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2019年，是變化最大的一年，中國各大行業進入了轉型升級階段，人口數量紅利向人口質量過度，消費方式突破了傳統的模式。在這時代變化的浪潮中，抓住趨勢、適應規律的企業才能生存與發展。2019年的陶瓷行業，有企業退出市場，也有企業逆勢增長；有企業認為市場低迷，也有企業做得熱火朝天。產品、服務、供應鏈等多個方面成為陶瓷生存的關鍵，誰能夯實基礎，勇于創新，誰就能把握機會，向前發展。
2019年是房地產調控趨嚴的一年，也是環保政策收緊一年，產能過剩、成本壓力、市場萎縮等因素成為眾多陶瓷企業生產與發展的主要壓力。隨著精裝房政策的推行，工程渠道占比繼續增長，零售渠道由增量房向存量房轉變，規模、生產、物流成為了陶瓷企業進行市場競爭的基礎。陶瓷市場消費人群向圈層化發展，市場越分越細，抓住需求、發掘需求、引領需求，才能在時代變革大浪潮中駛向遠方。
市場多元化
經濟的高速發展，技術與設備快速的升級，推動了陶瓷行業的發展，陶瓷企業面臨的市場環境發生了巨大的變化。隨著政策調控，房地產的新房、二手房、租房、商業地產以及公寓商鋪等方面需求發生變化。陶瓷行業增速放緩，行業集中化程度趨勢發展，整裝、精裝規模發展。消費者需求轉變為陶瓷行業帶來渠道變革，消費人群的圈層化直接影響陶瓷市場向多元化發展。
面對市場變化，適者生存、劣者淘汰，陶瓷企業唯有適應中求生存與發展，抱殘守舊、墨守成規最終只能遺憾退場。鷹牌陶瓷集團總裁林偉在鷹牌陶瓷集團45周年慶上說過：“目前，中國陶瓷行業正處于洗牌期。我們要適應市場規律，就應積極創新求變，滿足如今市場個性化年輕化消費者的需求”。
流量粉塵化
在互聯網的發展背景下，從傳統的線下渠道到社交渠道再到視頻渠道，信息渠道多維度發展，流量充斥著人們生活的方方面面。隨著微信、微博、抖音、快手等越來越多渠道平臺的建設，流量正在從碎片化走向粉末化。流量渠道分化越多，消費者受流量渠道傳播信息的影響力在逐漸減弱。陶瓷產品具有低頻購買的特征，關注度相對較低，在傳播方式的過程中需注意渠道的選擇。
不同消費審美、消費習慣、消費能力的人群，細分為不同的消費市場，不同的市場之間對流量的關注度也存在不同。隨著互聯網行業的競爭已經到了流量紅利消失的下半場，獲客難度不斷增加，流量也越來越貴。獲客成本的提高，使越來越多的陶瓷品牌在流量渠道選擇和內容設計方面向精準化、場景化、情感化發展，以求達到預期宣傳效果。
回顧陶瓷行業發展的歷程，變化一直在進行中，抓住趨勢，應變發展，才能有更長遠的未來。
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