2017年上半年，瓷磚行業(yè)市場出現(xiàn)的增長勢頭超出了業(yè)界的預(yù)料，在2015和2016年市場徘徊的背景下，2017年上半年瓷磚市場出現(xiàn)了兩位數(shù)的增長。相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2017年1—3月，全國規(guī)模以上企業(yè)累計生產(chǎn)陶瓷磚同比增長14.6%，其中3月份完成產(chǎn)量10.24億平方米，同比增長13.31%。第二季度的基本形勢也延續(xù)了這一趨勢。
瓷磚市場出現(xiàn)這一趨勢的一個重要原因，是高端產(chǎn)品投放市場的強勁表現(xiàn)推動了行業(yè)的增長和升級。以上市一年的諾貝爾瓷拋磚為例，瓷拋磚的上市，帶動了諾貝爾整個高端系列產(chǎn)品大幅增長，同時也帶動了諾貝爾瓷磚整體銷量的增長。目前,諾貝爾瓷拋磚門店覆蓋了全國28個省市，全國將近200個城市已經(jīng)有瓷拋磚門店開放；據(jù)了解，截至2017年6月，瓷拋磚門店總數(shù)近300家，門店數(shù)量增長率達到60%以上。
在這一原因背后，則是消費升級給瓷磚行業(yè)發(fā)展和提升帶來的機遇。消費升級一方面是消費結(jié)構(gòu)的升級，到目前，我國出現(xiàn)了三次消費升級，第一次是改革開放初期出現(xiàn)的輕工、紡織品的消費興起，第二次是80年代末至90年代末，以自行車、家電為主要內(nèi)容的消費升級，第三次是現(xiàn)在正在進行的教育、住宅、娛樂、文化、交通、通訊、醫(yī)療保健、旅游等方面的消費，尤其是與IT產(chǎn)業(yè)、汽車產(chǎn)業(yè)以及房地產(chǎn)業(yè)相聯(lián)系的消費增長最為迅速。消費升級另一方面是消費需求從實用消費向品質(zhì)消費、品牌消費的升級，消費者對品質(zhì)、品味、品牌、標簽的重視，開始影響消費決策和消費行為，簡而言之，就是消費者的消費需求開始向高端產(chǎn)品轉(zhuǎn)型
瓷磚行業(yè)高端產(chǎn)品的出現(xiàn)，正是滿足了消費升級的需求，從供給側(cè)撬開了市場。在瓷磚高端產(chǎn)品中具有代表性的諾貝爾瓷拋磚，不僅滿足了以高檔別墅、豪宅、大平層用戶為主的主要客群需求，即便是普通居民房的高檔次裝修，部分選擇高端產(chǎn)品也成為一種趨勢，如客廳裝修使用瓷拋磚，和其他空間用傳統(tǒng)瓷磚裝修組合運用。高端瓷拋磚產(chǎn)品的市場表現(xiàn)，拉動了行業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品線的豐富，特別是中高端產(chǎn)品的豐富，帶動了整體中端產(chǎn)品價位的提升，中端產(chǎn)品價位上升了300元左右；同時也推動了行業(yè)增長和升級，其他品牌也紛紛推出瓷拋石、通體磚、噴墨滲花磚等產(chǎn)品，普遍拉動了行業(yè)對產(chǎn)品品質(zhì)的提升，提高了產(chǎn)品的附加值。
諾貝爾瓷磚相關(guān)負責(zé)人在接受記者采訪時表示，一年前該公司推出瓷拋磚時，雖然瓷拋磚背后的技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)領(lǐng)先得到了業(yè)內(nèi)專家的肯定，但是業(yè)界和消費者對瓷拋磚的市場表現(xiàn)也存在著一定的觀望態(tài)度。然而，瓷拋磚上市后的強勁市場表現(xiàn)，證明了諾貝爾對于消費者對高端產(chǎn)品需求的準確把握，得到了市場和消費者的認可。
特勞特（中國）戰(zhàn)略定位咨詢公司總經(jīng)理鄧德隆認為，瓷拋磚的推出，標志著瓷磚行業(yè)開始調(diào)結(jié)構(gòu)了，意味著過去瓷磚行業(yè)占主流的傳統(tǒng)的釉拋磚被大膽否定。他在多個場合將瓷拋磚高端產(chǎn)品拉動行業(yè)升級，比喻為蘋果公司用蘋果手機帶來了智能手機時代。用科技創(chuàng)新研發(fā)新產(chǎn)品，用科技創(chuàng)新創(chuàng)造、激發(fā)、引導(dǎo)消費者需求，從而引領(lǐng)行業(yè)升級，這對整個瓷磚行業(yè)都具有顛覆性的影響。
中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會副秘書長尹虹表示：“2017年瓷磚行業(yè)以品牌與創(chuàng)新為核心的發(fā)展內(nèi)涵不會改變。”消費升級已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的“風(fēng)口”。在消費升級的時代背景下，能夠通過技術(shù)創(chuàng)新保持技術(shù)領(lǐng)先，從而不斷引領(lǐng)和滿足消費者需求的企業(yè)，一定能實現(xiàn)企業(yè)的品牌價值追求，也一定能成為消費者的消費選擇，這也正是國家倡導(dǎo)高端中國制造、提出供給側(cè)改革的意義所在。
