互聯網的飛速發展讓越來越多的集成吊頂企業謀求互聯網轉型，O2O模式是當下很多傳統企業包括集成吊頂企業主流互聯網轉型方式，與新興的020平臺相比，隸屬于傳統行業的集成吊頂企業其實更有優勢，關鍵在于如何實現“線上”到“線下”。
為什么傳統企業O2O會更容易?
相對純O2O企業，傳統企業在布局O2O的過程當中，會有很多優勢。這些傳統企業，既包括傳統實體企業，也包括傳統互聯網企業，特別是那些已經實現向線下跨界的互聯網和電商企業。
這些優勢，也有對應上面四個方面的四大優勢：
1、資本積累。
相對于純O2O企業，這些傳統企業大部分都有一定的資本積累，并且原有的產業可以持續為O2O項目持續輸血，就往往不會因為資本的逼迫揠苗助長，在布局過程中可以更從容些。
2、線下積累。
大多數傳統企業，包括已經從線上走到線下來的傳統互聯網企業，他們已經有了一定的線下基礎，包括門店、與線下門店的合作關系、服務網點、物流和供應鏈、產品和服務資源以及人脈和資本、以及成熟線下團隊等方面的資源等。
當他們進入O2O領域的時候，這些線下資源可以快速幫助他們實現線下的布局，以及實現向線上流量的導引。
3、品牌積累。
同時，這些企業往往還積累了比較深厚的線上線下的品牌影響力，很多用戶和投資人、團隊對他們已經有了認知和認可，這為他們節約了很多各方面的成本，同時保證了更好的運營效果。
所以品牌積累，往往也意味著一定程度的用戶積累和客戶教育。
4、從容心態。
正因為有以上三個方面的支撐，所以他們面對O2O項目的較長周期和較大投入，就會比較沉得住氣，這就決定了他們實現服務落地的態度以及效果，從而決定了項目的最終效果。
但是，傳統企業顯然也是有劣勢的，特別是一些傳統實體企業，他們很多都不太了解互聯網，團隊互聯網運營基礎也較為薄弱。
但是，相對優勢而言，這些都是可以逐漸彌補的。
集成吊頂企業O2O到底該怎樣走?
在O2O之路上，集成吊頂企業或許更應該從下往上，從地面到云端。先把工作重點集中在線下，從線下突破，累起，或者先把線下做好，然后再做線上，一步步來。
這樣做的好處是，對于一些實力較弱的集成吊頂企業，可以避免雙線作戰，減少線上各項成本的投入和縮短企業可以自我造血的周期。先做線下，這樣然后還可以形成線下基礎，因為線下業務往往是比較容易盈利的，這樣可以幫助集成吊頂企業自己養活自己。
