“在中國企業的品牌實踐中，存在著兩種品牌理論。一種是錯誤的品牌理論，其實質是‘虛假品牌戰略思想’或者是‘假品牌戰略思想’，將導致企業陷入‘假品牌陷阱’。在這種思路的指導下，企業即使執行了品牌戰略，也會遭受失敗。另一種是正確的、能夠實現企業跳躍式發展的品牌戰略，即使花了很少的錢推動品牌，都能實現突破和發展。”
——薛旭 北京大學經濟學院教授
“國家宏觀層面談品牌”
5月9日，2019中國品牌價值評價信息發布暨中國品牌建設高峰論壇在上海舉辦。論壇上，任職中國品牌建設促進會理事長的劉平均說：“質量是基礎、創新是靈魂、品牌是目標，品牌是國家綜合競爭力的體現。”
5月10日，國務院總理李克強在第三個中國品牌日上作出重要批示：“加強品牌建設，促進先進制造業和現代服務業發展，是順應消費升級、釋放國內市場巨大錢潛力、推進高質量發展的重要舉措。”
國務委員王勇在中國品牌日活動中強調：“堅持以供給側結構性改革為主線，將品牌建設作為改善供給結構、促進企業提質增效升級的重要抓手，著力提高供給體系質量，培育更多優秀中國品牌，為推動經濟高質量發展提供有力支撐。”
佛山陶瓷產業作為傳統制造業砥柱產業之一，與供給側結構性改革、轉型升級、《中國制造“2025”》、十三五規劃等國家頂層設計出臺的政策密不可分，甚至是供給側結構性改革的重要樣本行業之一。
那么，國務委員王勇強調的“將品牌建設作為改善供給結構、促進企業提質增效升級的重要抓手”到底給中國企業透露什么信息。無非就是與“品牌就是生命力”、“品牌就是生產力”、“品牌就是軟實力”等層出不窮的短句如出一轍，想要說明“品牌”對于企業的重要性以及必要性。
過去，我們認為產品質量過硬是取得消費者認購的王道，因此很多陶瓷企業專注于產品生產工藝流程以及終端落地成效。現在，產品是否依舊是搶占市場份額的王道呢？值得我們深思一番。
十九大報告提出我國社會主要矛盾已經轉化為“人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾”。這個轉變的背后折射出人民群眾的生活方方面面發生巨變，反映了中國特色社會主義進入新時代，中華民族迎來了從站起來、富起來到強起來的偉大飛躍。這不僅表明人民美好生活需要日益廣泛，呈現出多樣化多層次多方面的特點，而且還說明只講“物質文化需要”已經無法真實反映人民群眾變化的需求，更多的是經濟、政治、文化、精神等多方面共包含的需求。
由此，我們可以回答前文的問題，當下每個企業都能實現產品質優量足的前提下，產品內涵、企業文化、品牌知名度等，尤其是“品牌”更是企業在市場競爭洪流中屹立不倒的核心基礎。
“名牌就是質量，就是效益，就是競爭力，就是生命力。”
——溫家寶 前國務院總理
“成為名牌后的品牌煩惱”
在中國商標網的商標查詢中輸入“東鵬”，結果顯示時間截至2019年5月15日，一共檢索到234件商標，而由“廣東東鵬控股股份有限公司”和“廣東東鵬陶瓷有限公司”注冊的商標有20多個。
其他的近似名稱有：東鵬經典D、一東一鵬、東鵬印象、金牌東鵬、東鵬明珠等。
在中國商標網的商標查詢中輸入“新明珠”，結果顯示時間截至2019年5月15日，一共檢索到87件商標，而由廣東新明珠陶瓷集團有限公司注冊的有13個。
其他的近似名稱有：鑫明珠、星明珠、冠軍明珠等。
在中國商標網的商標查詢中輸入“蒙娜麗莎”，結果顯示時間截至2019年5月15日，一共檢索到65件商標，而由蒙娜麗莎集團股份有限公司注冊的有43個。
其他的近似名稱有：夢娜麗莎、蒙愛麗莎、迪娜麗莎等。
在中國商標網的商標查詢中輸入“宏宇”，結果顯示時間截至2019年5月15日，一共檢索到103件商標，而由廣東宏宇新型材料有限公司注冊的有5個。
