隨著互聯(lián)網(wǎng)的盛行，傳統(tǒng)衛(wèi)浴行業(yè)都分分分向電商發(fā)展。但是一些衛(wèi)浴企業(yè)只是帶著一點跟風的思潮，對電商的定位不清晰，導致發(fā)展遇到瓶頸，并且并沒有真正進軍電商行業(yè)。
傳統(tǒng)渠道仍占據(jù)主流位置
在中國衛(wèi)浴市場上，受到不同地區(qū)消費水平和消費者購買能力的影響，大部分消費者對于衛(wèi)浴產(chǎn)品的價格是極其敏感的。因此，高達74%的消費者選擇了在團購、集采，或者節(jié)假日等促銷時段購買衛(wèi)浴產(chǎn)品。從這個數(shù)據(jù)可以看出，雖然市場中的促銷大戰(zhàn)往往由于真實性、優(yōu)惠力度等原因受到市場的種種質(zhì)疑，但是，消費者固有的消費習慣和消費心理仍使其愿意接受這一營銷方式。因此，對于廠家、商家來說，傳統(tǒng)的“春裝”、“金九銀十”等裝修旺季仍然是值得把握的。
盡管衛(wèi)浴行業(yè)在國內(nèi)歷經(jīng)幾十年的發(fā)展，但是目前衛(wèi)浴市場上的消費者普遍存在著市場集中度、品牌認知度不高的現(xiàn)狀。消費者對衛(wèi)浴產(chǎn)品的品牌識別度不高，由于價格因素仍起著非常重要的作用，傳統(tǒng)渠道仍將占據(jù)主流位置。
進軍電商需分階段性進行
衛(wèi)浴行業(yè)想要進軍電商領域，實則需要分階段進行。首先，初步開展電子商務主要實現(xiàn)信息流的網(wǎng)絡化，其次，實現(xiàn)信息流與資金流的網(wǎng)絡化即實現(xiàn)網(wǎng)上交易、網(wǎng)上支付，實現(xiàn)支付型電子商務，以供應鏈管理與客戶管理為基礎，實現(xiàn)中級經(jīng)營服務信息化。最后，開展協(xié)同電子商務，全面實現(xiàn)信息流、資金流、物流等三流的網(wǎng)絡化。
完善自身質(zhì)量和服務體系
門企在引入電子商務之時，要正確的認識到電子商務的現(xiàn)狀和其變現(xiàn)及作用，積極地把握電子商務發(fā)展動向。衛(wèi)浴行業(yè)在電子商務化的過程中，真正要面對的是物流、安裝和售后服務的問題。借助專業(yè)電子商務的平臺，最快突破和解決這些問題的衛(wèi)浴企業(yè)，把渠道鋪向全國成為全國性行業(yè)強勢品牌是完全可能的，誰能順應市場發(fā)展趨勢誰便有可能成為市場上的領頭羊。
雖然對衛(wèi)浴行業(yè)來說，發(fā)展電商有一定的風險，但也是一種機遇，只有時刻的注重提升自己，了解市場和消費者需求，成為行業(yè)發(fā)展領頭羊。
