“三分天注定，七分靠打拼，愛拼才會贏”，歌曲“愛拼才會贏”幾乎家喻戶曉。從某種意義上說，這首歌正是閩商“愛拼才會贏”的性格寫照。翻開歷史的篇章，當我們探尋閩商足跡的時候，會發現他們身上有著一種“善觀時變、順勢而為；敢冒風險、好于闖蕩；合群團結、豪爽義氣”的閩商精神。這次，與我們對話的主人公正是一位闖蕩在外的成功閩商——意利寶新疆經銷商鄒加新，一起分享他的“愛拼”精神。
新疆意利寶陶瓷經銷商鄒加新
牽手意利寶 走品牌之路
2010年牽手意利寶陶瓷至今，通過近7年的用心運營，鄒加新將意利寶陶瓷由一個不起眼的小店，拓展到近700平方的豪華展廳，年銷售額達千萬，成為新疆的總代理。一路走來，意利寶陶瓷也由最初的名不見經傳，到現在作為知名品牌倍受消費者的青睞與認可。所有的這些，都證明了鄒總“愛拼敢闖”的閩商特質。
說起陶瓷，鄒總就像打開了話匣子一樣，滔滔不絕。別看他年紀不大，從事陶瓷行業已有十八年的豐富經驗，對于品牌他說道：“剛接觸陶瓷行業時，對品牌的了解也不多，但隨著人們的生活水平不斷提高，品牌意識增強，我們想要做好市場，就必須要走品牌化發展的路線。”關于當初為何選擇牽手意利寶陶瓷，他和我們說：“選品牌就如同找對象一樣，只有適合自己的才是最好的。意利寶歸屬于佛山歐雅集團，已有一定的品牌基礎，強勁的產品研發與生產實力，確保了品質與供貨鏈。這些條件，讓我們對操作意利寶品牌很有信心。”
近年來，建材裝飾行業蓬勃發展，消費者對家居裝飾的要求集中向品牌化、個性化、服務化的方向延展。對室內空間裝飾，不但要求美感，所選用的裝飾材料更是要求品質品牌，打造舒適的居住環境。
完善渠道建設 增強抗風險力
品牌建設不是一朝一夕的事。鄒總在接受采訪時說：“做好一個品牌，必須完善渠道建設，才能增強其抗風險能力。”目前，意利寶陶瓷在工程渠道上尤為突出，零售、家裝、分銷等渠道相對薄弱。鄒總與我們分析到：“單渠道操作的品牌，在市場上的抗風險性差�，F在我們的工程渠道是強勢，但做市場的人，一定要有居安思危的意識。工程往往有太多的不可控因素，所以必須加強其他渠道的建設，才能增強品牌的綜合競爭力。”
單渠道操作的品牌在市場上的抗風險能力弱，正如經濟學中的木桶定律一樣，一只水桶能裝多少水取決于它最短的那塊木板。公司的長遠發展，同樣需要加強薄弱環節的建設，否則勢必受其影響。鄒總補充說：“前期多數精力都放在工程渠道的建設上，立足當下的市場形勢，同時也為了公司更長遠更良性的發展，將轉移部分精力增強其他渠道建設。”
經過多年的深耕細作，意利寶陶瓷在渠道建設上也將日趨完善。鄒總將在現有的基礎上，進一步完善和加強零售、家裝、分銷等渠道建設，應對當前市場，及時調整運營思路，方可做大做強。
立足消費市場 促銷引爆熱點
終端市場促銷常態化現象，已經讓許多經銷商和消費者變得麻木厭倦。但鄒總面對這一情況，卻有著與眾不同的看法，他表示：“終端活動給了品牌在消費者中一個‘漏臉’的機會，借助促銷活動提升品牌知名度。”所謂的“漏臉”就是宣傳品牌，為品牌做推廣。與多數人不同的是，鄒總認為一場終端活動能對品牌起到一定的宣傳作用，那么就是有價值有意義的。品牌知名度越廣，也就意味著你的潛在消費市場越大，而并非只是關注眼前的利益。
同時，可以借活動的契機，向消費者推新產品，如此以來，新產品在市場的推行又快人一步。“大理石瓷磚作為趨勢產品，消費者了解的還不多。接下來，我們將借用促銷活動大力的推廣出去，讓更多消費者了解并使用意利寶大理石產品。”鄒總笑著和我們說道。據鄒總介紹，意利寶大理石因花色豐富，紋理生動，與天然石材在觀感上基本無異，吸引了眾多消費的關注，銷量也呈遞增趨勢。“大理石產品，就是活動的引爆點，利用好每個活動的契機點，推廣趨勢產品，才能搶占市場先機。”鄒總再次強調。
加強團隊建設 拼出更好未來
團隊建設的好壞，象征著一個企業后繼發展是否有實力，也是企業凝聚力和戰斗力的充分體現。鄒總強調：“團隊作戰，才能事半功倍。”尤其是凝聚力強、配合度高、思想活躍富有創造力和激情的團隊。市場競爭越激烈，團隊作戰的優勢就越突出，如何加強團隊凝聚力、協作力，提高團隊的積極主動性，增強主動服務的思想，是當下團隊建設的主要工作。
“盡管市場形式很嚴峻，但大家共同面對，找準自己的定位，找準突破口，結合自身的優勢，相信市場還有很大的上升空間。”鄒總信心滿滿的和我們說到。市場其實沒有萎縮，只是給分流了。市場不好做的時候，更要以樂觀積極的心態，堅定不移的信念，與時俱進的思維去操作當下市場，相信這句話“愛拼才會贏”。
