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      電商大勢(shì)來(lái)襲:衛(wèi)浴企業(yè)發(fā)展需注重資源“連接”

      / by 中國(guó)衛(wèi)浴網(wǎng) 瀏覽次數(shù):

        互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,電商幾乎成為各行各業(yè)討論的熱點(diǎn),隨著之前“雙十一”天貓571億市場(chǎng)成交額的亮相,電子商務(wù)在整個(gè)傳統(tǒng)市場(chǎng)上再次泛起一片。目前,對(duì)于家居建材行業(yè)而言,日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境已經(jīng)讓很多企業(yè)陷入舉步維艱的發(fā)展境地,電子商務(wù)的興起已然成為了挽救他們的“救世主”。衛(wèi)浴行業(yè)作為在國(guó)內(nèi)發(fā)展相對(duì)較早的家居建材行業(yè),在這種社會(huì)背景下,電商儼然成為一種大勢(shì),大有占據(jù)行業(yè)的半壁江山的趨勢(shì)。

        傳統(tǒng)衛(wèi)浴市場(chǎng)發(fā)展受阻,電子商務(wù)成大勢(shì)

        近年來(lái),電商并非一個(gè)新鮮詞。對(duì)于衛(wèi)浴企業(yè)來(lái)說(shuō),相對(duì)于傳統(tǒng)的發(fā)展模式,電商或許更具吸引力。在發(fā)展了三十余年的衛(wèi)浴市場(chǎng)上,無(wú)論是企業(yè)數(shù)量的逐年增多、國(guó)家進(jìn)出口政策的調(diào)整,還是勞動(dòng)力成本的攀升以及原材料價(jià)格的上漲,傳統(tǒng)衛(wèi)浴市場(chǎng)上存在的競(jìng)爭(zhēng)壓力在不斷上升這是無(wú)可厚非的。因此,電子商務(wù)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的特點(diǎn),也更招人喜歡,因?yàn)樗粌H能夠在一定程度上緩解企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力,更重要的是作為一種潮流化的發(fā)展模式,它更受到當(dāng)下衛(wèi)浴市場(chǎng)上主要消費(fèi)群體的追捧。

        日前,于烏鎮(zhèn)開(kāi)幕的世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì),使得互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)的關(guān)系被明確呈現(xiàn)出來(lái);差不多于此同時(shí),廣州舉行的中國(guó)家居互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷峰會(huì),更是讓互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)再次被放大。而電商,在這種以互聯(lián)網(wǎng)為依托的各種大型業(yè)內(nèi)會(huì)議中也被映襯得更加“流光溢彩”。近年來(lái),順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,電子商務(wù)在衛(wèi)浴行業(yè)內(nèi)運(yùn)用的范圍也越來(lái)越廣泛。伴隨越來(lái)越多的衛(wèi)浴企業(yè)紛紛試水電商,這一場(chǎng)電商之爭(zhēng)似乎已經(jīng)成為衛(wèi)浴行業(yè)內(nèi)新一輪的大戰(zhàn)。

        衛(wèi)浴企業(yè)電商發(fā)展存弊端,資源整合成關(guān)鍵

        誠(chéng)然,在互聯(lián)網(wǎng)大行其道的社會(huì)背景下,發(fā)展電子商務(wù)具備這個(gè)時(shí)代最顯著的優(yōu)勢(shì)。電商在整個(gè)衛(wèi)浴行業(yè)中提及的時(shí)間并不算短,很多在行業(yè)內(nèi)具有一定規(guī)模的企業(yè),或已經(jīng)擁有自己的電商渠道,或在積極籌備進(jìn)軍電商的過(guò)程中“鋪橋搭路”。電商的確具有傳統(tǒng)衛(wèi)浴發(fā)展模式無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì),但是其所具備的劣勢(shì)也同樣不容忽視。

        衛(wèi)浴企業(yè)電商發(fā)展需謹(jǐn)慎、電商發(fā)展的多種弊端等等一系列關(guān)于衛(wèi)浴行業(yè)電商領(lǐng)域的討論,早已隨著電子商務(wù)在衛(wèi)浴行業(yè)的興起就已經(jīng)提及,無(wú)論是線上線下衛(wèi)浴產(chǎn)品體驗(yàn)的缺失、物流成本的增加,還是售后安裝程序以及服務(wù)體系的不完善,衛(wèi)浴企業(yè)的電商道路可以說(shuō)是在風(fēng)雨中前進(jìn)。對(duì)于這些“耳熟能詳”的發(fā)展弊病,但凡準(zhǔn)備涉足電商的衛(wèi)浴企業(yè)必定都是知道的。然而,面對(duì)電商大勢(shì)的來(lái)襲,在積極面對(duì)這些發(fā)展短板的同時(shí),衛(wèi)浴企業(yè)發(fā)展電商的發(fā)力點(diǎn)在哪里呢?

        在剛剛落幕的2014年騰訊全球合作伙伴大會(huì)上,“連接”自始至終唱起了獨(dú)角戲。其實(shí),“連接”是賦有多層含義的,這一定義放在當(dāng)下衛(wèi)浴企業(yè)發(fā)展電商的環(huán)境中同樣適用,在筆者看來(lái),互聯(lián)網(wǎng)的“連接”就是資源的有效整合。衛(wèi)浴企業(yè)在發(fā)展電子商務(wù)的道路上,有效的利用資源整合或成為企業(yè)最大程度將電商威力“使”出來(lái)的絕佳手段。在發(fā)展了三十余年的衛(wèi)浴市場(chǎng)上,企業(yè)具備三十幾年歷史沉淀的各種資源,這些資源的整合也或?qū)⒊蔀殡娮由虅?wù)發(fā)展的巨大助推力。

        逆風(fēng)飛揚(yáng),邁向電商之路;找準(zhǔn)關(guān)鍵,高擎未來(lái)之光。在電商這條道路上,衛(wèi)浴企業(yè)想要將電子商務(wù)的潛力最大化,有效“連接”資源,不僅是方向,更是商機(jī)! 

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