11月5日，佛山祥達企業營銷中心舉行了“突破季”總結會暨“冠軍季”啟動會。企業董事長蘇紹恒、董事總經理蘇廣年、企業總經理蘇彬年、第一營銷中心總經理區金桐、第二營銷中心總經理邱國勝、各品牌/部門負責人以及營銷中心全體工作人員參加了此次會議，總經辦助理楊浚宏擔任此次會議的主持人。
會議現場
會上，各品牌以及各銷售服務部門負責人分別匯報了品牌/部門上階段的工作情況，并對下階段做了具體的工作規劃。
第二營銷中心總經理邱國勝
第二營銷中心總經理邱國勝在總結中，分別從銷售任務達成率、專賣店建設情況、各品牌獨立花色開發及品牌VI升級等方面進行了總結，并針對終端客戶幫扶、空白市場開拓、銷售訂單管理等方面提出了具體要求。邱總表示，各品牌在各系列產品銷量、專賣店建設、團隊建設等方面有較大進步，希望大家戒驕戒躁，繼續努力，在產品銷售、專賣店建設、團隊建設與服務等方面持續提升，不斷升華自身品牌地位，為終端市場呈現一個全新的品牌形象。
第一營銷中心總經理區金桐
第一營銷中心總經理區金桐，對一營的上期工作進行了總結。色磚方面，佛山祥達企業可以說是行業翹楚，即使是在整體市場環境低迷的狀態下，一營在上一階段的銷售工作中圓滿完成各項任務指標。面對成績，區總表示，成績的取得離不開企業的大力支持和一營全體伙伴的共同努力，接下來的銷售工作任重而道遠，希望一營全體人員總結過往，加強學習，不斷超越，為目標的達成而努力。
“突破季”獲獎團隊及個人
對突破季表現突出，取得優秀成績的團隊及個人進行了表彰和獎勵。
“冠軍季”各團隊對抗組合
主持人楊浚宏公布了冠軍季銷售政策，并通過現場抽簽產生“冠軍季”團隊對抗組合。
企業總經理蘇彬年
企業總經理蘇彬年在發言中主要講到兩點，一是執行力，要求各品牌銷售人員必須準確及時的向客戶傳達企業及品牌未來的發展規劃和布局，要求業務人員自檢是否已將“致客戶的一封信”及時有效的傳達給每一位客戶；二是找差距，蘇總表示，在突破季的業務競賽中，涌現出了一些業務能力突出、綜合素質過硬的業務精英，他們是我們每位同事的標桿和榜樣。請大家思考：同樣的市場，同一家公司，同樣的產品，為什么出現了不同的結果？蘇總希望各品牌要總結經驗，勇于創新，不斷進步。接下來的11月、12月是承上啟下的關鍵月份，要求各品牌在做好銷售工作的同時，提前規劃品牌明年的發展布局。
企業董事長蘇紹恒
企業董事長蘇紹恒在最后的總結發言中，首先對大家在上階段工作中取得的成績，付出的努力表示由衷的祝賀和感謝。蘇董表示，2018年陶瓷行業經歷了一場前所未有的寒冬，在這樣的大環境下，企業10月份的銷售業績創下歷史新高，這與全體祥達人的拼搏努力是密不可分的，面對即將到來的2019年，市場環境仍然不容樂觀，我們要做好充分的準備和各項部署，迎接新挑戰，實現新突破，創造新成績。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越！相信有全體祥達人的共同努力，有廣大客戶的鼎力支持，佛山祥達企業定會在具有祥達特色的品牌發展之路上再接再厲，再創佳績！
企業優勢：
產品配套一體化 打通全鏈條；
專賣店政策支持 新零售模式；
個性化終端服務 賦能助提升！
