無(wú)論是成品家具，還是定制家具，除了行業(yè)的少數(shù)頭部企業(yè)的銷售業(yè)績(jī)保持增長(zhǎng)外，大部分生產(chǎn)企業(yè)的銷售業(yè)績(jī)都出現(xiàn)了不同程度的下滑。

　　工廠銷售業(yè)績(jī)的增減很大程度上取決于其下游經(jīng)銷商門店業(yè)績(jī)的增減。如果某一家具工廠的經(jīng)銷商保持穩(wěn)定，那么，通常情況下它的業(yè)績(jī)也較為穩(wěn)定。

　　從2018年開(kāi)始，就頻繁爆出某某企業(yè)業(yè)績(jī)大幅下滑，甚至倒閉的消息。進(jìn)入2019年，整個(gè)行業(yè)的下行趨勢(shì)并沒(méi)有減緩，甚至出現(xiàn)了惡化的跡象。在廠商都面臨的業(yè)績(jī)壓力下，廠商之間的彼此優(yōu)化和淘汰成為了整個(gè)家具行業(yè)的主題。

　　究竟是什么具體原因?qū)е铝藦S商要選擇“離婚”，不再過(guò)下去了呢？

　　為了弄清真相，讓廠商彼此讀懂對(duì)方，于是，我昨天建了一個(gè)“現(xiàn)階段家具經(jīng)銷商痛點(diǎn)交流群”。昨天半天的時(shí)間，群內(nèi)討論異常激烈，各抒己見(jiàn)。根據(jù)群內(nèi)成員的討論內(nèi)容，我整理出了，現(xiàn)階段家具經(jīng)銷商選擇與工廠“離婚”的十二大原因，今天分享給大家。希望能帶給大家些許的啟發(fā)。

　　家具經(jīng)銷商選擇與工廠“離婚”的十二大原因：

　　1.自己賣的挺好的產(chǎn)品工廠停產(chǎn)了，被迫切換成其他品牌；

　　2.上游工廠的產(chǎn)品更新?lián)Q代慢，不適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求，主動(dòng)切換品牌；

　　3.上游工廠人員變動(dòng)太大，不穩(wěn)定，感覺(jué)會(huì)出問(wèn)題；

　　4.有了更好的替代品牌選擇；

　　5.工廠壓貨，三年裝修兩年換樣，掙的錢全扔在庫(kù)里和裝修里了；

　　6.不賺錢，就不做了，好聚好散；

　　（小廠的服務(wù)和營(yíng)銷跟不上；大廠的銷售任務(wù)重，還有各種限制，完不成任務(wù)拿不到返利，低價(jià)賣出去完成任務(wù)又賺不到錢）

　　7.工廠不停的逼自己開(kāi)店（一店開(kāi)多店，小店擴(kuò)大店），開(kāi)店投入和運(yùn)營(yíng)成本太大 了，主動(dòng)放棄經(jīng)營(yíng)；

　　8.專賣店業(yè)績(jī)嚴(yán)重下滑，主動(dòng)關(guān)店止損；

　　9.工廠的所作所為讓人寒心，堅(jiān)決不合作了；

　　10.產(chǎn)品不行，終端支持不行，跟著這樣的廠家看不到希望；

　　11.工廠盲目更新產(chǎn)品，能賣的貨訂不到，不動(dòng)銷的貨強(qiáng)制分派，產(chǎn)品滯銷積壓嚴(yán)重；

　　12.工廠言而無(wú)信，背著我開(kāi)發(fā)新經(jīng)銷商。

　　縱然家具工廠有萬(wàn)千優(yōu)勢(shì)，但是，你只要有上述11種原因之一，經(jīng)銷商就有可能選擇離開(kāi)你。

　　了解經(jīng)銷商的“痛”，幫助經(jīng)銷商止痛，是家具工廠急需要做的事情。經(jīng)銷商穩(wěn)定則工廠穩(wěn)定。

　　當(dāng)然，工廠主動(dòng)淘汰經(jīng)銷商的原因也有很多，有關(guān)這個(gè)問(wèn)題，我會(huì)另文解讀。

　　我們建群交流的終極目的就是讓廠商彼此讀懂對(duì)方，廠商能夠戰(zhàn)略協(xié)同，抱團(tuán)取暖，直面挑戰(zhàn)，共贏市場(chǎng)。

　　　如果你是家具經(jīng)銷商，如果你也遇到了令你多日困惑的問(wèn)題，不妨也加入“現(xiàn)階段家具經(jīng)銷商痛點(diǎn)交流群”，與全國(guó)各地的經(jīng)銷商一塊剖析問(wèn)題，找到解決問(wèn)題的策略和方法。