如今陶衛行業洗牌加劇，陶衛企業應該主動適應和引領經濟發展新常態，堅定不移地抓創新、促轉型。這是陶衛企業的發展關鍵，只有面對市場的靈敏反應，陶衛企業才能取得成功。
1、轉變目標定位 變追隨者為領導者
很多陶衛企業在成立之初，會靠仿制“過日子”。隨著市場競爭日趨激烈，為擺脫傳統來料加工式制造模式，衛浴企業必須不斷自我加壓，精準定位市場，主動適應市場需求，走自主研發之路，才能以高品質的獲得各個階段消費者的青睞。
2、轉變生產理念 變產品輸出為文化輸出
陶衛企業不僅要吸納先進的生產理念，保持產品既有的優良品性外，還要將節能、環保、生態等理念融入產品設計，賦予產品或高貴或典雅的文化品格，使其真正成為高端、精致、環保的代名詞。
3、轉變投資方式 變跑贏規模為跑贏創新
以前，很多企業也曾走過“跑量賺錢”的老路，積累的資金多用于擴大生產規模。在現今面對產品樣式或功能陳舊等卡脖子問題的時候，企業要增加科研和人才經費的投資預算比例，并建立產品信息共享反饋機制和末端淘汰機制，為每類產品建立數據庫，按照市場的實際需求及時對產品進行更新換代，縮短產品更新周期。
4、轉變營銷策略 變單兵突進為立體營銷
在陶衛市場站穩腳跟以后，企業必須一改“銷售人員闖市場、專注編織關系網”的傳統營銷套路，積極探索立體營銷模式，著力開拓國際市場，利用“互聯網+營銷”等新興產品營銷方式，開展私人定制服務，打通線上線下銷售渠道，通過線上銷售，線下網點服務的形式，進一步開拓市場。
總之，在競爭激烈的陶瓷衛浴市場中，企業想要迎來更為長遠的發展，只有對經營戰略進行調整，才能順應時代發展的潮流。
