7月1日，適逢黨的95歲生日這天，昊晟企業(yè)正式將陽光、幾何、昊晟三家公司合并，自此，傳聞已久的2016陶瓷行業(yè)第一大合并體訊息終于坐實，當(dāng)日下午16時，佛山市三水區(qū)陽光會議廳內(nèi)，企業(yè)董事長羅文強向三大公司百名參會代表發(fā)出莊嚴(yán)宣告：“合并后以昊晟企業(yè)名義統(tǒng)一對外”。會場內(nèi)霎時爆發(fā)出雷鳴般的掌聲，合并訊息即時刷爆陶業(yè)朋友圈。

　　對于業(yè)內(nèi)人士而言，陽光、幾何、昊晟這些企業(yè)一定不會陌生，從2002年后創(chuàng)立的這三家企業(yè)不論從背景實力、還是旗下的多品牌、以及特色產(chǎn)品陣營，叱咤陶瓷行業(yè)，并持續(xù)保持著強大的產(chǎn)能優(yōu)勢，代表了佛山陶瓷先進(jìn)生產(chǎn)力，三大企業(yè)、三大基地、四個主力品牌載譽無數(shù)，銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷100多個國家和地區(qū)。

　　據(jù)了解，早在年初就傳出了昊晟合并的傳聞，但一直未獲得官方證實，但知情人士卻認(rèn)為，幾家企業(yè)內(nèi)部的實質(zhì)經(jīng)營管理其實早已展開合并，在經(jīng)過了將近半年的成熟運作，大合并作為一項大的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略被正式對外披露，合并后的昊晟企業(yè)將集眾之所長，實現(xiàn)自我資源整合，加強優(yōu)勢互補，重塑強大的核心競爭力，躋身航母級陶企俱樂部。從本次內(nèi)部會議上得知，本次昊晟企業(yè)合并亮點多多：

　　1、生產(chǎn)方面：將整合釉面磚優(yōu)勢、做專做精釉面磚，不斷豐富產(chǎn)品系列和完善產(chǎn)品配套規(guī)格，在產(chǎn)品創(chuàng)新方面持續(xù)發(fā)力，計劃推出通體大理石；穩(wěn)固傳統(tǒng)強項產(chǎn)品優(yōu)勢，加大力度投入設(shè)備和技術(shù)改造，計劃推出噴墨滲花拋光磚，推動產(chǎn)品往高端方向發(fā)展，提升產(chǎn)品附加值，提升產(chǎn)品市場競爭力；磚坯產(chǎn)品走高低檔次差異化路線，做到“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我專”。

　　2、銷售方面：繼續(xù)加大力度開展品牌推廣與建設(shè)。重塑品牌形象，提升品牌檔次。全力專注于產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌宣傳、渠道擴寬、網(wǎng)點開拓、售后服務(wù)、經(jīng)銷商培育，創(chuàng)新營銷模式，提升終端業(yè)績，提升品牌影響力，提升市場占有率，提升品牌贏利空間。擴大國際市場占有率，提升品牌的國際知名度。逐步形成釉面磚、拋光磚兩大貼牌體系，努力打造“陶瓷行業(yè)的富士康”。

　　3、經(jīng)營方面：加快中央廣場總部大樓建設(shè)，集品牌的展示、辦公以及總部辦公等多種功能，塑造現(xiàn)代企業(yè)新形象。同時加大倉庫、原料倉的建設(shè)投入，完善廠區(qū)環(huán)境，使運作更順暢。加大對車間環(huán)境的改善力度，為員工創(chuàng)建更好的工作環(huán)境，讓員工安心舒心地工作。

　　4、管理方面：繼續(xù)以“企業(yè)效益為中心”為原則，將采取小步快跑的戰(zhàn)略，穩(wěn)定做強現(xiàn)有產(chǎn)能，繼續(xù)保持企業(yè)的產(chǎn)品、質(zhì)量、成本優(yōu)勢，走好走穩(wěn)每一步。以“穩(wěn)定、創(chuàng)新、服務(wù)”為工作思路，強化落實到“產(chǎn)品、品牌、質(zhì)量、成本、團隊、安全”的每個細(xì)節(jié)。

　　近年陶瓷行業(yè)市場形勢嚴(yán)峻，陶瓷企業(yè)正面臨生存危機，用行業(yè)進(jìn)入深度洗牌時期，任何一個企業(yè)或者品牌，都無法再輕松地以過去的驕傲為明天的存在感找理由，經(jīng)濟增速放緩、市場需求疲軟之下，如何突破重圍，抓住機遇，轉(zhuǎn)危機為良機，實現(xiàn)逆市飄紅成為擺在行業(yè)企業(yè)家和學(xué)者面前一道難題。昊晟企業(yè)用大合并開創(chuàng)了2016的新局面，在變局中布局，全方位的創(chuàng)新體系，全新聯(lián)合模式，資源平臺的整合等等，讓創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)從優(yōu)秀走向卓越，引領(lǐng)昊晟企業(yè)進(jìn)入行業(yè)更高層次。合并事件本身已經(jīng)足以吸引眼球的話題，我們期待著一個強大的昊晟王者歸來。