科技時代下的新零售，無法再像傳統(tǒng)廚電那樣銷售，依靠互聯(lián)網(wǎng)崛起的產(chǎn)業(yè)不計其數(shù)，而互聯(lián)網(wǎng)時代想要發(fā)展，其代價就是傳統(tǒng)企業(yè)遭淘汰不可避免。企業(yè)唯有緊跟潮流趨勢，才能不被科技大潮淹沒。
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)下的市場，傳統(tǒng)模式已經(jīng)無法展示行業(yè)前景，消費者的迭代也倒逼企業(yè)隨著消費需求的改變開始企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)型升級。生意越來越難做，也越來越好做，新零售時代下的衛(wèi)浴市場或許應從產(chǎn)品體驗、售后服務以及完善產(chǎn)業(yè)鏈等方面來重新規(guī)劃自身。
生意不好做了
隨著科技發(fā)展和移動互聯(lián)網(wǎng)走進生活的方方面面，再用傳統(tǒng)的方式做生意已經(jīng)不行了，電商的發(fā)展讓區(qū)域產(chǎn)品壟斷成為過去，也讓差價無路可藏。
人們更習慣于通過網(wǎng)上了解、網(wǎng)上下單，并崇尚品牌，而近年來中小工廠的銷售渠道越來越窄，原本依靠地區(qū)銷售的優(yōu)勢已經(jīng)減弱，距離已不再是優(yōu)勢。
同時，消費者消費需求在發(fā)生變化，消費升級、新消費體驗成為趨勢，而如果你不變化，你就終會被消費者所拋棄。
市場形勢急速變化的當下，作為奮斗在行業(yè)第一線的經(jīng)銷商老板，他們有什么樣的感受呢?
上海某知名建材衛(wèi)浴市場，經(jīng)營著一家中小工廠的王總透露，以前開店做生意，就是坐等生意上門，但是現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)越來越發(fā)達，但是我卻不懂互聯(lián)網(wǎng)，更不懂現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上的銷售模式，在不知不覺中以前的老方法都走不通了，消費者都去網(wǎng)上下單了，我們工廠不好做啊”!
做生意的方式變了
未來，工廠是智慧化的工廠，是能帶給消費者好的消費體驗，能給客戶帶去新的消費需求。標準化的產(chǎn)品走上了下坡路，那些能滿足個性化的需求的產(chǎn)品越來越受到青睞。
產(chǎn)品生產(chǎn)走向了這樣的方式，創(chuàng)意——表達——展示——訂單——生產(chǎn)——客戶，產(chǎn)品從生產(chǎn)端走向了需求端，誰能第一時間掌握顧客的需求誰就能夠獲勝，而和顧客建立連接就顯得非常重要了!
而如今平臺創(chuàng)造了價值。阿里巴巴投資銀泰百貨、騰旭入駐永輝超市都是平臺把實體店連接了起來，讓效率更高，消費者體驗度也提高了。
實現(xiàn)了平臺和實體店的雙贏，線上線下緊密連接，線上為線下的實體店帶去價值，并創(chuàng)造了多種盈利模式，多種產(chǎn)品銷售渠道，線下提供產(chǎn)品支撐、提供體驗支撐。
科技的支持產(chǎn)品智能化、數(shù)據(jù)化的管理成為可能，而對于衛(wèi)浴行業(yè)，近年來也發(fā)生很大的變化。產(chǎn)品走向智能化、體驗是永恒;精裝房政策又讓無數(shù)的中小建材衛(wèi)浴企業(yè)面臨新的抉擇。未來，是消費者的需求引領(lǐng)產(chǎn)品發(fā)展趨勢。
衛(wèi)浴新零售時代
互聯(lián)網(wǎng)時代，衛(wèi)浴行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的風口已然來臨，作為傳統(tǒng)行業(yè)，衛(wèi)浴行業(yè)該如何應對新零售時代?
時下，虛擬時代的來臨導致消費者對于發(fā)展存在信任度問題，作為衛(wèi)浴企業(yè)，首要做好的就是建立信任，從自身角度出發(fā)，從產(chǎn)品品質(zhì)和服務上做到位，再去建立供應鏈，通過資源整合的形式去尋求更大的發(fā)展機會。
新時代來臨，線上和線下進行融合，資源互通，信息互聯(lián)，讓用戶的體驗感越來越好，各衛(wèi)浴企業(yè)當繼續(xù)挖掘消費者需求，通過體驗服務做好衛(wèi)浴企業(yè)的發(fā)展。
互聯(lián)網(wǎng)、新零售時代的來臨，為衛(wèi)浴企業(yè)的發(fā)展增添了一份機遇也多了一份挑戰(zhàn)，希望各衛(wèi)浴企業(yè)把握住這一時代機遇，為用戶提供好的體驗感，滿足消費者需求，推動中國衛(wèi)浴制造走向“質(zhì)造”，帶動衛(wèi)浴行業(yè)轉(zhuǎn)型生機成功。
