互聯網的大熱，造就了現代企業的轉型趨勢。有句話說的好，“你不跟著大隊走，最后落下就會是自己”，但企業要的遠不止這些，要怎樣走出自己的個性，要怎么把個性做得最出色，是大方向。

三、四年前，最先想要走進互聯網的企業爭得頭破血流，能走出困惑的又寥寥無幾，麻木追求新鮮感的又有多少。當轉型的趨勢走過兩年大關口后，相對一部分的企業老總會發現，木桶理論讓自家企業走到了互聯網時代的瓶頸，互聯網飛速發展的時代，是要繼續跟著走，讓企業做得面面俱到木桶整體化，還是突破重圍，制定個性點木桶不再是取長補短。隨著市場形勢來看，企業選擇了后者，慢慢的新木桶理論出浮出水面，接下來讓我們看看利用新木桶理論的企業大致發展方面。

英皇衛浴：利用互聯網打造國際頂尖品牌

深化屬于自己品牌的產業需要不斷創新、細化產品質量、提高服務態度，當做到這些后推進市場化才是目的。國內市場的飽和加大企業發展的難度，利用互聯網逐漸進入國際化是擴大發展的根本。

新嘉信：“以消費者為主導，以消費者為中心”的品牌理念

注重品質、了解源頭、有索可尋，對消費者是最初的意愿，逐漸地新產品越來越多，進入消費者眼球越來越快，就顧不上了。這種現象的出現，就更需要企業自行監督，品質和態度一樣重要，消費者才能買得開心，買得放心。

御富強：“您需求，我供應求”的品牌思維

優質的產品，多樣式的選擇，高標準的搭配，性價比高的價格，不是企業不想做，是完成難度高，當有企業從中跑出，便是佼佼者。消費者看在眼里，樂在心頭，以后就不愁出門一地是同樣式花紋結構，摸墻一片是同樣式素白平整。

縱觀企業摸著板過著水路都走出了屬于自己的道，雖都是同一款木桶，但長短還是有不同的，接下來建材企業家要走的路還很長，走個性的路是發展的創新。墨守成規不一定是不好，但市場的趨勢就是互聯網飛速革新，連朝陽這般美景都錯過，就真錯過了發展進步的最佳機會了。

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