因為貨期延長而導致客戶退單的情況時常發生，這個問題給衛浴企業造成了巨大的損失。也讓經銷商變得很無奈與尷尬，甚至于造成多方的矛盾，這也說明了貨期問題是影響企業發展的重要因素。

　　據業內人士表示，拖慢貨期主要有兩大原因，生產時間拖沓與物流水平限制。其中物流得益于近年來交通愈發便利，已經不再是大問題，真正影響貨期的原因是產品生產時間過長。那么，國內的衛浴十大品牌是如何縮短貨期問題。

物流水平與生產時間 國內衛浴企業如何突破兩大問題（圖片來自網絡）

建立合理的績效管理

衛浴在企業管理方面也應有其獨到之處，通過科學合理的績效管理讓企業員工工作效率提升，鼓勵員工提出建議或意見，讓企業能夠有更好地改進。一位衛浴十大品牌工作員工介紹道：“我們員工提出來好的意見，企業都會采納，如果能夠弄出些有用的小發明，企業還會幫我們申請個專利并且給獎金，所以我們下班后經常圍在一起討論怎么做能夠更快更好的完成額定工作”。

升級技術提高生產效率

據了解，國內一些較好的衛浴十大品牌采用先進的品牌，在進入市場時，帶來了進口的衛浴窗生產設備、數位研發設計工程師以及其國外已有的成熟技術。同時還積極更新最新的數控生產設備。先進的生產設備，加快了生產速度，經驗豐富的工程師以及成熟的技術大大的降低了衛浴在生產過程中出現差錯的概率。

近幾年，消費者對于效率的要求越來越高，這對于衛浴企業來說是一個很大的挑戰，更甚者定制與個性化產品來襲，對于浴室柜等可定制用品，合理的設計與制作流程變得越發的重要。但是對于衛浴企業來說，挑戰與機遇是并存的，減少貨期并更好的服務是衛浴品牌提升市場競爭力的一個關鍵部分。