據某數(shù)據研究結果顯示，2030年，中國年收入突破3.5萬美元的家庭將超4000萬戶，家庭收入的增加也就意味著人們對于家居生活高品質的追求，龐大的消費市場前景，使得智能家居的發(fā)展?jié)摿o限，那么，家居企業(yè)要如何突破原來的固化思維，挖掘這座“金山”呢?
持續(xù)增長，智能家居發(fā)展前景巨大
市場總會不停地提供商機，即便你是新進者，只要努力，提前準備，就會在下一個機遇來臨之前有表現(xiàn)機會。
這不，喊了多年的智能家居市場因為一份報告熱鬧起來。國際管理咨詢公司科爾尼這兩天發(fā)布了一份《群雄逐鹿的全球智能家居戰(zhàn)場》的報告，報告稱到2020年，全球智能家居的整體規(guī)模將由目前的100億美元增長至500億美元，并有望在2030年激增至4000億美元。到2030年，亞洲市場銷售額將超過1150億美元，占據全球市場25%以上的份額。
當然，在報告中，對中國市場寄予了厚望。報告稱，近年來中國已經成為全球增長的關鍵推動力之一。首先，國家整體經濟的快速增長帶來家庭收入水平增加;其次，中國成為全球最大的互聯(lián)網市場。這兩大因素將讓中國成為亞洲乃至全球最大的智能家居市場之一。
支撐這個觀點的數(shù)據在上面已經提到一點，就是智能家居在中國的迅速滲透主要得益于日益增加的家庭收入。根據經濟學人智庫的研究結果，到2030年，年收入突破3.5萬美元的中國家庭將超過4000萬戶。另外，中國已經擁有完善的設備和技術生態(tài)系統(tǒng)，能夠加速智能家居行業(yè)的發(fā)展。
在科爾尼的報告中，還有一點不容忽視，它們認為，在中國，騰訊、百度和阿里巴巴等本土技術巨頭，以及小米和海爾等已經在生產智能家居產品的本土設備制造商將成為行業(yè)的主要推動者。但是由于牌照和審查制度等原因，國際技術公司很難打入中國智能家居市場。
也就是說，中國市場的智能家居產品主要將由中國企業(yè)制造，而這塊市場對大部分中國企業(yè)來說也算是獨享的。
打破固有思維概念，生產創(chuàng)新實用產品
這既是動力，也是壓力。動力是企業(yè)做什么市場接受什么，企業(yè)話語權很大;壓力是產品才是展示家電企業(yè)實力最好的籌碼，你在功能上不努力被別人反超了，你在市場上就落伍了。特別是爭奪智能家居市場的也不僅有家電企業(yè)，如果被家居家裝品牌提前卡位，那就被動了。
很多家電企業(yè)，在做產品制造時，很容易陷入老舊思維布下的陷阱，按照傳統(tǒng)思維去貫徹執(zhí)行，最多在現(xiàn)有基礎上進行智能化改造，這就是所謂的升級換代。
其實，要想搶占先機，就必須得用過人的產品，如果僅僅是冰箱、洗衣機、空調上安裝一個顯示屏，電視上搞個無線上網之類，就此冠以智能產品名號，或聲稱已經在布局智能家居的，那無疑是自欺欺人而已。
真正的智能家居產品應該是打破現(xiàn)有產品概念的新產品。舉例來說，比如日本新創(chuàng)企業(yè)7 Dreamers Laboratories，則與Panasonic合作，推出自動折衣機，消費者只要把洗好烘干的衣服丟入機器內，機器就會自動將衣服分類折迭，不需要浪費時間;而這機器可以與洗衣機、干衣機、衣櫥結合，擴大現(xiàn)有電與家具的能力。Dyson的扇風機結合空氣清凈機與暖爐機能，單價高達傳統(tǒng)電扇的100倍，但在市場上仍舊暢銷。
這些都說明，有創(chuàng)新實用功能的產品不會落伍。
而對中國家電企業(yè)來說，現(xiàn)階段，別去考慮標準大一統(tǒng)的問題，因為短期內標準不統(tǒng)一的問題很難解決，因為誰也沒有絕對的話語權。既然標準不好協(xié)調，就應該先做好產品，用產品反過來影響標準的設立。
如果僅僅只是在傳統(tǒng)家居產品上增添所謂的“智能功能”，有時甚至等同于“畫蛇添足”，真正的智能家居是為消費者提供便捷、愉悅的生活體驗，家居企業(yè)只有打破原先的固有思維方式，加強創(chuàng)新思維，融合新技術才能挖掘智能家居這座“金山”。
