作為“十三五”開(kāi)局之年，2016年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂(lè)觀，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)還繼續(xù)處于探底的過(guò)程。低迷的狀態(tài)似乎成了地板行業(yè)的新常態(tài)，如何進(jìn)行新改革才能迎來(lái)地板行業(yè)的新發(fā)展，是整個(gè)行業(yè)在2016需要沉下心來(lái)思索的問(wèn)題。
回望來(lái)時(shí)路 那時(shí)地板花開(kāi)盛
縱觀發(fā)展史，地板是家居建材行業(yè)起步較早的一個(gè)行業(yè)，始于20世紀(jì)80年代，火于2005年。在最紅火的時(shí)期，地板是發(fā)展前景非常壯觀的行業(yè)，當(dāng)時(shí)有資金實(shí)力的地板企業(yè)可以在短時(shí)間內(nèi)完成從產(chǎn)品矩陣到品牌矩陣的布局，一個(gè)企業(yè)可以做十幾個(gè)品牌，并不斷通過(guò)招商進(jìn)行迅速擴(kuò)張。企業(yè)處于強(qiáng)勢(shì)地位，經(jīng)銷商的主動(dòng)意愿很強(qiáng)。在這股熱錢(qián)效應(yīng)下，早期的地板企業(yè)成長(zhǎng)很快，幾萬(wàn)塊錢(qián)起家就能做起一個(gè)地板企業(yè)，并且在短短數(shù)年的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)身家上億。而除幾個(gè)大品牌外，市場(chǎng)還涌現(xiàn)出了大大小小上千個(gè)二三線品牌，群雄紛爭(zhēng)，各自為王。
沙場(chǎng)紛爭(zhēng)現(xiàn) 此方唱罷彼方起
2011年，中國(guó)地板行業(yè)被資本改寫(xiě)，一個(gè)叫“大自然”的品牌成為首個(gè)以“地板”命名成功上市的地板企業(yè)，一時(shí)間所有地板人紛紛向往上市，期望像大自然一樣集中資本優(yōu)勢(shì)，引領(lǐng)行業(yè)市場(chǎng)。地板行業(yè)風(fēng)起云涌，競(jìng)爭(zhēng)激烈，暴利時(shí)代也隨之宣告結(jié)束。在繁雜的營(yíng)銷理念中，無(wú)醛環(huán)保概念被無(wú)數(shù)地板品牌反復(fù)炒作，與之形成鮮明對(duì)比的是地板產(chǎn)品負(fù)面新聞不絕于耳，其中還不乏知名品牌。真健康與假環(huán)保成了一場(chǎng)連眾神都難辨真假的孫悟空與六耳獼猴之爭(zhēng)。為了力證自己是真正的“孫悟空”，在眾多品牌中不乏善用獨(dú)特創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷手段開(kāi)拓市場(chǎng)者，例如一些地板企業(yè)為了向公眾展示其產(chǎn)品絕對(duì)環(huán)保沒(méi)有甲醛，在市場(chǎng)上架起一個(gè)鍋?zhàn)又竺鏃l，并將地板產(chǎn)品切割成塊，放到鍋?zhàn)永镆黄鹬罅顺裕笥锌砍躁J出地板界未來(lái)的架勢(shì)。然而在各種吸引眼球的奇葩方式層出不求后，為爭(zhēng)奪市場(chǎng)導(dǎo)致過(guò)度營(yíng)銷的負(fù)面效應(yīng)也逐漸突顯出來(lái)。
浮華過(guò)后 制勝法寶今何在
暴利時(shí)代結(jié)束后，一些小的地板企業(yè)因?yàn)槔麧?rùn)薄弱而“無(wú)心戀戰(zhàn)”，于是市場(chǎng)上又刮起了一陣倒閉潮、兼并潮，在看似洗牌加劇的背后，其實(shí)近三年整個(gè)地板行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)平臺(tái)整理期。宏觀市場(chǎng)上來(lái)看，中國(guó)的廣大縣城、農(nóng)村絕大多數(shù)還是使用的水泥和地磚，甚至一些三四線城市，地磚還有很大的市場(chǎng)份額。隨著生活水平的提高，木地板也會(huì)逐步走入尋常百姓家，看上去木地板未來(lái)市場(chǎng)容量還是很大的。然而活在當(dāng)下的地板行業(yè)出路在哪里?與其絞盡腦汁在材質(zhì)上、理念上下文章，不如轉(zhuǎn)而關(guān)注地板的功能性，而目前地板行業(yè)最大的功能性分類就是地?zé)岬匕濉?/span>
南方統(tǒng)一供暖被否決之后，有很多人在尋求新的制暖方式，以改變南方冬天室內(nèi)比室外還要冷的窘境。在羨慕北方小伙伴的同時(shí)，與供暖系統(tǒng)相輔相成的地?zé)岬匕宓玫搅嗽絹?lái)越多消費(fèi)者的關(guān)注，這是一個(gè)既定的龐大的消費(fèi)市場(chǎng)，也讓地板行業(yè)出路的答案呼之欲出，然而這卻并非一條康莊大道。坐擁既定市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的地?zé)岬匕逶诎l(fā)展中遇到了兩大阻力：一是企業(yè)誠(chéng)信，二是技術(shù)缺陷。
