近期幫內(nèi)外的不少朋友問了些有關(guān)選擇供應(yīng)商及品牌代理的內(nèi)容，那么這次，就談?wù)剮屠镄袠I(yè)話題分享之外的東西，講述一下我的看法。因之前我分享的有關(guān)渠道及產(chǎn)品的兩篇文章，是初次用通俗的話語文字講述，貨可能是曬得有那么一點(diǎn)干。但以前那兩次分享的內(nèi)容不敢過于激烈及直白，原因有二。

　　張展興

　　一、本人自身的社交圈問題，人有不同的價(jià)值觀，都有各自的玩法，有些事情不便講透;

　　二、行業(yè)發(fā)展過程中所見所聞的各種事物，并非能以一家之見所解決，更希望是拋磚引玉。

　　有關(guān)朋友們提到的品牌合作、供應(yīng)商選擇、產(chǎn)品規(guī)則、市場推廣、客戶定位等這幾個(gè)話題，在我之前分享的兩篇又長又偏枯燥的文字里，也許可能會(huì)相應(yīng)找到字眼答案。理工男出身的我，大學(xué)念完物理學(xué)后，辯證思維有些固化，不喜歡也不擅長分享勵(lì)志文字。

　　后期會(huì)在行業(yè)熱點(diǎn)、廠家及商家經(jīng)營痛點(diǎn)、渠道通路痛點(diǎn)作一些愚見與大家一同學(xué)習(xí)探討。對于電商問題、網(wǎng)絡(luò)推廣工具應(yīng)用、包括行業(yè)現(xiàn)行通路中還存在一定規(guī)模的批發(fā)渠道等等此類話題，很少提，也沒怎么去點(diǎn)評。

　　這方面主要是基于這樣的思考見解，上述這些問題，不是單純我們這個(gè)照明燈具行業(yè)存在的問題。很難也許無法靠行業(yè)、產(chǎn)業(yè)或龍頭企業(yè)去顛覆或重生。更多受到國家宏觀層面，社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，階層變化，產(chǎn)業(yè)升級調(diào)整等等因素影響。舉個(gè)例子，批發(fā)商將來的定位是各行業(yè)普通難解的問題。

　　物流、信息共享、大數(shù)據(jù)整合、服務(wù)系統(tǒng)開發(fā)、產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)等這些宏觀社會(huì)經(jīng)濟(jì)中，我們業(yè)內(nèi)人自身無法控制的因素太多。誰也看不透，正如十年前的阿里巴巴一樣，沒人會(huì)想得到它會(huì)從國外市場切入到國內(nèi)市場如此之快，從傳統(tǒng)電商變化到最近的新零售，自我否定如此之快。但有一點(diǎn)發(fā)揮得很好，社會(huì)人性的合法利用。

　　這幾年我折騰得比較多，也放棄了很多東西，但有些東西還一直傻傻地在堅(jiān)持著，算是屌絲中還有夢想的燈人。

　　未來幾年行業(yè)會(huì)怎么樣?在尋找答案的不止燈商幫里的你我，行業(yè)大咖也是如此。我們因緣聚在圈里的一起時(shí)光，值得珍惜。生命在于折騰，能折騰的時(shí)候不要讓自己閑著。在此特別感恩我的家人、親朋好友在我折騰期的關(guān)注支持和無私幫助。

　　能量守恒定律告訴我們，對事業(yè)的追求易造成在生活中虧待太多人。自愛、大愛、博愛，多年追尋的愛理念，作為現(xiàn)實(shí)中的屌絲燈商，只能默藏于心。南方的夏日，易讓人心煩氣躁。出個(gè)門，回來就是滿身汗。有時(shí)打開本本，碼碼字，反覺能讓心平靜下來，對自己的規(guī)劃和對行業(yè)熱點(diǎn)的現(xiàn)象及本質(zhì)進(jìn)行思索。

　　行業(yè)三年是個(gè)小檻，五年是大檻，十年能不能邁過去，很多人無法給出自己答案。見過身邊太多的朋友在燈圈里泡了一年半載不到，就選擇離開了。不是怪他們不夠堅(jiān)持，而是作為小眾行業(yè)，機(jī)會(huì)和陷阱同樣存在。

　　一直認(rèn)為照明燈具行業(yè)雖進(jìn)入門檻低，但做好門檻高，創(chuàng)新成本太大。這個(gè)行業(yè)實(shí)際上不好混，但是如果初創(chuàng)期能碰到貴人前輩，也未嘗不是好事。

　　一個(gè)社群的大限通常會(huì)在一年左右慢慢體現(xiàn)出來，算了下，我進(jìn)來也有半年了。早年QQ社群年代，曾有過難忘的經(jīng)歷，過往的朋友們的齊心共濟(jì)，同心聚力，猶如昨日重現(xiàn)。有群的地方就是江湖，一個(gè)微信群也就是一個(gè)江湖。

　　社群跟團(tuán)體、行業(yè)一樣，能否有存在的價(jià)值，一方面需要群主及管理人員的導(dǎo)向，另一方需要全員參與，以公心互幫、積極、共識(shí)、求同存異做一些有意義的事情。處于新業(yè)態(tài)下的照明燈具行業(yè)，實(shí)體廠家和商家過得日趨迷茫。很多燈商朋友借助行業(yè)黃金發(fā)展期，早已完成資金和資源積累。

　　但進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、LED時(shí)代、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代后，模式是多了，套路也多了，互信難建了，溝通設(shè)防了。燈商們困惑了、迷茫了、卡殼了，有些甚至退出了。2016年是照明燈具行業(yè)三十年來，首次銷售額出現(xiàn)下降，這是一個(gè)分水嶺，也許可能是某一種警示信號(hào)。現(xiàn)在已很少去市場走動(dòng)、客戶回訪了，倒養(yǎng)成一個(gè)定時(shí)翻翻手機(jī)微信圈里幾千位朋友的朋友圈動(dòng)態(tài)。

　　時(shí)代改變了我們太多，唯一沒改變的是圈里的很多燈商朋友們一直還堅(jiān)守在行業(yè)里，也許是初心情懷使然，也許是生活無奈。但每一位有起碼社會(huì)責(zé)任心的燈商，都是受尊敬的社會(huì)生活中的光明使者。

　　從業(yè)過程中的每個(gè)檻，能否邁過去，要多久?你我都無法回答。唯此，我們能做的，也許就是傻傻地堅(jiān)持，朝著夢想勇敢堅(jiān)定地走下去。