浙商領袖馬云在杭州G20峰會上提出一個重大商機：到2020年，全國有7000萬人要脫貧，這就是“授人以漁”造就一大批企業的投資機遇。他說，浙商的成功乃至中國的巨大成功，就是得益于中國持續了幾十年的“脫貧”壯舉。
脫貧了，生活變富裕了，下一步人們將會怎么做?其消費重點在哪兒?已經脫貧的人們，現在正在持續追求更高的生活品質，更健康舒適的現代生活。到國外購買馬桶蓋、電飯煲等與生活息息相關的消費品，就充分說明了這一點。
這說明了兩個問題：一是脫貧帶來的市場機遇對陶瓷衛浴業來說，是肯定存在的，關鍵是企業能否抓住并借機成長。二是脫貧之后帶來的不是需求旺盛，而是需求不足，買不到自己想買的東西，這與當前正如火如荼推進的供給側改革高度契合。
家居消費是居民消費中的大頭兒，特別是陶瓷磚、衛生潔具系列產品，更是當前裝飾裝修的首選。在已脫貧人群中，對中高檔陶衛產品的需求量呈現增長趨勢，呈現對國外品牌青睞、對國內高檔產品熱衷的特點。他們不斷對生活品質提出更高的追求，迫使國內陶衛企業研發生產中高檔陶衛新品。如果國內滿足不了他們的消費需求，他們就會去國外購買。據淘寶全球購買發布的《十年海淘報告》顯示，從2005年到2015年，國人海淘版圖逐年擴大，足跡遍及100個國家和地區，超過200萬款產品。海淘盛行、國外搶購，不僅造成大量購買力流失，更對我們提出嚴峻質疑：堂堂陶衛生產制造大國，難道連滿足本國消費者的需求都做不到?
有業內專家指出，我國陶衛業當前遇到的困難，不是因為需求不振，而是需求改變了，供給的產品卻沒有變，或者說跟不上需求的變化。于是，陶瓷市場上出現了這樣的怪現象：有的產品不好賣，成了無效供給，出現了產能過剩;有需求的產品卻又買不到，出現了“需求外溢”，國內消費流向海外，“馬桶蓋事件”就是最好的例證。如果不能有效提升國產陶衛產品的品質，我們將會失去更大的市場空間和份額。
放棄粗放發展模式，以創新驅動實現兩個“雙中高”的轉型升級目標，是今后陶衛業的發展方向，就是在需求側消費潛力仍巨大的情況下，把供給側的產品品質和檔次再提升。今年8月份一次國務院常務會議只討論了一個議題，如何推動“中國制造”完成一場“品質革命”。其核心就是把“工匠精神”貫徹于企業生產經營的每一個環節，扎根在全體員工的每一個細節，生產出符合消費趨勢與國際潮流的綠色陶衛精品。這樣才能重振國貨品質信心，提升民族品牌的國際知名度并把流向國外的消費者拉回國內，這也是陶衛業需認真踐行供給側改革的原因所在，培育新的發展與增長動能的動力所在。
調整產業結構，落實“三品戰略”，提高產品質量和附加值，是對陶衛業提出的新目標，其實也是陶衛業的“脫貧”之戰：擺脫曾經中低檔的產業模式和產品特征，洗脫曾經“三高一低”的產業特色名聲，逃脫不受待見的產業地位和污染源頭指責，掙脫成本上漲、創新乏力、結構性產能過剩等阻礙發展的桎梏。提高認識，樹立國際化、全局性的行業價值觀、產品價值觀，首要是思想脫貧，才會行動有力。國家的脫貧是場攻堅戰，陶衛業的“脫貧”又何嘗不是?說到底，就是我們不再需要粗放型的、低端化的、消耗型的、污染化的不可持續發展模式，而應轉向精細化的、創新型的、高端化的、質量效益型的可持續發展模式。
幾十年的“脫貧”壯舉，成就了陶衛業的發展黃金期，受惠于此的陶衛業，在今后的“脫貧”中，要落實供給側結構性改革，緊貼消費升級需求，把目光更多瞄向脫貧人群的更高消費需求，這既是緊扣時代脈搏的舉動，更是推進陶衛業持續向前發展的不竭動力。
