多變的市場環(huán)境下，包括地板在內(nèi)的整個家居建材行業(yè)都已步入轉(zhuǎn)型期，新的機遇與挑戰(zhàn)接迥而至。地板企業(yè)亦面臨著市場競爭加強以及消費者需求變化的雙重考驗。眼下，家居建材行業(yè)又呈現(xiàn)出了新的發(fā)展形勢，地板企業(yè)又要如何順勢而為?
審時度勢 慎重投入互聯(lián)網(wǎng)大戰(zhàn)
2015年是互聯(lián)網(wǎng)思維最為火熱的一年，不少建材企業(yè)看到商機，紛紛投入到這場互聯(lián)網(wǎng)大戰(zhàn)當(dāng)中，在一段時間的發(fā)展過后，它們的發(fā)展卻大有不同，其原因是由于部分公司企業(yè)沒有多加思考和分析就盲目進入其中，不但沒有好的收益反而影響了原本的發(fā)展。
2016年，建材企業(yè)相比過去顯得冷靜了不少，它們開始思考自身的實力與技術(shù)是否能撐得住互聯(lián)網(wǎng)的考驗，這也是一種全新的挑戰(zhàn)與機遇。地板企業(yè)若能審時度勢，借機發(fā)展，或許還能把企業(yè)推向新的高度。
個性需求明顯 整體家裝成新寵
現(xiàn)在的家裝、建材市場，主要消費群體是以80、90后為主的年輕人，他們對建材的選擇在要求質(zhì)量、環(huán)保的同時也在不斷的向個性化與多元化方向發(fā)展，這對于以個性化為訴求重點的地板企業(yè)來說，是一個絕好的發(fā)展機會。
隨著消費需求不斷產(chǎn)生的變化，越來越多的人開始追求省錢、省心的消費模式，使得整體家裝這一概念的興起，許多家裝公司、建材企業(yè)都紛紛開始打出“一站式”的旗號，順利吸引到不少消費者的關(guān)注。在消費者對整木家裝模式的認識不斷加深之后，會使得整木家裝產(chǎn)品銷量大增，其前景不容小覷，地板經(jīng)銷商或許可以抓次這個機遇進行發(fā)展。
品牌集中化 開啟服務(wù)營銷模式
在互聯(lián)網(wǎng)的影響之下，越來越多的建材企業(yè)將會重視售后、技術(shù)支持等服務(wù)，這是在產(chǎn)品高度同質(zhì)化的建材行業(yè)中，更能增加企業(yè)自身競爭力的方式之一。地板企業(yè)需用更多更好地服務(wù)去推動產(chǎn)品的銷售，區(qū)隔開企業(yè)與企業(yè)之間的差異，從傳統(tǒng)得產(chǎn)品驅(qū)動服務(wù)的模式向服務(wù)驅(qū)動產(chǎn)品的銷售模式進行轉(zhuǎn)變。
隨著地板市場的不斷規(guī)范與業(yè)內(nèi)不斷的洗牌，行業(yè)內(nèi)的品牌會高度集中，像成熟的家電行業(yè)一樣，只剩下些耳熟能詳?shù)拇笃放啤⒋蠹瘓F。到后期，國外的品牌大鱷或許還會看準時機全面切入中國地板市場。
“世界潮流浩浩蕩蕩，順之則昌，逆之則亡”。孫中山先生的這句名言如果放在我國地板市場，或許就是那句老話———“順勢而為”。地板行業(yè)健康發(fā)展，要順應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，也要順應(yīng)市場需求。
