隨著佛山發布全國首個中外智能馬桶蓋實物質量和標準對比報告，這個作為全國近60%陶瓷衛浴主流品牌集中地、中國智能馬桶的重要產區，正從一個小小的馬桶蓋開始，打響了一場聲勢浩大的產品質量保衛戰。
發力技術攻關縮小產品質量差距
2015年1月，財經作家吳曉波發表了一篇《去日本買只馬桶蓋》的文章，文章中寫到中國消費者舍近求遠去日本買馬桶蓋和電飯煲的現象，深深刺痛中國企業界的神經。彼時，中國供給側結構性改革的序幕正在徐徐拉開，“讓國人不再到國外搶購馬桶蓋”成為一個強烈的呼聲。
“什么時候佛山實現讓日本人到佛山來買佛山的馬桶蓋和電飯煲?”從2015年開始，魯毅也在多個場合、多次大會數次提到這個問題，并安排科技局、經信局等有關部門展開調研、找準問題精準發力。
“我們就是要找出來，作為全國知名品牌云集的陶瓷和家電產業基地，佛山的馬桶蓋與日本的差距到底在哪里?”2016年7月份開始，市質監局選取本地7個主流品牌與3家日美知名品牌產品，對其進行實物質量比對以及中日兩國標準比較。
市質監局監督科科長曾衛安告訴記者，一開始發動時，恒潔、新明珠、樂華等多家佛山智能馬桶龍頭生產企業紛紛欣然應邀參與。在對比過程中，發現產品結構設計、防水防潮設計等問題之后，企業馬上有針對性地進行改進。如今，有企業已完成了2代產品的設計更新。
經過幾個月的研究，佛山市去年底發布全國首個中外智能馬桶蓋實物質量和標準比對報告。報告顯示，本土品牌與國際知名品牌在工業設計與制造技術上存在差距，大部分核心零部件仍由日本廠家掌握。
“找到差距，接下來就是縮小差距。”曾衛安告訴記者，根據計劃，市質監局將牽頭組織質檢中心對核心零部件技術做系統攻關，發揮佛山“國家陶瓷及水暖衛浴產品質量監督檢驗中心”的國家級技術平臺優勢和龍頭企業優勢，為中國智能馬桶蓋的崛起貢獻一分力量。
“我們做這件事情，就是希望能夠找到差距，進而提升整體產業水平，讓佛山的企業能夠和國際一流的企業一爭高下，讓消費者買馬桶蓋這樣的事情不用再跑去日本，在佛山買就可以了。”曾衛安表示。
佛山有底氣做好產品提質這篇文章
日本馬桶蓋折射出中國企業在轉型期所面臨的困局。一方面，低成本優勢逐漸喪失、高端創新能力不足;另一方面，新技術、新渠道等“風口”鋪天蓋地，人心惶惶。而優質馬桶蓋的風靡道出一個樸素的哲理：靜下心來，認認真真把質量做到極致，便足以打動人心。
如同古人所言：“如切如磋，如琢如磨。”去年李總理在所作的政府工作報告中首次提到“工匠精神”，這四個字引起佛山主政者深深的思考。作為制造業大市，佛山產品行銷全球，但佛山是制造大市卻非制造強市。
質量之魂，存于匠心。2016年開始，佛山深感工匠精神對于產業提升、產品提質的重要性與迫切性，開展一系列弘揚工匠精神的活動，提倡讓工匠精神成為佛山工業文明的燈塔，并以此推動產品質量的全面提升，推動經濟發展進入質量時代。
事實上，佛山陶瓷對于產品質量的要求一直都非常嚴格，很多優秀的企業都以高于歐洲標準為榮。新明珠智能體事業部生產負責人羅榮發告訴記者，當很多人得知漂洋過海從日本背回的馬桶蓋其實“made in china”的時候，都感到詫異。
“絕大多數日本品牌馬桶蓋都是在中國生產。質量有差別的一個非常重要原因，就是標準不同。”馬桶蓋事件后，羅榮發思考了很久，最終決定將部分產品的標準設定為高于國家標準甚至高于國際標準。
目前新明珠生產的每一臺智能馬桶，都要經過20多道檢測工序才能出廠。“消費者在中國完全可以買到質量足以比肩日本造的馬桶產品，甚至新明珠售后服務會更加完善。”羅榮發說。
箭牌衛浴總經理嚴邦平告訴記者，早在1992年，有一位臺灣客戶就拿了一個智能馬桶蓋問他要不要做，考慮到當時的市場需求他拒絕了。后來國際品牌科勒、TOTO等接連搶占連體馬桶市場，每臺售價高達三四千元，這刺激了箭牌發力連體馬桶領域，依靠研發突破技術難題，并抓住機遇，往智能化、定制化方向發展，從最初級的標準化生產定制，到個性化定制，箭牌在智能馬桶領域走出一條自己的道路，甚至在某些領域超越了國際品牌。
箭牌衛浴智能蓋板研發總監薛永華說，雖然日韓家電領域有領先優勢，但電器與陶瓷部件結合的研發，中國企業卻后來居上，無水箱沖水技術最早是韓國提出的，但產品應用卻不如中國，日本甚至都沒有這類技術。
這或許是佛山企業家敢于向日本制造叫板的底氣，也是佛山陶瓷能夠在行業低迷的情況下逆勢增長的秘訣。
“佛山一直十分注重‘產品提質’”。魯毅3月6日在十二屆全國人大五次會議廣東代表團全體會議上也堅定地表示，佛山還將以工匠精神為堅挺脊梁，走“以質取勝、標準引領、品牌帶動”的發展道路，做好“產品提質”這篇文章，打好供給側結構性改革攻堅戰。
小編總結：隨著我國經濟實力的增強，我國不再盲目引進外來技術、產品，而是大力發掘本土產業，打造中國品牌。目前，我國正由“中國制造”發展為“中國質造”，對產品提質行動特別重視，制定生產標準，令中國衛浴產業走向“質”的巔峰，佛山作為衛浴產業的典型代表，帶頭做好“產品提質”文章，打好供給側結構性改革攻堅戰。
