近年來，“互聯網+”已是嚼爛了的話題，對“互聯網+”瘋狂迷戀的企業也不在少數。盡管有識之士毅然指出其需理性引導，但仍有地板企業趨之若鶩。在行業不景氣、移動互聯網改變人們工作和生活的大背景下，用互聯網思維引領企業變革創新無可厚非，但“互聯網+”不能包治百病，地板企業不能將其當做最后一根救命稻草而盲目迷信。
地板電商難有大突破
說起“互聯網+”，就不能不提到電商。行業增速放緩，但互聯網時代電子商務對傳統經營模式的強勢沖擊，讓不少地板企業看到了希望，大佬們紛紛加大電商投入，擴充團隊，不斷對“軍備”進行升級。然而，地板畢竟是半成品，需要借助施工才能體驗最終效果，無法像其他快消品、家電用品般“呼風喚雨”。因此，盡管地板電商也經歷了幾年的運作，但始終難有大的突破。
互聯網家裝下的危與機
十多年來，中國房地產的高速發展成為了GDP的重要保障，在這棵大樹的“庇護”下，包括地板在內的上下游建材家居也迎來了發展的黃金十年。然而，隨著近年來房地產的萎靡，不少地板企業開始收縮戰線，將目光轉向消費終端——裝修這塊大蛋糕上，如何切入?互聯網家裝讓這一切變成了可能。而這一變化極有可能致使傳統渠道“不再為王”。這就意味著，地板行業即將迎來新一輪的洗牌，無核心技術、無穩步銷售渠道的中小企業極有可能被淘汰出局。
“危”與“機”從來都是同時存在的。地板企業要將危機轉化為機遇，首先要保持一顆良好的心態：這是時代大勢所趨，誰也改變不了;其次就是在力爭與更多互聯網家裝平臺實現合作的同時，不斷加強自身的產品研發和品牌形象升級，提升知名度和品牌影響力，贏得更多的口碑。
“互聯網+”不能治愈頑疾
作為順應時代發展的產物，“互聯網+”確實給眾多行業帶來了新的機遇，或為虎添翼，或變革騰飛，即便是迷茫中的地板大佬們，也能夠憧憬美好的明天。然而，筆“互聯網+”不是靈丹妙藥，她能讓企業變得更好，但不能治愈頑疾，如果企業自身發展的內因解決不好，也不要指望“互聯網+”能妙手回春。
“互聯網+”成功的根本原因，無非在互聯網時代大潮下，給用戶創造了更好的價值：便捷、愉悅、便宜、省心。蘋果手機之于諾基亞如此，支付寶于銀行亦是如此，微信之于三大運營商更是如此。大眾的眼睛是雪亮的，傳統企業產品及營銷并非不好，只是已經跟不上時代發展需求，在物競天擇適者生存的自然法則下，淘汰出局也在情理之中。“互聯網+”讓地板企業看到了希望，但能否把握機遇還是取決于自身。
