蘭州法恩莎這支團隊是行業(yè)內(nèi)全國公認的頂級團隊，打造出這支團隊的薛娜在業(yè)內(nèi)也是名聲斐然。薛娜，蘭州法恩莎衛(wèi)浴總經(jīng)理，法恩莎衛(wèi)浴全國二線城市優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人。她身上有著多個標(biāo)簽：女超人、超級經(jīng)理人、建材行業(yè)女當(dāng)家等等。
借蘭州法恩莎紅星店開業(yè)之際，記者有幸與這位傳奇人物會面接觸。出乎意料的是，對于這位大咖的初印象，卻是與想象中不同的親切幽默而又文藝端莊。幾日的接觸下，記者不由欽佩薛娜果斷勇敢的行事風(fēng)格與高情商。
營銷是感覺活，感覺對了，一切都好！
蘭州法恩莎衛(wèi)浴紅星旗艦店盛大開業(yè)，也顯現(xiàn)出法恩莎衛(wèi)浴在蘭州有著強勁的市場搶奪勢頭，薛娜告訴記者，蘭州法恩莎一直堅持全渠道運營，經(jīng)過多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打與市場占領(lǐng)，無論從品牌的影響力還是行業(yè)地位，都是有口皆碑的。“我們的理念是：只做第一名，因為歷史只記錄第一名。所以要想持續(xù)領(lǐng)先，從產(chǎn)品策略，服務(wù)及營銷方式差異化都得雙管齊下。市場競爭不同情弱者，不創(chuàng)新不突破就只能出局。”薛娜有著十分清晰的市場敏銳觸覺，她認為營銷就是一個感覺活，只有不斷完善服務(wù)體系，并跟隨總部的思路結(jié)合當(dāng)?shù)氐那闆r，進行營銷方式上的創(chuàng)新，用傳統(tǒng)的促銷活動，做一些讓觸及顧客和自己員工內(nèi)心情懷的主題，二者相結(jié)合，感覺對了，一切就對了！
大規(guī)模開業(yè)，新的團隊也是新的歷練
此次蘭州紅星旗艦店開業(yè)，也極大地刺激著蘭州市場消費。薛娜表示，本次開業(yè)活動，是蘭州法恩莎有史以來首次大規(guī)模開業(yè)，得到了總部及市場的大力支持，活動策劃及全程幫扶執(zhí)行，市場的資源傾斜等等，給蘭州法恩莎團隊極大的信心，這是一個新的市場，也是一個新的團隊。這樣的一場活動，給了市場和團隊一劑強心劑，即讓利于消費者，又樹立了品牌形象和奠定行業(yè)地位，同時通過活動歷練了新的團隊，可謂一舉三得！
制度管好事，機制用好人，文化影響并留下人
“說起團隊，我個人非常認同一句話，就是老板打江山，團隊贏天下！”薛娜認為，企業(yè)的競爭，品牌之間的競爭，人或者說團隊有著不可忽視的作用力，“我曾經(jīng)在本次開業(yè)的啟動會上說過：孫子兵法中有云‘上下同欲者勝，將能而君不御者勝！’一個群體上下同欲目標(biāo)一致就是團隊，倘若百姓百心一盤散沙那就是團伙。”團隊的打造在她看來有三個重要點：用制度管好事，用機制用好人，用文化影響并留下人。用制度約束告訴大家，哪些是“高壓線”，不能觸碰。用機制用人，在公司內(nèi)部推行全員操心機制，讓人人有事做，事事有人管，而不止是依賴主管，如此可間接孵化人才，培養(yǎng)人才梯隊。用企業(yè)的核心價值觀使員工有歸屬感，和企業(yè)目標(biāo)愿景一致，來實現(xiàn)團隊的高效協(xié)作！
忘了自己是女性 然后像男人那樣去奮斗
入行之初，薛娜身邊曾有各種聲音反對和不理解，認為女性的柔弱和建材行業(yè)的硬朗格格不入。薛娜告訴記者，最初的從業(yè)想法只是看到當(dāng)年房地產(chǎn)行業(yè)的火熱，自認為下游企業(yè)不會差，想挑戰(zhàn)不同行業(yè)。“職場是公平的，職場不相信眼淚，在職場上，忘了自己是名女性，然后像男人那樣去奮斗。這么多年公司的平臺歷練和成就了我，所以在這個平臺我也想靠自己的努力，成就更多的人，從自身做起，踐行企業(yè)核心價值觀，為更多人創(chuàng)造機會，幫助員工實現(xiàn)自我價值并不斷改善大家的生活品質(zhì)。”8年的堅持，薛娜對于行業(yè)的情感以及平臺的情感已經(jīng)超越了一切。雖然作為女性經(jīng)理人，的確需要更多的拼搏和付出，但是她始終自我鞭策，責(zé)任和使命推動她不斷前行！