其他的近似名稱有：宏宇壹佰、宏宇家園、宏宇萬家、宏宇銘陶Y等。
在中國商標網的商標查詢中輸入“鷹牌”，結果顯示時間截至2019年5月15日，一共檢索到28件商標，而由佛山石灣鷹牌陶瓷有限公司注冊的有7個。
其他的近似名稱有：鷹牌一陶、鷹王牌、鷹淦牌等。
還有很多佛山陶瓷著名品牌企業名稱商標查詢，筆者就不在這里一一列舉。
而且，以上所有搜索均只是商標近似查詢中的漢字查詢而已。可見市場競爭之下為了刺激銷售量、創收效益而做出“蹭知名度”的行為大有人在。那些“冒牌商家”非常清楚 “品牌”、“名牌”能給自身帶來利大于弊的好處，這些不道德、擾亂市場秩序的行為直接或間接地為“正牌”企業帶來巨額的經濟損失，尤其是因知識產權保護而產生的法律官司費用。
難道這些實實在在的數據與例子還不足以證明，當下“品牌”營銷的重要性早已超越產品質量營銷嗎？
“對于現代企業，或者是非常需要成功的企業來說，沒有什么比建立了自己的品牌更為重要的事情。以前的企業競爭主要是在價格、廣告、營銷層面的競爭，現在已經進入了品牌化競爭的階段。”
——夏保羅 美國花旗銀行亞太區前總裁
“品牌是強流動性的企業核心競爭力輸出”
21世紀，消費升級倒逼企業尋找突破傳統營銷路徑依賴的“引爆點”，“品牌”營銷成為不二之選。
“金杯銀杯不如大眾的口碑”，時下網絡發達的年代，微博、微信、知乎、天涯等各大社交媒體，輿論傳播速度隨網絡發布而覆蓋全國甚至國外。
當然，要孕育出得到消費者認可、肯定的品牌并非容易之事，除了產品質量過硬作為首要前提外，還需要時間沉淀、市場環境、營銷策略等多方面輔助。比如前文商標搜索提及的陶瓷品牌，就是人們談及“陶瓷”便會脫口而出的名字，而這些企業從誕生至今走過的年份，早已超越一個18歲成年人的年齡。
一個品牌得以宣傳、走進每一個消費者的耳朵中，離不開企業通過新媒體的營銷傳播，但也離不開消費者的主動分享。人類傳播語言與聲音具有權威性以及公信力，通過品牌口碑傳播到用戶與依靠產品展示來推廣，兩者的速度與可信度是無法比擬的。
語言高度的流動性推動口碑的傳播力度，進而增加品牌的覆蓋面與輻射面。這是無形的“品牌”所具有的靈活性、特異性也是實物產品所不具備的，好的品牌甚至可以讓產品成為大眾內心物質需求的“可視化”結果。
為什么總有人熱衷于購買奢侈品？難道人們真的就缺那個包包、那件衣服、那臺手機、那只手表嗎？LV、CK、古馳、iphone等等，人們購買高價格奢侈品、消耗品時候根本就不是為了產品背后的本質功能性而付費，純粹就是為了物品所附帶的商標、吊牌、名字。“名牌效應”的背后是基于消費者充分的優越感、高尚需求、自我實現，這也是名牌企業通過精準捕抓消費經濟學，并由此保證企業經濟效益穩健增長的關鍵性策略。
房屋是人類賴以生存的剛需性產品，也是搭建關系、改進關系的社交空間之一，陶瓷作為房屋裝修的必不可少成分之一，兩者之間是“互利共生”關系。陶瓷企業通過將自身品牌打造成為“名牌”進而提升產品附加值，不僅是迎合消費者內心需求，甚至是為消費者創造非它不可的“理由”。
“下海經商的人有三個境界：一是生意人，無利不起早，或者說唯利是圖，干什么行業無所謂；二是商人，有所為有所不為；三是企業家，立足建立一個偉大的品牌回饋社會。”
——葉茂中 葉茂中營銷策劃機構
“傾心打造單個品牌比費心打理幾個品牌更有前景”
Facebook 的聯合創始人 Chris Hughes 于5月9日在《紐約時報》發表評論文章《It’s Time to Break Up Facebook》（《是時候拆分Facebook了》），作為世界排名領先的分享站點，“拆分”是為了讓自身變得更好，但是否真的拆分尚未有明確的定論。
