今年，在制造業不景氣、經濟形勢下行的大形勢下，南安的水暖衛浴產業遇到前所未有的困難。由于房地產市場蕭條，衛浴產品銷量下降，資金緊張，不少企業陷入資金鏈斷裂困境。
面對寒冬，引發業界內外人士的共同思考。下面是筆者的幾點芻議，提出來就教于業界人士。
一、深化改革，促進以品牌為核心的衛浴企業資源整合
南安衛浴已經有4枚國家級的“中國名牌”產品，還有一些經國家工商總局命名受國家法律保護的“中國馳名商標”。這些品牌在我國業界享有很高的知名度，甚至馳名海外。在此基礎上，這些企業中有的近年來追求所謂“整體衛浴”，跨界生產，過度擴張，因此陷入資金困境。
整體衛浴涉及五金、陶瓷、塑料、玻璃、實木等多項材質，工藝紛繁復雜，各有專長，不是每一家企業都能項項貫通的。多年來業界一直呼吁進行資源整合，但沒有實效。現在這一議題必須重新引起重視，并爭取有實質性突破。企業應發揮自己的長處，做精做專。若干個企業圍繞一個品牌進行資源整合，各擅其長，發揮優勢，這樣才能既提高產品質量，又增加企業經濟效益。“大而全”的思維模式，以為自己一家企業什么產品都能做，什么都要自己做的觀念，實踐證明是不切合實際的。而要實現整合，企業的管理模式必須實行深化改革。
二、大力推行數控化加工和機器人(智能機械)加工
近年來，水暖衛浴企業在“用工難”這一問題上表現尤為突出，而社會對衛浴產品質量的要求則不斷提高。形勢倒逼業主們向加工裝備數控化和智能化(機器人)尋求出路。目前，數控加工設備已經走進小微企業。希望能夠依托學校設立常年培訓機制，及時為小微企業零星送來培訓的學員培訓，使企業(特別是小微企業)擺脫單家獨戶無處培訓數控機加工人才的煩惱。
我市有幾家專做水暖衛浴加工機械的企業，他們在研究衛浴產品智能化的加工機械(如：拋光機器人)投入不少，政府應該力所能及地幫助他們解決技術上、資金上的困難。支持他們早出成果，出好成果，開發出符合當前衛浴制造企業使用的智能化加工機械，降低勞動成本。
三、加強政府的質量技術監督力度，維護南安產區的品牌形象
被稱為“史上最嚴的水龍頭國家標準”已正式實施，各地技術監督部門的市場抽檢監督也必將相對加強力度，這將是水暖衛浴企業不可回避的一道坎。近日網傳浙江省質監局聯合寧波市質檢院在永康五金城進行水嘴質量抽檢，抽檢15家企業生產的水嘴產品，不合格率竟達100%。為了維護南安水暖衛浴產品的品牌形象，市技術監督部門應該加大監督力度，做“質量從源頭抓起”的保護神。以犧牲質量為代價的低價“促銷”行為，無異于“飲鴆止渴”，最終毀了自己的企業，也毀了南安產區的整體聲譽。
四、調整品牌運作的思維，腳踏實地搞營銷，實實在在辦企業
現在是水暖衛浴企業主們認真反思品牌運作思維及方式的時候了。幾年來，南安衛浴界的業主們重視品牌建設，加大投入，取得了顯著的成績，也得到全國業界公認。但暴露出一些問題必須引起重視，如：砸重金請大牌明星代言、參加這個“榜”那個“榜”的排行評比、參加徒具形式的什么“高端論壇”等等，無一不是用金錢堆砌起來的。制造業的利潤越來越微薄是眾所周知的事實，企業為營銷品牌的這種大量投入是不明智的。應該把精力和有限的資金用于技術創新和產品升級。政府也應該引導企業踏踏實實搞品牌運作，實實在在辦企業，任何華而不實、嘩眾取寵的行為都是“花架子”，只有花錢買熱鬧，并無實際效果。
當前南安衛浴業正面臨轉型升級、改革創新的關鍵時刻，面對這一新的歷史時期，企業主應該轉換思維，深化改革，政府應該多做一些服務和引導。走過30多年的光輝奮斗歷程，南安衛浴產區在全國業界的地位曾經是不可替代的，而要繼續保持這一地位則需要努力再努力。
寒冬過后，就是春天!
