當下，陶瓷行業競爭激烈，為了占據更加有利的地位，企業使盡了渾身解數。從實際上而言，企業的發展離不開對市場的把握，不管企業如何決策，都應該以市場需求為主，并且對市場進行細分。只有這樣，才能更好的適應需求。
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陶瓷市場競爭激烈 企業各尋對策
隨著陶瓷行業的逐漸發展，大批陶瓷企業、陶瓷品牌在不斷的充斥著陶瓷的市場，使得陶瓷行業的競爭愈發激烈。而且由于行業發展規范秩序的相對落后，在當今的陶瓷市場上，產品同質化愈發嚴重、產品質量參差不齊等等一系列的問題頻繁出現，這不僅降低了消費者對陶瓷企業的信任度，而且在很大程度上制約了陶瓷企業的發展。面對這樣的市場環境，陶瓷企業開始尋求低價促銷、渠道下沉、跨界合作等方法。但相對于促銷的頻繁、渠道的艱難、跨界的無奈，陶瓷企業細分市場倒顯得更加具有實踐性和可操作性。
陶瓷企業細分市場 滿足市場需求
所謂細分市場就是指營銷者通過市場調研，依據消費者的需要和欲望、購買行為和購買習慣等方面的差異，把某一產品的市場整體劃分為若干消費者群的市場分類過程。隨著生活水準的提高，個性消費日益明顯，消費的主動性、選擇性日漸增強。陶瓷企業可以根據不同消費者的不同需求，將市場劃分為一個個不同的小市場，每一個消費者群就是一個細分市場，每一個細分市場都是具有類似需求傾向的消費者構成的群體。進而企業可以根據每個小市場不同的消費需求，有針對性的生產產品;而且相對于大市場的混亂，小市場的市場需求更容易把握，企業也輕易不會出現產能過剩的問題。
分析市場是企業必做的功課
陶瓷企業要想更好地立足于市場，就必須明確能有效為之服務的、最具利潤價值的細分市場，進行深入潛挖、精耕細作。任何市場需求的背后都隱藏著可以更進一步發掘的細分潛力市場，企業在市場需求面前不是無所作為的。因此，有效地收集市場資料并分析，是陶瓷企業應對市場變化，而必須進行的工作之一。
所有陶瓷企業都是生存于市場之中的，企業深入的了解市場，把握市場，必然能夠更好地適應市場，立足于市場。
