對于很多家居建材企業而言，2015年就像一場“寒冬”，而現在轉眼已經進入2016年，企業也在經濟新常態的背景下面臨新的問題和挑戰。作為傳統家建材行業的一員，瓷磚企業該怎樣促進自己的改革創新，做行業佼佼者呢?
瓷磚企業變革需要從自身著手
自年初“倒閉潮”“冷清門”在各大一線城市家居賣場上演以來，由此衍生出對家居行業前景悲觀的論調，瓷磚行業同樣也不例外。回望2015年可謂悲喜交加，一方面，受房地產市場低迷的影響，瓷磚行業銷售業績也不樂觀;另一方面，由于一系列樓市新政的推出，加之房地產企業積極去庫存化，使得銷售市場又有所回暖，瓷磚行業同樣步入回暖期。
如果用一個字來概括全年的瓷磚行業那就是“變”。“變”表意為變化，實則為變革。業內人士表示，盡管消費者“看多買少”的觀望情緒仍在蔓延，但由于受房地產市場影響，瓷磚行業人士已能夠理性看待市場蟄伏，并對未來市場向好仍有期待。這對于瓷磚企業來說，在無法改變大環境的前提下，變革還需從自身著手。
瓷磚企業需注重產品質量和營銷革新
被稱為史上最嚴的新環保法于今年1月1日正式實施。新環保法的實施促進了瓷磚行業的升級轉型。尤其是去年年末正式實施的陶瓷磚新國標，就給瓷磚企業敲響了一記警鐘，只有符合新環保指標的產品才能上市，為此，品牌企業更應做足內功，生產出更為優質的環保產品。
除此以外，今年建材家居市場的營銷革新，必然促使2016年家居行業的融合。由于當前建材家居各細分行業已經進入市場集中化的階段，貧富差距逐漸拉大。大品牌企業穩定占據市場份額，小品牌企業面臨生存危機。在這樣的環境中，有遠見的品牌企業已經開始探索從單一品類向多品類、全品類邁進的步伐，開發相關聯的業務產品。建材家居賣場的跨界布局也稱為一種“合”，紅星美凱龍總經理表示，“明年會加強與地產嫁接，把觸角更多地伸向樓盤開發商，從源頭上實現戰略合作，進而去做品牌及產品的推廣和宣傳。”
從瓷磚企業角度出發，在層層競爭壓力之下，瓷磚企業的發展也必須要緊密結合時代趨勢進行，唯有在產品質量和營銷等方向同時發力，才能將變革貫徹到底，也唯有如此，企業才能在白熱化的市場競爭中取得長遠發展。
