7月24日上午，《江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳 省國土資源廳 省環(huán)保廳 省財政廳省物價局 人民銀行南京分行關(guān)于進(jìn)一步加快發(fā)展全裝修成品住房的實施意見》(討論稿)修訂工作研討會在鎮(zhèn)江召開。江蘇一德集團(tuán)董事長、艾佳生活創(chuàng)始人陳俊在會上為全裝修成品住房的實施提出了突破式創(chuàng)新的發(fā)展思路和實踐分享。
(艾佳生活“住的顛覆式創(chuàng)新”助推江蘇省成品房市場)
江蘇省住建廳，南京、蘇州、鎮(zhèn)江、淮安、鹽城市建設(shè)局(委)分管處室負(fù)責(zé)人;徐州、揚(yáng)州、泰州、連云港房產(chǎn)局分管處室負(fù)責(zé)人;無錫、南通、揚(yáng)州、淮安、鹽城、昆山市規(guī)劃局分管處室負(fù)責(zé)人;常州市公積金管理中心分管處室負(fù)責(zé)人;泰興市建工局分管處室負(fù)責(zé)人出席會議。江蘇一德集團(tuán)、中南集團(tuán)、金螳螂集團(tuán)三家企業(yè)分別代表互聯(lián)網(wǎng)平臺公司、房地產(chǎn)公司、裝修公司應(yīng)邀參加會議。
與會的17位各部門領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)代表均表示開展全裝修成品住房工作符合降低建筑能耗、節(jié)能環(huán)保的發(fā)展理念，是引導(dǎo)市場規(guī)范化運(yùn)行、順應(yīng)商業(yè)文明發(fā)展的合理趨勢，是改善百姓生活質(zhì)量、居住環(huán)境的必要手段，勢在必行。
但由于現(xiàn)行模式?jīng)]有解決個性化與標(biāo)準(zhǔn)化的矛盾，對消費(fèi)者而言存在價格虛高的陷阱、品牌虛假的陷阱、選擇虛無的陷阱、標(biāo)準(zhǔn)虛脫的陷阱，所以市場不買賬;對政府監(jiān)管部門而言存在質(zhì)監(jiān)無力的困難、審圖無法的困難、品質(zhì)無度的困難、投訴無門的困難，好心辦不成好事;其中造成了二次裝修的浪費(fèi)，交付周期無序的客觀事實，因此全裝修成品住房推廣存在一定的阻力。
(艾佳生活“住的顛覆式創(chuàng)新”助推江蘇省成品房市場)
艾佳生活創(chuàng)始人陳俊在會上為全裝修成品住房的實施提出了突破式創(chuàng)新的發(fā)展思路和實踐分享。一德集團(tuán)從事地產(chǎn)行業(yè)二十余年，于2015年創(chuàng)建艾佳生活，為消費(fèi)者提供“全品家”服務(wù)，解決消費(fèi)者在裝修置家過程中的痛點(diǎn)。抓住服務(wù)紅利打磨服務(wù)，推動行業(yè)進(jìn)入“地產(chǎn)3.0”時代。目前，“全品家”已進(jìn)入全國18省，其所到之處，皆受到廣大人民群眾的歡迎。
(艾佳生活“住的顛覆式創(chuàng)新”助推江蘇省成品房市場)
作為互聯(lián)網(wǎng)平臺，艾佳生活用設(shè)計版權(quán)化與人工智能技術(shù)滿足用戶豐儉由人、風(fēng)格由人的審美、省心、省錢需求;用基于用戶點(diǎn)評數(shù)據(jù)決策的機(jī)制重構(gòu)行業(yè)良幣驅(qū)逐劣幣的生態(tài);用B端訂單集成，C2M的反向定制和實時付款，充分調(diào)動了合作單位的積極性、能動性;用平臺集采的力量，優(yōu)勝劣汰的管理機(jī)制，有效實施對裝修和服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管，多方受益無人受損。
(艾佳生活“住的顛覆式創(chuàng)新”助推江蘇省成品房市場)
艾佳生活的互聯(lián)網(wǎng)平臺新模式不僅戳中了房地產(chǎn)公司、裝修公司代表的痛點(diǎn)，更讓與會的各級政府領(lǐng)導(dǎo)眼前一亮，紛紛表示要進(jìn)一步專題調(diào)研和探討，在全裝修成品住房推進(jìn)過程中樹立用市場解決市場問題的新典范，新標(biāo)桿，開創(chuàng)“政府掌舵，企業(yè)劃槳”的江蘇模式。
