吊頂行業(yè)2015年難熬，2016年會更難過。2015年中國整個家居建材行業(yè)都經(jīng)歷了重大考驗，對于吊頂而言銷售額增長緩慢，訂單在減少，環(huán)保要求在提高，土地、原材料、人工成本都在升，經(jīng)濟下行壓力加大，不少企業(yè)經(jīng)營困難。

利用行業(yè)三大發(fā)展契機 解決吊頂企業(yè)的重大問題（圖片來自網(wǎng)絡(luò)）

其實在2016年中國吊頂行業(yè)今年將有三大發(fā)展契機，那就是：

新型城鎮(zhèn)化建設(shè)

我國的城市化建設(shè)達到了50%，但是在城市生活的7.5億人口里面，有2.5億農(nóng)民工還沒進城，這一批人加入城市，對吊頂行業(yè)來講是一個潛在的市場。

棚戶區(qū)改造

目前城市棚戶區(qū)居民還有1億人。國家到2017年預(yù)計會完成1500萬套住房改造，這對吊頂市場來講是個大商機。

二孩的生育政策開放

國家提出放開二孩的生育政策，人口增加，將促進吊頂消費需求上升;今后80后、90后進入結(jié)婚高峰期，對吊頂消費催生了新的需求;到2020年實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民收入比2010年翻一番，這將激發(fā)新的消費動力，帶動吊頂產(chǎn)品的繼續(xù)銷售。

雖然有著好的政策親睞，對于吊頂企業(yè)而言，依托互聯(lián)網(wǎng)和好政策發(fā)展并非最佳的途徑。“互聯(lián)網(wǎng)只是一種工具、一個銷售途徑，想在市場不算很景氣時突圍，不能光靠互聯(lián)網(wǎng)。”業(yè)內(nèi)人士，“關(guān)鍵還是要靠自己的產(chǎn)品，如果還想像當年那樣，靠抄襲就能獲得業(yè)績，現(xiàn)在很難了，去年仍取得兩位數(shù)以上增長的企業(yè)，都是在產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品質(zhì)量上花了大力氣的。”

關(guān)于2016年吊頂企業(yè)發(fā)展，首先要堅持轉(zhuǎn)型升級。企業(yè)要贏得發(fā)展，就要通過科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新，增強品牌的核心競爭力，不斷提升品牌的附加值，擴大品牌影響力，進而促進品牌企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

其次要繼續(xù)提高管理水平。吊頂企業(yè)的管理者要逐漸實現(xiàn)工業(yè)化和信息化的高度融合，應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù)進行信息化、制度化管理，采用專業(yè)化生產(chǎn)，用現(xiàn)代技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，貫徹節(jié)能減排的理念，減少資源消耗，提高資源的利用率。

另外，要增強行業(yè)的集中度。要在吊頂行業(yè)進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，解決產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、異地設(shè)廠的問題，通過企業(yè)間的兼并重組，增強行業(yè)集中度，淘汰產(chǎn)品質(zhì)量差、經(jīng)營效益低的落后產(chǎn)能;另外要持續(xù)堅持出口不動搖，占據(jù)市場、提升我國的吊頂水平。