多變的市場環境下，包括地板在內的整個家居建材行業都已步入轉型期，新的機遇與挑戰接迥而至。地板企業亦面臨著市場競爭加強以及消費者需求變化的雙重考驗。眼下，家居建材行業又呈現出了新的發展形勢，地板企業又要如何順勢而為?

　　審時度勢 慎重投入互聯網大戰

　　2015年是互聯網思維最為火熱的一年，不少建材企業看到商機，紛紛投入到這場互聯網大戰當中，在一段時間的發展過后，它們的發展卻大有不同，其原因是由于部分公司企業沒有多加思考和分析就盲目進入其中，不但沒有好的收益反而影響了原本的發展。

　　2016年，建材企業相比過去顯得冷靜了不少，它們開始思考自身的實力與技術是否能撐得住互聯網的考驗，這也是一種全新的挑戰與機遇。地板企業若能審時度勢，借機發展，或許還能把企業推向新的高度。

　　個性需求明顯 整體家裝成新寵

　　現在的家裝、建材市場，主要消費群體是以80、90后為主的年輕人，他們對建材的選擇在要求質量、環保的同時也在不斷的向個性化與多元化方向發展，這對于以個性化為訴求重點的地板企業來說，是一個絕好的發展機會。

　　隨著消費需求不斷產生的變化，越來越多的人開始追求省錢、省心的消費模式，使得整體家裝這一概念的興起，許多家裝公司、建材企業都紛紛開始打出“一站式”的旗號，順利吸引到不少消費者的關注。在消費者對整木家裝模式的認識不斷加深之后，會使得整木家裝產品銷量大增，其前景不容小覷，地板經銷商或許可以抓次這個機遇進行發展。

　　品牌集中化 開啟服務營銷模式

　　在互聯網的影響之下，越來越多的建材企業將會重視售后、技術支持等服務，這是在產品高度同質化的建材行業中，更能增加企業自身競爭力的方式之一。地板企業需用更多更好地服務去推動產品的銷售，區隔開企業與企業之間的差異，從傳統得產品驅動服務的模式向服務驅動產品的銷售模式進行轉變。

　　隨著地板市場的不斷規范與業內不斷的洗牌，行業內的品牌會高度集中，像成熟的家電行業一樣，只剩下些耳熟能詳的大品牌、大集團。到后期，國外的品牌大鱷或許還會看準時機全面切入中國地板市場。

　　“世界潮流浩浩蕩蕩，順之則昌，逆之則亡”。孫中山先生的這句名言如果放在我國地板市場，或許就是那句老話———“順勢而為”。地板行業健康發展，要順應經濟發展規律，也要順應市場需求。