我國衛(wèi)浴行業(yè)起步較晚，在剛開始的十幾年中一直維持著高速增長的姿態(tài)，但繁榮背后總潛伏著危機。隨著經(jīng)濟增長放緩，衛(wèi)浴行業(yè)進入市場低迷期，一些潛藏的問題逐漸暴露出來，產(chǎn)能增長，需求下降，企業(yè)運營成本不斷攀升，市場惡性競爭越演越烈，衛(wèi)浴企業(yè)亟需通過轉(zhuǎn)型升級來營造出一個健康的發(fā)展環(huán)境。

　　積極思考解決問題 踏上轉(zhuǎn)型康莊大道

　　中國傳統(tǒng)衛(wèi)浴行業(yè)經(jīng)過二十余年發(fā)展，好與不好盡收眼底。近年來隨著全球經(jīng)濟下行，傳統(tǒng)衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)面臨市場萎縮、成本上漲的情況，加之衛(wèi)浴行業(yè)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，門檻低，前幾年擴張導(dǎo)致產(chǎn)能過剩。傳統(tǒng)衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)在高速增長時期這些問題曾經(jīng)被掩蓋，一旦增速放緩一些行業(yè)性深層次矛盾和問題就開始逐步暴露出來。隨之，一些企業(yè)開始積極思考轉(zhuǎn)型的方案，希望能踏上轉(zhuǎn)型升級的康莊大道。

　　借力長力 信息化系統(tǒng)不再復(fù)雜

　　有業(yè)內(nèi)專家表示，現(xiàn)在使用信息化系統(tǒng)的衛(wèi)浴企業(yè)并不多，但當企業(yè)規(guī)模逐步擴大，面臨三大復(fù)雜性：整體供應(yīng)鏈交付的復(fù)雜性、公司內(nèi)部風(fēng)險管控的復(fù)雜性、內(nèi)部資源共享管理復(fù)雜性時，就有使用信息化系統(tǒng)的必要了。信息化的構(gòu)建當然不是傳統(tǒng)衛(wèi)浴企業(yè)所擅長的，聰明的企業(yè)自然會借助第三方公司的力量來取長補短。

　　倡導(dǎo)高效 迎接轉(zhuǎn)型

　　目前衛(wèi)浴行業(yè)的生產(chǎn)制造、數(shù)據(jù)分析、市場調(diào)研、營銷渠道等，仍停留在傳統(tǒng)的手工或半自動操作的低能技術(shù)階段，這必然導(dǎo)致成本提高、信息不對稱、市場反應(yīng)遲鈍等。只有充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)才能降低成本，使數(shù)據(jù)分析精準化、市場調(diào)研時效化、營銷渠道多元化得以真正實現(xiàn)，才能將衛(wèi)浴這一傳統(tǒng)行業(yè)高效化，盡可能規(guī)避不出效果的繁瑣流程。

　　傳統(tǒng)衛(wèi)浴企業(yè)轉(zhuǎn)型做電商 必然需謹慎

　　受到互聯(lián)網(wǎng)的影響，傳統(tǒng)衛(wèi)浴企業(yè)轉(zhuǎn)型做電商成為必然。目前，衛(wèi)浴企業(yè)大部分都采用層層代理機制，同一產(chǎn)品在各地價格很難統(tǒng)一，這對于傳統(tǒng)渠道來說是致命傷。中國的衛(wèi)浴企業(yè)要涉足電子商務(wù)，必須先解決好渠道沖突問題。衛(wèi)浴企業(yè)在電商方面還處于起步階段，比如，節(jié)假日期間出現(xiàn)的“刷單”現(xiàn)象，大大損害了消費者對企業(yè)的信任。同時，出現(xiàn)的“高退款率”也暴露了傳統(tǒng)衛(wèi)浴企業(yè)在電子商務(wù)的物流和售后服務(wù)上的短板。因此，傳統(tǒng)衛(wèi)浴企業(yè)做電商應(yīng)該謹慎。