瓷磚市場競爭越來越大，陶瓷企業利潤空間越來越少，一些規模化生產又缺少品牌塑造的企業，遇到的一個非常難的現實問題：如何轉型，實現企業長遠發展。

　　品牌塑造難 陶瓷商家發展另謀出路

　　繼續貼牌或者賣磚坯吧，強勢的大品牌把貼牌價格往死里壓，不做沒生意，做了沒利潤；私拋廠這幾年已從生意紅火賺錢不少滑向生意冷清生存困難的狀態，買磚坯的少是其次，關鍵是自己不知道來買磚坯的私拋廠能挺多久，一不小心上百萬的磚坯價就打了水漂，這小心臟承受的內容可比坐過山車嚇人多了。

　　自己做品牌吧，投入大不說，關鍵是建立新的銷售渠道非一日之功，產品的銷量根本無法維持窯爐的正常運轉。另外，磚坯企業轉型做品牌，這身份標簽被貼久了，產品的底價早就亮給行業了，做品牌的難度很大。

　　大約十幾年前，佛山有家陶瓷廠，因為自有品牌渠道賣不了多少，庫存壓力很大，當時業內貼牌生意不錯，很多品牌跑到他們工廠談貼牌和買磚坯的事，于是幾個股東商量要不要給人家做貼牌。一個股東說，企業只要做了貼牌，基本上就做不了品牌了，就像那些演員，只要脫了褲子就很難提上了，你看那些脫星，以后怎么努力都難成大牌，人家都覺得她是靠脫成名的。另一個股東說，這個理大家都知道，可是現在不脫就沒飯吃，不給人家貼牌我們就得停窯，你說咱們是活下去呢，還是堅持不脫餓死？大家沉默會兒，決定貼牌。如今，這家企業擁有近二十條瓷磚窯爐，基本以貼牌為主，自己的品牌請了不少能人，廣告宣傳也花了不少銀子，但就是銷量一般。

　　以上的例子告訴我們，很多事情，大家都懂，觀點都對，但是實際怎么做，怎么發展，得面對環境出招，根據環境調整策略，做好決策。做明星當然好，可如果當不了明星呢？另謀一條生路也是可行的。