。
