就如今的衛浴行業而言，一二線城市已逼近飽和，但是三四線城市卻還有很大的發展空間，。隨著國家一系列政策的出臺，國家對于城鎮化建設的扶持力道加大，衛浴行業窺得先機，紛紛實行渠道下沉。然而進駐縣級市場也需服從它的發展規律，降低毛利率、薄利多銷政策能助力衛浴企業迅速打開市場。
緊抓下沉機遇占領農村市場
2015年對衛浴企業來說是決定興衰成敗的關鍵年，貿然擴張或謹慎收縮，都有可能失去好不容易占有的市場地位。因此，專業深耕成為衛浴企業謀求發展的一大主流觀點。面對日漸嚴峻的形勢，某衛浴企業的領導者不動聲色地找到了一大深耕方向——沖向農村。誠然，與別的行業一樣，發展了幾十來年的衛浴行業其實也可以實現渠道的差異化。不難預見，2015年將會有不少衛浴企業進一步深入三、四、五線城市布點，占領廣大農村市場。但市場發展前景究竟幾何，還需衛浴企業根據自身實際情況而定。
降低毛利率最大程度迎合顧客
在“微幸福”時代，衛浴企業面臨的不僅僅是整體經濟發展放緩的新常態，更有舉著巨額資本對衛浴行業虎視眈眈的外來“入侵者”，一個個打著顛覆的旗號來勢洶洶，在這種環境下衛浴企業唯有主動降低毛利潤，以薄利多銷的模式獲得發展機會。對消費者來說裝修廚房是一件大事，也是件不容易的事，一輩子多數人只有一兩次機會，衛浴企業首先要降低毛利率，最大程度地迎合顧客，把量做起來。
總之，衛浴企業應緊跟市場需求抓住機遇發展，根據自身實際情況走自己的道路才會贏得消費市場。
