當下，互聯網新技術和新常態轉型期的機遇疊加，行業急劇洗牌，企業面臨戰略重新定位的思考，轉型升級迫在眉睫。
然而多年的品牌沉淀與血統并非能輕易改變和丟棄，如何逆勢而上，通過轉型升級在市場上立穩腳跟，擴大品牌知名度和影響力，這是每一個陶瓷人需要思考的問題。
本期《陶衛商訊》，我們將走近蒙娜麗莎集團QD瓷磚品牌事務部總經理孫世權，一探QD瓷磚品牌轉型成功的奧秘。
■堅持清晰定位，實現突破性增長
秋高氣爽，在佛山南海西樵，一個擁有高端品牌血統和23年歷史沉淀的品牌，以其全新的姿態傲立在這片土地上。在今年，當眾多企業為嚴峻的市場形勢一籌莫展，利用停線、停窯等方式勉強支撐的時候，QD瓷磚上半年產品銷量卻增長了近30%。
據孫世權介紹，QD瓷磚建于1992年，原名“樵東瓷磚”，是蒙娜麗莎集團創始品牌，曾實現了建陶史上首次燒成瓷質印花磚的奇跡。然而歷經10年發展，名字易于記憶、傳播的蒙娜麗莎品牌一躍發展成為集團知名度、影響力最高的品牌，而身為“老大哥”的樵東瓷磚，因地域性太強，不易傳播。此外，其市場定位、品牌形象和營銷模式與當下的市場環境格格不入，更與集團的生產研發資源不相匹配。
“經過蒙娜麗莎集團資源整合，樵東瓷磚于2014年正式更名為‘QD瓷磚’，品牌定位往小而精的高端品牌方向發展，實現了第一次轉型。”孫世權表示，當下促銷已是常態，價格再低也不能解決本質問題，品牌要有自身的特色才能長足發展。“QD瓷磚轉型后，更注重品牌建設和產品投入。品牌實力的打造和整體風格的轉變，經銷商反饋消除了過往風格、定位不清晰的困惑，也為端銷售提供了更明確的方向。可見轉型艱難，但還是成功的，關鍵就在于堅持！上半年的數據正是一個有力的證明。”
QD瓷磚品牌事務部總經理孫世權
■堅持錯位發展，幫助經銷商度過難關
今年6月，QD瓷磚實現第二次轉型升級。從意大利、米蘭時裝上受到啟發，QD瓷磚品牌定位從過去較為多變的時尚、簡約風格轉變為獨具文化底蘊，可傳承千年的新中式風格，既與蒙娜麗莎品牌藝術、西方的風格進行了錯位，更為QD瓷磚的品牌推廣提供了個性的優勢與爆發點，為經銷商帶來了更大的信心。
作為率先轉型升級的企業，品牌發展定然不會是坦途，很多企業會把問題歸結于經銷商。但在孫世權看來，品牌發展的關鍵，在于自身綜合素質與造血功能。經銷商的成長與發展離不開廠家的指導，廠家的規劃指引，決定了經銷商的出路，一旦遇到問題，廠家無法及時引導、培養、幫助，就很容易導致經銷商萎縮，這是市場法則。
“對QD瓷磚而言，除了堅持在風格上與其他品牌形成差異，在經銷商培訓方面，也有自己一套的模式。”孫世權表示，QD瓷磚背后依靠的是蒙娜麗莎集團強大、完善的營銷策劃團隊，針對不同層次、不同階段的經銷商所舉辦的終端營銷活動，公司會專門派遣專業的營銷策劃人員到現場進行輔助、指導，為其提供切實可行的方案、信息幫助。此外，公司還會根據經銷商的狀況，有針對性地主動舉辦各種培訓、黃埔軍校學習活動等。“市場形勢不好，生意難做，經銷商就容易胡思亂想。我們在終端銷售上給經銷商實際操作引導的同時，要不斷激發經銷商對市場的熱情，避免松懈！”孫世權強調，越是在艱難的時候，企業就越要堅持，越要主動。
■堅持以人為本，全方位凝聚品牌力量
品牌轉型相當于品牌再造，基礎建設是關鍵。孫世權表示，QD瓷磚非常注重自身內功修煉，體現在以下四個方面：一、與優秀團隊合作的同時，積極主動吸收經驗；二、通過融合同行、頂級時裝秀等各界創新元素，打造極具特色的新中式產品；三、通過全方位、多渠道進行品牌宣傳推廣；四、通過內部員工培訓、野外活動等形式，提升團隊素質，加強團隊凝聚力。
“當下，很多企業都會用裁員、切掉產品線等常規營銷手段節省成本，來逃脫優勝劣汰的命運，這并不是最好的辦法。越是困難，我們就越要搶先抓住機會，把團隊做好，把品牌基礎做好，把招商、宣傳做好，等形勢好轉時，我們已快人一步。”團隊是企業發展的核心關鍵。陶瓷行業終究還是要靠人來做，沒有團隊，絕對不行。孫世權強調，只有團隊成員之間同心協力，共克時艱，才能讓品牌保持穩定增長。
品牌發展布局，內功修煉必不可缺，但同時借助媒體、平臺等外力宣傳造勢，是明智的選擇。孫世權透露，下半年，QD瓷磚計劃在機場、高速公路、傳統媒體等加大宣傳推廣力度，再者就是借助佛山陶博會這個客戶質量與蒙娜麗莎集團發展相匹配、極具影響力的平臺，進行新品展示與推廣，進一步擴大影響。
“只有在夯實內功的同時，整合各方資源，全方位凝聚品牌力量，卯足勁向前沖，才能實現自我突破和發展。”孫世權強調，品牌轉型要有壯士斷腕的決心，不走尋常路，才能實現顛覆。
