時下，伴隨地板市場競爭的層層升級，地板企業(yè)的發(fā)展也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。作為一個在國內(nèi)發(fā)展了近三十年的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，地板行業(yè)近年來的發(fā)展顯得有些低迷，在這種行業(yè)背景下，企業(yè)的發(fā)展也面臨著諸多挑戰(zhàn)。從地板企業(yè)的角度出發(fā)，在如今的局勢下，企業(yè)發(fā)展還需注重產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局。
地板企業(yè)需注重打造完整產(chǎn)業(yè)鏈
近年來隨著全球經(jīng)濟下行，傳統(tǒng)地板產(chǎn)業(yè)面臨市場萎縮、成本上漲的情況，加之屬勞動密集型產(chǎn)業(yè)，進入門檻低，前幾年的擴張，導(dǎo)致了產(chǎn)能過剩。傳統(tǒng)地板產(chǎn)業(yè)在高速增長時期曾經(jīng)被暫時掩蓋的一些行業(yè)性深層次矛盾和問題，開始逐步暴露出來。地板行業(yè)渠道通路迫切面臨著新突破、新轉(zhuǎn)型。
從整個市場發(fā)展情況來看，隨著改革開放的深入，中國中部和西部的協(xié)調(diào)發(fā)展，出現(xiàn)了新一輪產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移，地板產(chǎn)業(yè)也不可避免要進行梯度轉(zhuǎn)移。地板企業(yè)不妨依托中國廣大經(jīng)濟區(qū)域的優(yōu)勢，挺進中西部，在中國大地開枝散葉，以市場帶動產(chǎn)業(yè)，打造完整產(chǎn)業(yè)鏈條，贏得全國市場。
地板企業(yè)注重區(qū)域性發(fā)展尤為關(guān)鍵
當(dāng)前，國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)分工深刻調(diào)整，我國東部沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移步伐加快。地板企業(yè)也可利用中西部地區(qū)資源豐富、要素成本低、市場潛力大的優(yōu)勢，積極進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，不僅有利于地板企業(yè)降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，擴大市場覆蓋面，還將有利于加速中西部地區(qū)新型工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進程，促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，而且有利于推動?xùn)|部沿海地區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，在全國范圍內(nèi)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)分工格局。
而地板企業(yè)在進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移之時，一定要注意與地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局上有效對接，避免趨同化現(xiàn)象，甚至導(dǎo)致新的產(chǎn)能過剩。中西部地區(qū)往往存在一定的資源趨同化，尤其是相鄰地區(qū)。在轉(zhuǎn)移過程中，地板企業(yè)必須根據(jù)資源優(yōu)化配置的原則，契合當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
因此，在市場競爭尤為激烈的當(dāng)下，地板企業(yè)長遠發(fā)展還需找到適合自身發(fā)展的方向。在產(chǎn)業(yè)格局不斷變化的當(dāng)下，地板企業(yè)唯有站在行業(yè)的高度來進行戰(zhàn)略規(guī)劃，才能在未來市場中贏得更為長遠的發(fā)展。