有業內人士指出，現在很多陶瓷企業名下都有好幾個品牌，由于2018年的行業“寒潮”導致市場相對不景氣，致使出現同一家企業的品牌與品牌之間產生較大銷售的差距，因此有些企業不得不舍棄知名度與利潤率較低的品牌。相信經常走訪陶瓷行業市場營銷終端，或者總部展廳集群區域的人會察覺到有些小品牌“悄無聲息”的退出大眾視野。
企業家需要做出舍棄品牌的決定是非常難過、無奈的被動之舉，但是如果選擇主動舍棄是不是一切損失與結果都會截然不同。“及時止損”是一種大智慧，在所有事情導向尚未接近分崩離析前，企業家拿出初創品牌時期的豪邁之氣，果敢地“壯士斷腕”未嘗不可行。
專注經營單個或兩個品牌“輕松上陣”所得到的結果導向，總比同時費心經營數個品牌“負重前行”要來的直接快捷。
“我們所有的工廠和設施可能明天會被全部燒光，但是你永遠無法動搖公司的品牌價值：所有這些其實來源于我們品牌特許的良好信譽和公司的集體智慧。”
——羅伯托·郭思達 可口可樂已故CEO
“品牌盛行印證‘二八定律’”
二八定律有名80/20定律、帕累托法則（Pareto‘s principle）也叫巴萊特定律、朱倫法則（Juran's Principle）、關鍵少數法則（Vital FeRule）、不重要多數法則（Trivial Many Rule）最省力的法則、不平衡原則等，被廣泛應用于社會學及企業管理學等。是19世紀末20世紀初意大利經濟學家帕累托發現的。他認為，在任何一組東西中，最重要的只占其中一小部分，約20%，其余80%盡管是多數，卻是次要的。這個定律被延伸至多個領域：
技術法則：傳媒業的產值80%來自技術設備業，只有20%來自內容產業；
娛樂法則：傳媒內容業20%的產值在新聞，80%的產值在娛樂；
貴賓法則：給一個公司帶來80%利潤的是20%的客戶，如果能把這20%的客戶找出來，提供更好的服務，對于公司的發展和業績的增長無疑是最大的幫助；
品牌法則：20%的強勢品牌，占有80%的市場份額，一般來說，第一品牌的市場占有率比第二品牌高出一倍以上，在行業中是價值最大的品牌。在網絡界，三大門戶網站無論是在吸引力方面，還是收入方面都占據網絡產業的絕大部分；
管理學：通常一個企業80%的利潤來自它20%的項目； 80/20定律被一再推而廣之--經濟學家說，20%的人手里掌握著80%的財富。有這樣兩種人，第一種占了80%，擁有20%的財富； 第二種只占20%，卻掌握80%的財富。
佛山陶瓷與改革開放同進步，40多年發展壯大到今天呈現“百家爭鳴”的市場繁榮盛景是可喜可賀的。據網絡不完全統計，佛山陶瓷產區現有陶瓷企業350多家，生產線達1200多條，每家企業至少注冊一個品牌，有些企業至少注冊兩個及以上品牌，“佛山陶瓷”品牌數量至少千余個。
如何在這“百舸爭流”之中“脫穎而出”，企業家需要深諳“二八定律”其中的道理與因果關系。在牢牢把握產品質量、自主知識產權的同時，深度挖掘創造“品牌”、建設“品牌”、打響“品牌”，并以此作為全新的制勝渠道推動企業再度進入市場。
對于大型企業來說，“品牌”是穩健發展的“定心丸”；對于中小型企業來說，“品牌”是崛起的“搖籃”。
“品牌是一個國家實力的形象的集中體現，在1992年鄧小平同志指出，我們應該有自己的拳頭產品，創造出我們自己的品牌，否則就要受人欺負。品牌意味著利益，國際競爭很大程度上就是品牌之爭，品牌是現代商業競爭中的核心要素，擁有品牌，就擁有了市場。”
——姜增偉 商務部原副部長
（來源：美家網，轉載請務必注明出處。內容如有侵權， 請聯系我們進行刪除。）
