可以確認的是，持續(xù)近20年的中國廚電業(yè)高增長時代將落幕，接下來將回歸產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的常態(tài)通道。但是，這是否意味著廚電行業(yè)將從2017年下半年開始“由漲變跌”，還需要通過對龍頭企業(yè)業(yè)績和市場觀察后，再次確認。
廚電業(yè)告急，止?jié)q回調(diào)，或?qū)⒊蔀榻酉聛碇袊译姌I(yè)的一條大新聞。事實上，從去年國家果斷出手強化對房地產(chǎn)市場的調(diào)控力度，并在經(jīng)歷10-12個月的滯后緩沖期后，今年第二季度外部市場環(huán)境已經(jīng)開始對廚電業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生持續(xù)而深遠的影響，并將會拖累下半年以及明后年的市場表現(xiàn)。
過去的近20年時間里，廚電行業(yè)在中國家電市場上演“一枝獨秀”高速增長，主要是得益于龐大人口紅利下的市場剛性需求。先是城市家庭的廚房升級拉動，隨后則是農(nóng)村家庭的廚房升級�？梢哉f持續(xù)近20年的房地產(chǎn)快速發(fā)展，以及家庭住房條件的快速改善，成為廚電行業(yè)“量增利長”的最大動力。這是任何廚電企業(yè)都不能否認的事實。
當然不同于傳統(tǒng)大、小家電領域，廚電行業(yè)相關(guān)企業(yè)在過去20年來也走出一條產(chǎn)品和需求驅(qū)動的新道路，擺脫低價格亂戰(zhàn)，尋求高價值的發(fā)展新路。先是借助中國家庭獨有的煙熏火烤烹飪，設置一道洋廚電企業(yè)難以突破的“產(chǎn)品門檻”，從而讓本土企業(yè)可以在產(chǎn)品上擁有自主創(chuàng)新和發(fā)展的定義權(quán)和商業(yè)空間。
隨后，又快速基于這一產(chǎn)業(yè)門檻，讓中國廚電企業(yè)可以更好的圍繞用戶需求進行產(chǎn)品功能和技術(shù)的持續(xù)創(chuàng)新，形成中國家電行業(yè)獨有的“高端領跑”新格局。因此所有中外廚電都不能否認方太、老板在行業(yè)的作用和貢獻。
過去20年來，僅僅憑借”油煙機、燃氣灶、消毒柜”三大產(chǎn)品線，中國廚電行業(yè)就誕生包括老板、方太、帥康，以及華帝、萬和、萬家樂為代表的一大批知名企業(yè)。同時還吸引西門子、伊萊克斯等外資洋品牌的參與和爭奪。更為重要的是，中國企業(yè)從一開始就處在廚電產(chǎn)業(yè)的領跑者地位上，而外資洋品牌卻在本土化過程中徹底淪為配角。這也是中國廚電產(chǎn)業(yè)的一大特色。
今年上半年，隨著老板電器，萬和電氣等廚電上市公司經(jīng)營業(yè)績的增速放緩，特別是在今年第二季度與去年同期相比出現(xiàn)回落。來自資本市場的相關(guān)機構(gòu)研究員，可以說是“春江水暖鴨先知”，敏感的判斷到廚電行業(yè)的高增長時代將面臨著新的拐點。也就是說支撐廚電行業(yè)去20年快速增長的外部時代背景已經(jīng)不復存在，同時傳統(tǒng)的“煙灶消”三件套的市場普及也在遭遇階段性的增長瓶頸。
內(nèi)外同時遇阻，在這種情況下，廚電行業(yè)整體的高增長難以維持和繼續(xù)。當然，部分廚電企業(yè)的逆勢增長景象還將會繼續(xù)出現(xiàn)，同時產(chǎn)業(yè)不會馬上下跌只是回歸發(fā)展的常態(tài)，增速放緩而不是消失。這應該是可以確認的基本方向和事實。
同樣早在過去幾年前，廚電企業(yè)也開始探索在“煙灶消”之外的商業(yè)增長動力，包括通過嵌入式、整體式廚電，帶動“煙灶消”之外的微蒸烤、洗碗機等新品類的快速市場規(guī)模做大，以及消費需求升級，以真正的消費升級配合產(chǎn)品技術(shù)升級，撬動產(chǎn)業(yè)升級。
當然轉(zhuǎn)型升級需要時間，種種因素疊加之后，對于廚電產(chǎn)業(yè)來說必須要認識到，唯一不能抗衡的力量則是，外部的市場剛需在弱化，同時內(nèi)部的市場需求和用戶習慣也在分化。廚電市場的外部環(huán)境變天了，內(nèi)部消費需求更變天了，那么廚電企業(yè)也必須要經(jīng)歷一場3-5年的大調(diào)整、大變革、大動蕩，才能真正應對來自市場和用戶的變化。
