市場經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)生存的法則便是優(yōu)勝劣汰，在衛(wèi)浴行業(yè)中，有的企業(yè)已經(jīng)在市場中有所建樹，有的企業(yè)還在持續(xù)發(fā)力中，而又的企業(yè)卻已被淹沒在淘汰的洪流中。如今的家居建材行情已經(jīng)不如前些年那么火熱，市場蛋糕吃起來并不容易，很多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為要想有新的發(fā)展和突破，衛(wèi)浴市場亟需進(jìn)行洗牌升級。弱者出局，強(qiáng)者更強(qiáng)，這將會是未來行業(yè)的基本情況。

　　大部分衛(wèi)浴企業(yè)均表示，洗牌有利于行業(yè)的健康發(fā)展。“衛(wèi)浴行業(yè)的門檻也分高中低檔次，說門檻低的是相對于低端企業(yè)，一些依靠小作坊生產(chǎn)的品牌，甚至不能稱之為品牌。”小企業(yè)必然要以價格取勝，質(zhì)量就先不說，但大企業(yè)一套產(chǎn)品幾萬塊，銷量依然很好，反而幾千塊的還賣不動。這就是品牌優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢。”

衛(wèi)浴行業(yè)洗牌時期 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合實現(xiàn)共贏

　　洗牌的來臨必然會加劇企業(yè)之間的競爭，對于衛(wèi)浴大企業(yè)來說，與其分庭抗禮，不如強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合實現(xiàn)共贏。因為合作能讓衛(wèi)浴企業(yè)在洗牌中更具優(yōu)勢。“據(jù)我了解，很多自動化比較成熟的企業(yè)，不是單純研發(fā)自身產(chǎn)品，而是通過跟一些上游的供應(yīng)商、設(shè)備制造商，以及同行的企業(yè)合作，開拓更廣闊的市場。”一位衛(wèi)浴企業(yè)負(fù)責(zé)人也贊同這個觀點。

　　另外，衛(wèi)浴行業(yè)目前的行情仍比較單一，僅僅經(jīng)營衛(wèi)浴很難支撐企業(yè)在這場大浪淘沙的洗牌中實現(xiàn)突圍，因此，產(chǎn)品線的豐富、跨界整合、多元化發(fā)展成為眾多大型企業(yè)謀求出路的選項。有衛(wèi)浴企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人自信的表示，“企業(yè)的產(chǎn)品線一定要夠豐富才能應(yīng)對這場激烈的洗牌，大家居是我們未來的方向。”

　　如今的衛(wèi)浴市場已經(jīng)逐漸走向綜合競爭，衛(wèi)浴企業(yè)如果實力不強(qiáng)，在自身優(yōu)勢上又是處于單一化的境況，那么恐怕很難在市場上有再進(jìn)一步的發(fā)展。但無論是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合還是走多元化發(fā)展道路，是轉(zhuǎn)型高端還是配套合作，都是衛(wèi)浴行業(yè)面臨的選項，而這些抉擇將決定洗牌后的行業(yè)格局，不妨拭目以待。