在市場和環保雙重壓力下，2018年我國多個建陶產區出現了生產線大量停產的現象。而大面積且持續的停產后遺癥正在逐步凸顯——失業潮逼近。
2018年7月23日，焦慮的老張（化名）將一紙投訴遞到了河北省網絡問政綜合服務平臺，稱其所就職的河北某陶企已經拖欠員工工資3個月，嚴重影響了他和工友們的正常生活。這讓原本懷揣著希望從山東淄博拖家帶口奔赴河北工作的老張很是受傷：“從五月到現在沒有拿到一分錢”……“真的太難了”……“家人在家擔心我們的安全，可我們沒臉回去”……
老張的遭遇并非個例。知情人士向陶sir透露，自今年5月以來，包括河南、河北、山西、陜西等在內的北方等地陶企生產線大量停產，再加上企業銷售無力，目前拖欠工資的情況在北方很是普遍，很多員工都處于失業或半失業的狀態中。
同樣的隱憂也存在于遼寧、山東和四川等地。
▲庫存高企的某陶企。
開工率創新低
上半年產量降17.7%
7月25日，在“第六屆中國建陶產區大型巡回論壇暨2018淄博陶瓷產業發展高峰論壇”上，中國建筑衛生陶瓷協會常務副會長繆斌公布了2018年陶瓷行業的相關產業數據，其中尤為值得注意的一組數據是：今年上半年我國陶瓷磚產量出現了劇烈下滑，同比2017年下降了17.7%，創下了中國建陶發展近20年來產量最大跌幅記錄。
造成這一現象的主因，即上半年全國各產區的大范圍停產。陶sir了解到，在今年上半年，除廣東、福建、江西等地陶企生產較為正常之外，其它主要建陶產區如四川、山東、河南、遼寧、河北等地陶企均因受到環保或市場低迷影響，生產線開工率普遍不高，部分產區甚至創下了歷史新低：
北方四省（河南、河北、山西、陜西）：自5月開始有大量企業停線停產，四省建陶生產線的總停產比例約為20%，其中陜西停產比例最高，約有2/3的生產線停產。至7月，河南、河北、山西、陜西的生產線停產數量約共60條，停產范圍之大遠遠超過往年。
山東（含淄博、臨沂）：據不完全統計，在山東產區現有的200余生產線中，目前有15%的生產線處于停產狀態。其中，臨沂地區陶企生產相對正常，僅有3條左右生產線停產，但淄博地區目前有約10家企業停產，兩地共計約有30余條生產線停產。
四川（此處主要指夾江）：受市場銷售形勢低迷影響，今年四川產區的整體生產情況并不樂觀。以夾江為例，該地大部分陶瓷生產線都是在3月15日后才陸續恢復生產，至5月又開始有部分生產線關停，進入6月下旬后當地政府又開始對未落實“退城入園”的陶瓷企業實施強制關停。粗略統計顯示，7月底夾江產區內生產線關停率已經高達60%及以上，即意味著目前該產區共有約60條生產線停產。
遼寧（含法庫、建平、喀左）：面對市場持續低迷、環保從嚴、產能過剩以及原材料價格普漲等諸多不利因素，今年以來遼寧三產區規模以上企業總體開工率不足6成，部分企業因為銷售不暢、銀行貸款收緊而提前停產處理庫存。據不完全統計，截至7月下旬，遼寧產區已建成的106條建陶生產線中，目前處于停產（或階段性停產）的生產線數量共計30余條，占已建成生產線總量的28%。
▲被強制關停的某陶企
數萬人失業或瀕臨失業
在生產線停產時間不斷拉長的背景下，停線企業融資難的問題也日益凸顯，資金鏈長期處于緊繃狀態，特別是由于環保的大量投入、原材料的上漲以及部分原材料需要現金支付，為了維持生產運營、避免資金鏈斷裂，一些企業僅保留必要人員，其他人員則停發工資、放假休息。
了解到，目前有不少地區的陶瓷企業工資發放要延遲2～3個月。
而在員工收入方面，普通生產人員的工資水平止住了上漲的勢頭，基本與去年持平；受銷售疲軟影響，企業銷售人員的收入也受到不同程度的影響，部分出現了10%~20%的下降。
某陶瓷企業黃姓品牌經理告訴陶sir，自5月其公司停下了1條生產線后，就只給普通員工發工資，中層以上人員的工資已經2個月沒有發放工資了。“不僅如此，上個月公司通知，中層以上人員的工資都相應減少，我每月的收入減少了5000元。”
更嚴重的是，相比停線的陶瓷企業的“延期”，停產的企業除了保留部分銷售人員外，大部分員工已經放假。某停產企業的劉姓品牌經理說，“6月份公司停產后，大部分員工都已經放假，什么時候開工還不知道，只能等公司通知”。
可是至今停產已經有一個月了，該劉姓經理也沒等到公司的開工通知。“如果公司一直不能生產，我就要再找工作了，全家都要靠我的工資吃飯，等不起。”
根據上文的統計，目前僅僅是四川、山東、河南、遼寧、河北、陜西、山西等地的停產生產線就已經超過了180條，而從目前各地陶企的產銷率來看，大部分企業都處于庫存高企的狀態，在這一部分庫存未得到釋放之前，停產生產線復產的機率并不高。
以單線就業員工150～400人計算，即意味著上述幾省目前約有數萬人正處于失業或半失業狀態。
失去經濟來源的陶瓷從業人員紛紛出走到未停產產區，或者轉向其他行業。往年常見的“招工難”問題也基本不成難題，反倒出現了“供大于求”的現象。
▲也有企業在“洗牌期”不斷發力自我調整，對高端人才提出了迫切需求
企業呼喚高端人才：
“我有財，誰有才？”
陶瓷行業的這一輪“大洗牌”，不僅僅是對陶瓷企業的考驗，也給陶瓷從業人員帶來了新的挑戰。雖然有大量的人目前正處于失業或瀕臨失業，但高端技術、營銷、管理和設計人才依然是各產區各企業所爭取的對象。
以江西為例，今年該產區不少企業邁入了轉型升級的重要時期，為了適應企業及品牌發展戰略，也對其公司的人才結構進行了調整，一些不適應企業發展的業務員被大量裁員，甚至一些不作為的品牌經理在裁員名單內；但值得注意的是，這類企業對于有思想、有理念的業務員以及管理員則表現出了極大的熱情，給予了高薪、職位等待遇來吸引或者留住人才。
其余各產區也基本如此，雖然今年以來市場銷售低迷，但也有很多企業不僅沒有削減銷售人員，反而加大了高端人才的引入力度。
不過受企業規模、品牌知名度和工作環境的影響，相對于佛山陶瓷企業來說，大部分企業引進人才并不容易，需要付出更多的工資和成本。
北方某陶企品牌經理告訴陶sir，就銷售管理人員來講，北方陶瓷企業的工資基本與佛山持平，甚至比佛山還要高。如佛山陶瓷企業要招一名市場部總監每月1萬至1.5萬就可以，但是北方陶瓷企業開出每月2萬元的工資，都未必能招到理想的人才。
大量生產線的持續停產，導致了失業潮；迫在眉睫的轉型升級，則催生了大量的高端人才需求。失業潮與人才荒并存的陶瓷行業，該如何突破？對很多企業和個人來說，目前這還是一個未解的難題。
