如今，80后、90后業(yè)已成為市場的主流消費人群，整個市場主體呈現(xiàn)出一幅“年輕化”的趨勢，吊頂市場亦然。而對于吊頂，不同于一些長輩，年輕人有著自己獨特的見解和看法。

吊頂呈現(xiàn)出“年輕化”趨勢 企業(yè)如何配套營銷（圖片來自網(wǎng)絡(luò)）

　　“年輕”、“時尚”、“個性”是他們一貫追尋的，而為了滿足或者說是迎合年輕人的消費理念，不少品牌都相繼推出了“年輕化”的產(chǎn)品。年輕消費群體旺盛的購買力在不知不覺中給吊頂企業(yè)“開辟”了一個新市場。

　　然而光是年輕化的產(chǎn)品是遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了這一代年輕人們的，吊頂企業(yè)還需要配套的“年輕化”的營銷手段來配合“年輕化”的吊頂產(chǎn)品，才能將這些年輕人斬落馬下。

吊頂呈現(xiàn)出“年輕化”趨勢 企業(yè)如何配套營銷(圖片來自網(wǎng)絡(luò))

　　因為不同于以前，現(xiàn)在年輕人的選擇有很多，不僅能通過線下門店進(jìn)行選購;能通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行選購;還能通過一些服務(wù)平臺進(jìn)行選購。選擇余地多了，大家自然而然就會進(jìn)行比較從而挑選最適合自己的產(chǎn)品。這時候就是考驗品牌的時候了。

　　一、銷售模式簡化 “價格站”打響

　　雖說現(xiàn)在90后已經(jīng)成為了主力消費人群了，但是他們大多是剛出校門的大學(xué)生，口袋里的余款不多，選購產(chǎn)品自然以價格為主。這時候誰的產(chǎn)品更加物美價廉，誰就更能夠掌握主動權(quán)。

銷售模式簡化 “價格站”打響(圖片來自網(wǎng)絡(luò))

　　此價格戰(zhàn)非彼“價格戰(zhàn)”，主要的做法就是簡化銷售流程。目前的銷售流程是生產(chǎn)廠家—省代—經(jīng)銷商—分銷商—用戶，現(xiàn)在我們可以簡化到生產(chǎn)廠家—服務(wù)商—用戶。中間商越少，就意味著最后的銷售價格就會越低。自然產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢就會越大。

　　二、服務(wù)承載著品牌的形象

服務(wù)承載著品牌的形象(圖片來自網(wǎng)絡(luò))

　　對于現(xiàn)在的消費者而言，早已過了求溫飽階段，購買集成吊頂本也不是硬性需求，只是精神需求。而對于精神需求而言，服務(wù)是至關(guān)重要的，畢竟服務(wù)直接承載著品牌的形象。不管是顧客進(jìn)店的詢問、事后的追訪、售后的處理等等每一環(huán)節(jié)都不能有絲毫的差錯，才能最終贏得消費者的信賴。

　　三、多平臺同時發(fā)力

　　互聯(lián)網(wǎng)家裝購物正在一步步的崛起，現(xiàn)在已經(jīng)在吊頂銷售中占據(jù)了一定的地位。但是不管互聯(lián)網(wǎng)+如何強(qiáng)勢都不會消亡線下門店的。在未來這兩種銷售方式將會以齊頭并進(jìn)的形象出現(xiàn)在世人面前。

　　而同一時間第三方的體驗交易店也是一個不錯的選擇，比如2015年3月8日居然之家宣布推出O2O線上線下一體化服務(wù)平臺;同年10月19日，銀座家居與齊家網(wǎng)達(dá)成戰(zhàn)略合作；大明家居在“十一”期間采取了線上搶代金券線上升值的方式等等，這些在以前都沒有出現(xiàn)過的形式的出現(xiàn)都表明了吊頂行業(yè)的前景是可觀的。

　　但是這也同時說明只有把握住這些局勢多點開花才能在未來立于不敗之地!

　　（原文標(biāo)題：吊頂呈現(xiàn)年輕化趨勢 企業(yè)如何配套營銷）